大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商和便利店合作模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社区电商和便利店合作模式的解答，让我们一起看看吧。
兴盛优选商业模式具体分析？
兴盛优选是全国连锁便利超市芙蓉兴盛旗下的的电商平台，是以社区便利超市为依托，通过“预售+自提”的方式，将生鲜、水果、地方土特产、纯手工作坊、家居百货等精选商品，以限时特卖的形式，卖给门店周边的消费者，具体购物流程如下：
2、消费者通过点击购买链接(也可以通过微信，扫描购买二维码)，选择微信支付下单;
4、下单的消费者到社区门店提货;
5、消费者有任何问题，直接找社区门店售后(100%售后);
这决定社区团购模式的选品要以家庭高频消费品为主，重点考虑复购率。其次，家庭里需要的东西都可以卖，包括代购的化妆品，甚至可以是保洁、修锁之类的社区服务
二、以社区微信群为主要购买场景。
1、社区团购模式是社区商业，主要为老客户服务(与之对应的是景区商业，主要服务新客户)。
社区电商的未来发展方向是怎么样的？
社区电商，拆分开来最重要的还是区和商，区者，用更好的服务和性价比去获得更多区间内的客户，商者，控成本、守底线、保盈利、拓客户，所以它只能是建立在良好运营、持续盈利的基础上一个区间一个区间的拓展，不建议考虑让他人加盟或者连锁，钱来的快但去的也快，沉下心来攻城拔寨更好。
社交电商，发展到中期就是品质和服务的竞争。2019年是社交电商大爆发的一年，也是社交电商抢地盘，拼***的一年。有能力有好的人才，你将会迅速壮大。否则会被别人快速吃掉。
1 以后的社交电商会和社区便利店合作。把社区便利店作为一个前置仓，那样既可以降低快递流通费用，又可以提高配送速度以及货品保鲜度。
2 社交电商会把货品品质放在第1位。因为商品卖的都是社交圈的熟人。品质不好的口碑传播是相当厉害的。可以让你迅速覆灭。
所以说以后的社交电商会朝这两方面发展。需要好的水果货源可以关注惠民农产品调配。
冷链物流公司（食品类），想做社群新零售模式（线上线下），可行吗？
冷链物流公司因为具有保鲜、冷藏冷冻、物流运输等硬件设备设施，所以在生鲜商品的运营方面有先天优势。生鲜商品又是一个万亿级的市场，现在线上生鲜商品的占比还不到整个生鲜市场的20%，因此看起来这是一个很大很有机会的市场。想做社群新零售模式，还要做做足功课才可行。
社群新零售模式准确点说，是基于用户体验的数据驱动的零售，是人、货、场的泛零售，而社群和线下实体店的融合是基础。由提问可以看出，冷链物流公司想做的模式是B2C的模式，用户是个体消费者。
消费者虽然在不同区域，但其主要分布在社区。而生鲜商品想做线上线下也绕不开社区团购、社区零售、社交电商、社区配送等模式和行为。这就需要对消费者的需求进行调研论证，从而为需求匹配产品和服务。
生鲜商品因为难于标准化，顾客的需求也不一而同。又有配送和提取时间难于统一，产品质量不好把控等问题，运作好并不容易。因此我们还是看到实体店、菜市场在这方面仍然有先天优势。天猫、京东、顺丰优选等等巨头在生鲜电商的运营上都不理想。难道他们没有冷链物流吗？显而易见不是的。
生鲜商品包含果蔬、肉蛋禽类、水产、冻品等等。最终选择产品时，建议侧重标准化程度相对高，损耗较低、易于配送、有一定规模的商[_a***_]别，并且单品不宜过多，随着运营能力提升慢慢添加。
渠道是生鲜商品的中枢。通过社群、线上销售商品如何送到消费者手里？与线下社区便利店通过拼团合作的生鲜商品如何保鲜，消费者何时自提？团长如何培训和管理？
生鲜商品在最后一公里配送方面要充分利用社区商业实体店，使之成为自己的前置仓，从而更好地实现商品延伸。在何时***用何种渠道实现成交要提前规划，这关联库存、成本、损耗、组织的多方面。
只要是卖产品，就会牵涉到营销，如何让消费者在一片红海中认可你的产品并实现购买，这是最重要的。围绕拉新、激活、留存、成交、分享的增长理念，实现裂变。信息更好更快的触达消费者。人、货、场的人是用户，消费者；货是产品，是需求；场是场景，是连接是跨界，产品的销售是人在场景中实现的购买。因此在营销方面要围绕这些展开。
到此，以上就是小编对于社区电商和便利店合作模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商和便利店合作模式的3点解答对大家有用。
