大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体店怎样做淘宝电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍实体店怎样做淘宝电商模式的解答，让我们一起看看吧。
你认为实体店如何才能干翻电商呢？
我想实体店有实体店得长处，电商也电商自己的长处，如果把它们两店组合到一起，取长补短。可以达到共赢。相互学习各自得优点，共同进步，各有各得生存知道，谁都不能取缔谁的位止，实体店有自己得生存优势，电商有电商得 经营理念。如果把二者长处放在一起经营，俗话说。二人同一心，黄土都变成金。
其实这个问题，还是要具体分析，不是所有的行业一定能赢过电商。现在开实体店真的是越来越难，因此决定要开一个实体店，还是要先想好行业。
做自己熟悉的行业这是肯定的，最好这个行业是电商无法完全替代的，顾客必须和你面对面的，线上不方便的行业是最优先考虑的。
如果自己的实体店销售的产品，电商平台也有，那么你只能去拼服务了，价格你注定没有电商商家的优势，而且你的受众面也比较窄，只能辐射你实体店周边，因此做好服务和推广是非常重要了。
其实说来说去，还是应该要有自己的特色，选址也要选好，有了好东西，又有了接地气的价格，以及优质的服务才有可能赢过竞争对手，无论是其他实体店还是电商。祝你成功
绝对是互补，线下体验，线上购物。发现没有，很多大的购物商城都开设了餐饮服务，很多人去逛都是去就餐的，那些服装店面根本就没有人去逛的，为什么呢？价格高呗，相同品牌线上200线下300。现在人消费很理智了，不会傻的去购买店面东西了。还有就是线上面对全国客户，很多店流量一天几千个。线下店面一天有几十个人进去看看就谢天谢地了。所以价格贵，流量少，局域性强，如何去跟线上拼？再谈无人理念吧，比如买衣服总要试穿吧，店里都没人，试穿衣服搞的乱七八糟谁来整理，最后还是要有人去，无人变有人了。再比如百货食品，马云开的店的都嗝屁了，还谈无人都是笑话的。马云这两年不谈无人了吧？是实行不了…
亡秦必楚 反清复明 决心意志是可歌可泣，历史的车轮是往前走的，不会后退，不可违背事物发展的客观规律，历史如此，时代也一样，实体被电商冲击的力度太大了，好多实体都转行电商了，别人改行了，你故步自封，不愿意尝试新事物，还要干翻电商，你认为可能吗，不要做徒劳无功的事了，跟着时代走不会错，要不然你就被淘汰掉了
网店项目，投资小 回报快 风险低，一个月左右回本。有人花着几十万开个实体店没有生意坐着看电视，但他认为是实实在在的生意！有人一个手机把生意做到全世界，月入5，6位数，却被一些人说不务正业！现在是互联网时代，与其加班加点的上班，不如抽一点时间考虑一下，换个思维，收入也会增加几倍。这个学员昨天一天卖了105单，算20块钱一单，一天也有2100，一个月少算也有6万多。 我不是再给你吹嘘我的系统跟运营有多牛 这个东西是确确实实可以挣钱的 我们现在有几千的客户，西安就有七家分公司，有专门的公司在做技术。无货源淘宝店铺，拼多多代运营，苏宁代运营。
实体店怎么加入新零售模式，要怎么做？
大家好
我觉得实体店想要加入新零售，首先要线上线下整合一下:
实体店的优点与不足
优点:客户可以看到实物产品质量一目了然，衣服鞋子可以随时试穿，购物及时，缺点:销售渠道单一，积累大量库存，耗费大量人力物力财力
新零售可以解决1、单一货源到多渠道货源,2、仓储问题(减少仓库租金)，3,员工,减少一部分员工，由线下转为线上，开启直播带货，与线上客户零距离讲解介绍产品，4、物流配送及时，5，衣服鞋子线下试穿线上购买，客户实现多渠道或者交叉渠道购买(比如，客户A，在商家B试穿，可以选择在线上B家、C家、D家购买)6，做好售后服务(未来不管哪个行业做好服务必不可少)
到此，以上就是小编对于实体店怎样做淘宝电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于实体店怎样做淘宝电商模式的2点解答对大家有用。
