大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于马云做电商模式怎么样的问题，于是小编就整理了5个相关介绍马云做电商模式怎么样的解答，让我们一起看看吧。
- 有人说没有马云，电商就不会出现，实体店会一直红火，有道理吗？
- 马云是靠淘宝起家吗？
- 如何评价马云的功过？
- 你认为马云成功的原因是什么？
- 前阿里CEO称马云提新零售是变相承认电商不完美，新零售相比电商有什么优势呢？
有人说没有马云，电商就不会出现，实体店会一直红火，有道理吗？
謝邀回答：
也许是这样。
也许沒有马云，也会有牛云，羊云出现。实体店彻底被电商打败，这是大势所趋，优胜劣汰。无声无息，败得一塌糊涂。毫无招架之力，败得心服口服。
一个产业倒下了，一个产业兴起了。这是社会进步的必然。为迎合社会生活节奏的加快，为消费者所欣然接受。电商能够轻易取代实体店，不但价格上占据制高点，物美价廉；省了逛街的时间。更主要的是电商对顾客充分遵守契约精神，有***包退，让购买者吃下定心丸。
契约精神很重要。尤其是生意场上的契约精神是商家的生命线。货真价实，不满意包退，货到付款，让顾客无后顾之忧。坐在家里就能买到满意的商品，何乐而不为？
随着社会生活节奏的不断加快，物质生活的不断提高，商品的琳琅满目，坐在电脑屏幕前就能货比三家，任意挑选。商家的承诺，一切货物质量、花色、价格都暴露在阳光下。这是实体店根本竞争不过的。
马云为商业市场开创了新的销售模式，为广大消费者所欣然接受热奉。实体店被电商打败。实体店逐渐退出历史舞台，宣告一个旧的商业销售模式的结束。马云的创新把商业销售推向了新时代一一功无可沒！
（原创）
有竞争才有比较，老百姓挣钱不容易，採购东西，是那家便宜买那家，管它电商与实体店，如实体店货比电商便宜，或者一样，谁还去买电商的，同样一双鞋或一件衣，实体店（包括超市），比电商贵三分之一。老百姓就那么点钱，不选电商选实体店？这跟马云没关系，跟钱袋子肯定有关系。即使没有马云，还有李云.王云呢！
既有道理，也无道理。
因为，在任何事物发展的道路上，总会有桎梏和新的发现，同时，必然会出现新事物的领路人，既然是新事物的领路人，肯定是不按寻常道路去走，即不按套路出牌，但这恰恰是创新的理念和先行者，也许有人曾想过，但终究没能突破思想的桎梏，没能走出那一步。
电商，一种新型的商业模式，仅仅是马云发现和创新的吗？我觉得不然，时代在进步，科技在发展，即使没有马云，也会出现其他人来实现这一创新的事物来，因为在阿里之前，亚马逊已经存在了，电商对于中国来说，只是时间问题。
电商的发展和存在，来源于自己对世界的认知，对科技的认知，我想说道这里，肯定会有人出来问，马云是不是从未来重生到现代的，因为记忆的觉醒，毅然决然辞职了教师这个行业，才开创了阿里巴巴呢？当然，这纯属于一句玩笑。
实体店终究会有落魄的时候，但一直火肯定不可能，因为总是一种运营模式，人们也会莫名的感到无趣，缺乏新鲜感的。但电商也不会一直火，因为电商发展到现在，已然烂大街了，品质、口碑、服务参差不齐。
一分价钱一分货，好东西，不论在哪里售卖，都会卖出其固有的价值，不会为了争夺市场，而变成无节操的降价竞争。如果所有好东西，在保证品质和服务情况下，降价到最底，就会出现单类物品垄断了，所以说电商也只是营销和吸引人的一种手段，是现今商家降低成本扩大宣传的一种最有利的工具，学会和利用好工具，收益肯定就会来了。
这种说法没一点道理。为什么这么说，听我解释。
首先科技的发展是潮流，挡不住的，而且，现在的科技发展越来越快。电商迟早要出现，就算没有马云，也可能有张云，王云，赵云（不是三国的赵云，哈哈）等出现。我在读高中的时候，英语课本上有一篇文章，提到随着电脑科技的发展，人们可以在家里看病，可以开视频会议，买东西不用出门，你买完有人会给你送到家门口……当时，我连计算机都没见过，一头雾水。这可能实现吗？日夜如梭，白驹过隙。一晃三十多年过去了，这一切变成了现实。现在人们都已经熟练掌握了网购，网上买票，网上看病……
马云在电商的发展中起到了推波助澜的作用，但不怪马云，科技的发展是问题的根本。
电商在发展，但实体店也有它的优势，两者相互补充，这才使我们的经济模式出现多元化发展。为人们的生活提供方便。你觉得是这样吗？
互联网是发展趋势，不管有没有马云都会走这条路，只是马老板正好站在了这个顶端，国家需要互联网来洗牌，也创造***新的经济增长点，更需要互联网来给新一代年轻人有更多的创业、发展机会。在没有互联网蓬勃的时代，***、资金和话语权都掌握在老一代实业家手里，思想、思路略微守旧，年轻人想爆发却无出路，这才需要互联网来***。现在互联网趋于平缓，要反哺实体发展实体。个人见解，不喜勿喷
马云是靠淘宝起家吗？
是的，马云起初确实是通过创立淘宝为自己赢得了财富和名誉。2003年，他创建了淘宝网，这是一个C2C电子商务平台，旨在帮助中国的小企业和个人销售商品。淘宝网的成功使马云成为中国互联网行业的代表性人物，也让他成为中国首富之一。随着淘宝的持续发展并在2018年正式成为阿里巴巴的一部分，马云也成为了全球电子商务领域的领袖之一。
如何评价马云的功过？
一，以前觉得马云没有那么好，现在觉得马云没有那么差。说他没那么好，是因为他只是一个商人，真正富于质感的贡献，他提供得不多。说他没那么差，是因为我现在买东西，用得较多的还是淘宝，确实帮我节约了时间。
二，马云的升降浮沉，是每一个人都可能会经历的，只不过他被更多人关注，放大了而已。真正遗憾的是，他未能像任正非、曹德旺那样，把事业做得更实，为社会做出更大的贡献，从一名商人迈向企业家。他身上偷机取巧的商人气和贪得无厌的资本气太重，缺少正心诚意的担当。
三，他得之于口才，失之于口才，更像一名为演说而演说的演说家，而不是一名企业家在演说，二者是截然不同的。他的滔滔不绝缺少深思熟率和高屋建瓴，常常为了句式的完整和华丽而失之偏颇，令人反感，甚至暴露了他的浅薄和浮躁，和任正非的话稍加比较便高下立判。
四，马云的翻车不仅是他一个人的，无论是以前过度捧杀他的人，还是现在棒杀他的人，其实大家都在暴露自己的肤浅，这也难怪，毕竟我们都是在路上，在边前进边学习。
不管什么都是有利有弊的，不能一棒子打死，***都要有一颗善良的心，电商网购使中国人的生活方式带来了好的变化，它的壮大是随应了经济形势，马云符合人们的心愿发展起来的，摸着石头过河，遇到坑坑洼洼是正常的，但不能否定电商，因为它对人们的日常生活太重要，特别是年轻人压力大工作忙，如果网购一但消失，年青人就会既忙家务又要上街购物，使自己忙的不知所措，所以说，方便快捷的电商一但消失，青年人的生活压力会更大，麻烦更多。生产厂家也喜欢电商，因为透明不刁难，因此电商的存在和发展是现实生活的需要，实体店的衰落，主要是价格实在太高了，现在正好推动实体店脱胎换骨的改造时机，需要创新竟争，不能靠打压，为落后经济模式让路，违背经济规律，没有发展动力。现在***炒房的，[_a***_]开发商，出租房屋的房东，这些大多数百姓痛恨的人，拼命声讨电商，其实实体店以前的利润太高了，一件东西翻倍或者翻几倍出售，坑害了需多消费者，最终受益者是那些炒房中介和持有铺位的人，一些店主和售货员大部分是过手财神，受害的是广大消费者。电商不能走，实体店不必强留，一切都应该随应市场规律，符合广大消费者心愿，国家稳定，发展稳定。
我看见一个抖音号写的非常好！
一.马云是英雄。
2003年他发明了淘宝，打败了易趣让中国电商控制在中国手里。
2004年他发明的支付宝，让便携支付加入千家万户。2009年他创立了阿里云，马云把王坚从微软挖来，负责构建阿里的计算架构，并且约定每年投10个亿，坚持10年。
2013年，飞天系统实现了5000台机器的集群调度，阿里正式成为中国第一家拥有完整云计算系统能力的企业，也成为中国第一家有能力提供海外云计算服务的公司。
2013年3月，支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团。小薇金融为无数小企业贷款提供了灵活方便的手段。
二.马云是魔鬼。
支付宝借呗于2015年4月17日上线，用户可以直接在支付宝上***。花呗于2015年4月正式上线，开始阶段可以在淘宝商城和天猫商城中购物。从此消费贷的门槛被马云无限放低。无数受不住诱惑的人用借呗，花呗消费。消费贷这个潘多拉魔盒被马云打开。
2014年10月，阿里巴巴将旗下的支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、阿里小贷、网商银行等业务整合为一体，并更名为蚂蚁金融服务集团时，曾被称为在为上市做准备工作。在随后的6年间融资从0.4亿美元变成45亿美元，估值达到600亿美元。
随后国家发现，阿里***用45亿美元现金，投入民间***，再用***白条做抵押，从银行融资45亿。这样反复操作超过50次。融资超过4000亿美元。（一说是人民币）
严重扰乱中小城市，西部落后地区，经济正常运行。
本地的钱都流至发达地区。本地的钱本是为了原地搞活当地经济。而被电商垄断至东部沿海城市。西部没钱了如何搞活西部经济。
其实电商、淘宝、手机支付，与实体店、小商贩，银行，对我们小老百姓来说都不去关心，也没能力过问。出现上述问题应该是经济利益问题，也可能是与云竞争失败者，或者是创业失败者有意挑起？处于嫉妒？也可能是发泄？。我认为网商还是卖的东西少了，再把两桶油在网上竞争才更有益咱们小老百姓呢。
你认为马云成功的原因是什么？
我来回答你的问题 马云成功的原因是被称之为“狂人，是阿里巴巴集团创始人兼首席运营官，从一个英语教师摇身一变成为商场弄潮儿，再到推动阿里巴巴在全球售股上市，这一路走来，马云都是一个不按常理出牌的人。
比如，通常上市公司表示要以股东利益为重，而马云却表示，阿里巴巴上市后，他的重要性排位为：顾客第一，员工第二，股东第三。在谈到自己成功的秘诀时，马云说：“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我们相信’;第二是坚持;第三，我们学习，第四，我们做正确的事和正确的做事——正是这四个关键使阿里巴巴走到现在
简单点说，百分之二十是时代给予时机，赶上互联网兴起时间点，就是说猪站风口都能飞的当口。他抓住了。百分之八十是靠不放弃的精神和过人的胆实，还有超人的智慧。有几这样条件的人大都能成就一翻事业的。
任何事情都是仁者见仁智者见智，而且成功必须具备许多因素。然而，我感觉马云成功最根本的原因就是眼光具有前瞻性，当别人还没有发现机会的时候他已经开始操作了。当所有人都发现机会的时候，机会就已经不再是机会了！
前阿里CEO称马云提新零售是变相承认电商不完美，新零售相比电商有什么优势呢？
就是你家你超市接入支付宝大数据！大数据自动统计一天卖多少货～谁买的，买的啥，需要啥，啥卖的好。盈利多少，以后自己统计出需要的进货单，发给马总的全国各地买的仓库，在由菜鸟物流给你配送！去库存，去现金！不会在有纯粹的天猫淘宝！你家的超市，商城对接网络平台！根据大数据分析，推送本地产品给消费者！消费者后面后从本地发货！不用在好几亿包裹从中国南飞到中国北！所有门店支持自提！网购！多重模式！和美团定餐一样，买衣服也能二十分钟送到家！
没有现金！没有老板！不需要营业员！一个商城就需要几个全职私人导购！大数据分析出你的消费水平！从你进商城开始！就已经给你规划好了需求路线！和爱好推荐！
话说马云只是中国电商的开创者和鼓动者，从没有说过电商是完美的。任何一种商业模式，都不可能是完美的，不可能是万能的，只能趋于完美，而这个完美就是构建一种更能满足消费者消费习惯和喜好的一种模式。
电商的确不是万能的，消费者通过电商渠道消费可能会买到不合尺寸、样式和图片不符的产品、甚至是***货。但对消费者来说，每个人内心都有一个消费标准和判断，并且这个标准是会有可能随时变换的。也许这一刻影响消费者下单的是质量、下一刻可能就变为价格。电商满足那部分对价格、对足不出户就能下单便捷体验痴迷的用户的需求。而另一半的不足之处依旧要靠传统的门店经营来补足，因为门店的优势就是服务和体验，加上物流。
什么是马云说的“线上线下的结合”，“人、货、仓、配”的结合？
以Micronet微网所为商家提供的新零售解决方案来举例，传统商家的线下门店讲变身为一个个分散在全国各地的小型配送仓，通过搭建微网线上独立商城，对接线下多门店经营系统，就能轻易实现数据、会员、订单互通，满足更多元的消费需求。
消费者可通过线上商城下单、预定，到店出示订单二维码给门店收银员扫描即可马上取货走人；又或者消费者通过线上下单，商家分配订单给距离消费者最近门店仓去进行配送，最大程度缩短配送时间和物流成本。甚至消费者通过门店下单，可直接在门店指定时间送货上门，这些模式都是通通可以实现的。
而我们也不难发现，新零售下可以衍生出更多的消费场景，但都有一个共同的核心，那就是一切以消费者为中心。
前段时间支付宝上线了刷脸坐车，我认为这种人工智能技术用于商业零售是一项带有颠覆性的标示人工智能开始进入实用阶段的创举，结合国家刚发布支持阿里大数据打造城市云，未来有更多领域会使用各种人工智能技术，同时这方面设施设备更新，会产生新的线上线下互动生活场景，阿里这方面确实走在了前面
不会长篇大论，费时间，一句话，新零售也好，***零售也好，基本的先控制***货问题。比如S2B2C马云军师，湖畔大学教官曾鸣老师提出。S2B新零售。赋能更多的小B,杜绝***货。
谢谢关注或私聊。
阿里、腾讯的企业本质：两家都是中国仅有的可以称得上互联网平台的企业，只有称得上互联网平台的公司才能成为巨无霸企业，全世界也没有几个。阿里本质上是控制B端的公司（控制商家、企业），数以千万计企业和商家依赖1688、淘宝、天猫、天猫超市、阿里云生存，阿里的支付宝是伟大的创新（解决了不讲信用的问题），有人会说支付宝消失，那是扯蛋！阿里数以千万计的商家依靠支付宝进行交易，阿里投资的大润发、银泰、百联、高德、饿了么、OFO、滴滴、优酷这些企业覆盖数亿人口，可以强制使用支付宝，这还不包括公交、地铁方面的有关协议。而且支付宝还有其他很多强大的功能，这样一个东西你说会消失不是扯蛋么，对支付宝有威胁的只有区块链技术发展而不是腾讯！腾讯本质上是一个控制C端的公司（个人），在没有微信之前还不算一个平台，有了微信之后很多企业和个人依靠微信生存，才成为平台，腾讯的发展前景长尾理论可以解释，虽然用户最多，但每个用户带来价值不高，不像商品，一笔就可以赚你很多钱，大部分用户对腾讯不贡献多少钱，就是免费用用QQ、微信，但根据长尾理论，腾讯是唯一具备超级巨无霸的企业。小米搞硬件生态链，目前看也有发展成平台公司的可能，感觉有成为巨无霸企业潜力。百度，就是一个工具，不是一个平台，落伍了。京东，本质上就是一个自己卖东西的商场，其他还有啥？想不出来！所以马云说阿里培养更多的京东是有道理的，就是更多小的京东而已，比如天猫的苏宁旗舰店，就是小的京东。所以京东永远无法发展到阿里的体量和规模！
到此，以上就是小编对于马云做电商模式怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于马云做电商模式怎么样的5点解答对大家有用。
