大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式下农产品定价策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商模式下农产品定价策略的解答，让我们一起看看吧。
做农产品电商发财的和赔本的比例各占多少？
大家好，我就是一个做农副产品的电商，非常高兴回答大家这个问题！
第一呢，做农副产品必须要弄清楚本地农副产品的竞争优势！结合全国的同类产品进行对比，做好农副产品的定位尤其关键，也是保证产品能不能畅销的关键，只要定位好了产品也就成功了第一步。
第二呢一定要做好产品运输保障，保障产品不会再运输过程中出问题，其次一定要薄利多销，把量做好，量上来了才能保证赚钱。非要说赚钱和赔钱的比例，拿去年来说只能说农副产品电商赚钱的不多，但是赔钱的也不多，总体来说还是不错的，不过做任何事情想要赚钱也不是一朝一夕能做到的，只要用心做了，然后坚持下去我觉得都是可以赚钱的，不管农副产品电商也好，其他的生意也罢，都是一个道理，不过相对传统生意，我个人觉得电商已经是相对风险特别小的了，首先没有房租店面的前期投资，其次我不存在压货等风险，所以我个人建议做电商还是非常不错的生意，
以上是个人见解，说的不完全正确，你们认为呢
根据我亲身经历跟你分享：
1.农产品电商，表面上，帮助农民解决销路，让消费者买到物美价廉的优质农产品，怎么看，怎么推理，逻辑上都是一门好生意！
2.可事实上，亲眼所见，绝大部分做农产品电商的都倒闭了，投资也打了水漂！
3.做不起来的原因是啥？农产品非标问题，供应链问题，保质期问题，损耗问题，食品安全问题，资金问题等
4.如果你有好的团队，有强大的资金实力或融资能力，同时有好的解决方案，可以去做，毕竟，这个市场需要一个标杆的诞生！我曾经就想做这个标杆的缔造者！
李大能很高兴为您解答。
农产品电商是农业发展的渠道之一，任何渠道都有发财的也都有赔本的。
您的这个问题实在没法确切回答。
不过要做好农产品电商要做好以下几条：
第一：产品定位+客户定位
其实很多商家在做推广的时候，都会忽视一些细节的工作，最后导致推广并不能很好的起到效果。例如我们想要围绕农产品推广，那么就必须要侧重其优势。目前人们非常关注绿色、健康还有新鲜的农产品，那么这便是商家的主要定位标准了，只有迎合客户需求，才会提升销量。客户方面，由于电商的主体关注人群都是年轻人，因此需要以新鲜、绿色作为主要的宣传语，增加这类客户的购买欲望。
第二：打造得民心的品牌
我们商家既然要卖农产品，那么年轻人又是主体客户，那么打造深入民心的品牌策略是肯定的了。年轻人对品牌化非常的重视，打造品牌结合推广肯定会有不错的营销效果。
第三：运营推广要有策略
除了上面的推广准备工作，那么在进行正式宣传的时候，往往会有很多渠道，例如微信、微博等大平台，受众度更好的平台可以引来更多客户流量。在进行内容宣传的时候，可以有软文策略，但切记不要太过于广告化，那样得不到好的用户体验。当然，还有些商家选择付费推广，引流更直接，但花费也是很高的。
发财的不知道有多少。进来了又出去改行的非常多。我们这里电商协会的100多会员，现在实际还做电商的不超10家了吧，我算是坚持下来的其中一个。不过我还是没赚到钱，因为我铺得太大，全部身家投进去了，所以没办法撤退。
您好，我是电商小灵。
看了一下大家的回答，其实大家说得都不错，重复的东西我就不说了。
总结一下，能解决物流成本占比和损耗率，就能挣钱，不能解决不能挣钱，所以这个比例问题没办法回答您。
目前已经有比较好的解决方案了，就是社区电商。
用户为同城用户，货源由社区团购公司去采购，新鲜专送到相应社区。产品新鲜程度很高，损耗率也会很低，自有专线物流，物流费用也会更低。所以对产地直供的个体电商从业者是不小的冲击，机会和风险并存吧。
希望能帮助到您。
电商涉及纳税，农产品定价要把税额加上去吗？
您好，首先电商涉及的面非常广，比方说你可以以个人的形式去做电商，也可以通过公司的形式去做电商，那么以个人的形式去做电商的话是不涉及到纳税的问题，打比方说你在各大网购平台申请个网店去卖自己的产品，或者是你有自己的线上渠道搞销售的话，类似于这种情况都是不需要纳税的。
那么如果你以公司的形式做电商的话，那么才会涉及到纳税的问题，你销售产品的货款会经过公司账户，这样就需要纳税。
我个人觉得，如果做电商的话涉及到纳税的情况下，也不要把税额加上去，，电商毕竟是线上销售，比实体店的成本还是要低的很多的，现在大家在网上购物，不仅仅是因为方便，价格也是很重要的因素，如果你线上的产品价格过高，会很难形成销量的。
以上仅代表个人观点，如果大家有不同看法，欢迎下方评论。
农产品的价格是谁说算？是农民还是[_a***_]者？
农产品的价格是谁说算？→不完全竞争市场的“农产品”:***购商，一级批发商利用农民“小而散”的特点，使产地农产品 “卖方市场”变成了“买方市场” 的商品。而就这么一个 “买与卖”角色的转换中，使产地农产品进入了“供大于需”的“买方市场”。
一个简单的商业运作，使农民处于商品定价的劣势群体。因为产地农产品，对***购商，批发商而言，就是众多的单体。他完全有条件进行选择，竞相压价。然而一经他们转手，农产品恢复了“卖方市场”商品的特性，一路高歌猛进。在一.二.***批发市场，不停的“买与卖”角色的转换中，终于在上海标准化菜场(价格同盟潜规则下)，“农产品” 完成了“卖方市场”商品价格的“使命”。造就了成千上万个“百万、千万富翁”。(6.3.原创:《回归生态，不是虎口夺食》章节)
是农民？→农产品交易市场，一个不完全竞争的市场。是一个自由贸易的大市场。
在这里一级批“批发商”，有他的价格定价“机制”，二级批“批发商”，有它的价格定价“体系”。***批“批发商”有它的价格定价“规则”。他们之间不存在“青蛙要命蛇要饱”的市场竞争。而是属于“你有所需.我有所求”市场共同生存的”市场法则“。同一种商品，在不同的市场.在不同的批发商手里，会出现同样不等的价格。这层层批发商品间的 “巨大利润”，使人们陷入了“思维上的误区”，“认识上的盲区”。在它的诱惑下，人们热衷与“农超对接”， “产地直供”，试图跳开大市场，来赚取这“批零差价”的巨大利润。
就像在“微观经济”中，我们“只看见树木，看不见森林”，在“宏观经济”中，“只看见森林，而看不见树木”一样。大市场，不是先有大市场，再有标准化菜场。而是先有标准化菜场的需求，才有了大市场的市场。也就是说，先有标准化菜场终端零售价格，才有了大市场的批发价格的市场(5.23.原创:《魔咒禁固，价格堡垒》章节)
还是消费者？→”菜贱伤农， 菜贵伤民”十年前的问题，演变成今日:“菜贱，城市居民买不到便宜菜”，“菜贵，农村农民却不增收“ 之难题。
一个”国计民生“万民关注的”热点与焦点“。造成这一”困惑“，原因在究竟哪儿？一个不完全竞争的农产品市场，由于市场”***配置“的 ”缺失，缺陷“，造成了农产品商品价格、不依市场的”需求“(无形手)变化而变化，形成了一个大市场固有的 “魔咒禁锢“”价格堡垒“， 产业链(商品流通程序)出现了”严重的错配“。(6.15.原创《农产品产地”难卖“，市价却高如何破》章节)
现代商业模式:互联网下”农业电商“，对传统商业模式”产不如批，批不如售“畸形的商品流通程序，”批零差价“巨大利润，发起了冲击。
由于农产品，这个不完全竞争市场商品的”特殊性“，3000多家”农业电商“在激烈的市场竞争中，几年下来，节节败退.所剩”寥寥无几“ 。不但没有对市场”***配置“的”缺陷和错配“起到任何作用，反而在现实社会里出现了农产品越来越难卖的现象。
农产品商品流通程序中，市场经济，市场有市场的“游戏规则”。市场有市场的“生存法则”，这是社会经济发展的“自然”规律。物联网时代，“信息技术”，“数字技术”是“工具”，而不是“世界”。不懂生产的去搞生产，不懂产业链的去搞产业链。不懂整合的去搞整合。在一套套所谓的“理论”下，一个简单的“买与卖”，被人为的搞复杂了，哪有不失败的道理。(8.8.原创《农产品为什么越来越难卖？》章节)
农产品这个市场。对农民来说是很“残酷”的，农民的日子很难过。他们既要承担，自然灾害的风险，又要承担市场的风险。
任何“去中间化”，“代替中间商”的运营成本，都会”转嫁“到农民身上。就连他们的”利润“，都是辛苦操劳一辈子，”背朝蓝天，脸朝黄土地“的农民买单。在商品率达到一定的情况下，农业走产业化的道路是必然的。农民的产品要进入市场，必须是有组织的。只有这样。农民才能够在集体的力量，资金的力量和技术的推动下，作为一个整体进入市场，而不是一家一户在市场上”乱撞一气“。(10.7.悟空问答:《如何才能走出果蔬滞销的怪圈》章节)
限于篇幅，只能说这么多了，如有不清楚之处，敬请关注:本头条号系列文章。非诚勿扰！
到此，以上就是小编对于电商模式下农产品定价策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商模式下农产品定价策略的3点解答对大家有用。
