大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商 选聘的问题，于是小编就整理了4个相关介绍跨境电商 选聘的解答，让我们一起看看吧。
柳长庆续任一汽轿车总经理，市场化选聘能让奔腾翻身吗？
这个问题谁都不敢说。
但是纵观一汽这两年的改变还是蛮大的，红旗不再是高高在上，新推出的H5，H7车都不错，销量都不错。
再看看奔腾，这些年一直都是不温不火的状态，去年推出一款SUV。奔腾T77，市场响应非常好，在我看来一汽这两年的改变源自于一个人的到来，那就是原长安汽车董事长徐留平！
徐留平在来到一汽之前，我们可以看看第一汽车原来的样子，自主品牌根本不行。奔腾系列一直不温不火，红旗汽车已经成为国人在网上的笑柄。机构臃肿庞大，作为共和国长子的一汽，完全就是混吃等死的样子！背靠国家 残喘的活着。
翻身不好说，但是整体向好的改变和结果一定是不出意外的。从两个纬度来看，一是产品一身，而是团队的运作。首先产品层面来看，一汽奔腾新车型的投放所取得的反响是非常不错的，T77车型上市后表现抢眼，更为乐观的是奔腾体系内其他SUV车型的销量维持稳定，并未收到影响。因此可以看出T77的市场定位是准确的，成功挤占了其他品牌的空间，对内则提高品牌以及车型的整体影响力。第二从团队运营的维度来看，新任领导的就任，关切到整个品牌体系的发展与规划，一汽既然想发展奔腾，肯定会因地制宜的选取最合适的领导人物来领军品牌的长远战略布局。另外，奔腾T77的性价比非常突出，说明困扰国企的成本控制问题得到解决。因此，综合来看，产品力向上，团队优化自己成本控制有起色，奔腾会有更好的表现。
国有企业领导干部选拔***用什么规定？
1.
党管干部原则;
2.
任人唯贤、德才兼备原则;
3.
群众公认、注重实绩原则;
4.公开、平等、竞争、择优原则；
5.民主集中制原则；
6.依法办事原则。
1.1 根据***中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，结合公司干部管理的现状，制定本规定。 1.2 本规定适用于公司下列党政领导干部：
1.2.1 公司以“威孚”冠名的子公司、分公司级的党政领导干部； 1.2.2 公司分厂、部门级的党政领导干部；
1.2.4 公司中层干部派往担任子公司、分公司中层职务的领导干部。 1.3 选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则： 党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
国有企业领导人员一般应具备下列基本任职资格：从党政机关、事业单位选拔担任国有企业领导人员的，应具备《干部任用条例》规定的选拔任用条件。
从国有企业选拔担任国有企业正职的，应当具有同层级副职两年以上工作经历，未满两年的应当具有同层级副职和下一层级正职累计五年以上工作经历；选拔担任国有企业副职的，应当具有下一层级正职三年以上工作经历，未满三年的应当具备下一层级正职和下一层级副职累计五年以上工作经历。
国有企业领导干部选拔***用了一系列严格的规定。首先，在选拔干部的条件方面，国有企业要求干部具有高度的政治素质和职业素养，有正确的政治方向和工作思路，具备较强的组织协调能力和团队合作精神。其次，在选拔的程序方面，国有企业实行公开、公正、公平的选拔方式，要求通过公示、竞聘、考核等途径选拔最优秀的人才，不得凭借关系或其他不正当手段进入领导岗位。最后，在选拔结果的公示和监督方面，国有企业要求选拔结果必须经过公示并进行监督，确保选拔程序的公开透明和公正性。这些规定都体现了国有企业选拔干部的标准化、规范化和公正性，保证了优秀人才的涌现和企业的长期健康发展。
1. 党的干部制度的相关规定。根据中国***的干部选任制度，企业党委会可以通过讨论和决策，并向上级党委提交申请，确定候选人员并进行讨论，最终决定通过选拔任免的方式。
2. ***院相关规定。《***院关于企业领导人员管理工作的规定》明确了企业领导人员的任职资格和选拔程序，以及选拔方案审批和公示的相关程序和标准，以确保企业领导干部的选拔工作规范和公正。
3. 人力***和社会保障部颁布的相关政策文件，如《企业领导人员选拔任用管理办法》。这些文件规定了企业领导干部选拔和任命的具体程序、条件和标准。
4. 国有企业内部相关规定和制度，如企业章程、职务任免制度、评价标准、考核机制等，也会对企业领导干部选拔和任命形成规范和约束。
总之，企业领导干部选拔的具体规定和程序需要参照相关政策和内部制度，并根据具体情况进行调整。同时，这些规定和程序需要在选拔过程中得到广泛的宣传和执行，以确保择优选拔和公正任用。
怎样当一个业委会主任？
我经常想，***如某一天业主代表选我当业主委员会主任我应该怎么当呢？第一我要先摸清“家底”，把一些基本数字掌握起来。小区有大有小，不管大小都是一家人，既然是一家人，作为业委会主任你总得知道小区内有几幢楼，多少户，多少人。有几个地下***，多少停车位，买停车位的业主有没有产权证，地面多少停车位，多少健身器材，几个消防通道，物业多少从业人员，安保多少从员，监控安装分布情况。小区人员构成情况，多少特困户，多少需要社会救助人数，等等，等等。第二要根据小区实际情况，定期或不定期召开业主小型座谈会，认真倾听他们对物业公司、业主委员会工作意见或建议，制定切实可行的规章制度。没有规矩不成方圆，有了规矩就要一件一件抓好落实。第三要经常组织业主委员会成员认真学习法律法规，要想为业主尽好责，服好务，必须自已先学习好有关文件，法规条文，知道哪些可为，哪些不可为，帮助业主在日常生活中解惑释疑，真正能帮到点子上。第四要想业主之想，帮业主之需。业主既然是用票选了你，就是信任了你，你就要用心回报业主，不能辜负人家对你的期望。“人心都是肉长的”，投之以桃，报之以李，为业主服务即要热情，更要热心。第五要当好这个“班长”。业主委员会主任在小区也属于“高干”啦，多的几万人，几千人，少的也几百人，业主委员会干的好不好，业主最有发言权。业主委员会胜任不胜任，关键是主任。所以，自己要事事处处严格要求自己，严于律已，宽于待人。首先要清正廉洁，真正做到一身正气，两袖清风。真抓实干，无私贡献。时刻想着自己是一名有着几十年党龄的老党员，***员的宗旨就是全心全意为人民服务。时刻想着为党争光，为党旗添彩。活着的价值，就是为人民、为社会多做贡献。如果坚持一直这么做，业主仍然不满意，我会辞职下台，诚恳向业主鞠躬致歉。
在现行的物业管理法律法规及社会环境下，做一个称职的业主委员会主任是一件非常具有挑战性的事。
要当好业主委员会主任，必须具备如下一些条件。
首先，身体健康，学习能力强，且有足够空闲时间。你只要认真阅读理解一遍《中华人民共和国物权法》，《物业管理条例》，《住宅专项维修资金管理办法》，《业主大会和业主委员会指导规则》，《x×市物业管理办法》等有关法律法规，你就知道事情有多繁复，过程有多冗长。
第二，必须具有真正的全心全意为人民服务的善心善意。由于业主委员会是公益组织，但在与物业公司签订合同時似乎又有点i法人"味道，在业主委员会的运作过程中，又必须作出一些与小区物业管理(服务)有关的具体决策，因此，似乎又有一点"权力"味，所以，必须以公心示众，廉洁奉公，做好
一个自带粮草的老黄牛。
第三，有了全心全意为人民服务的心之后，还得有坚定的意志，厚厚的脸皮。因为业主委员会主任不仅要面对物业管理公司，还要面对来自部份不明事理的业主的冷嘲热讽，甚至猜疑。因为人正影子斜呀！
第四，必须具备群众工作经验，具备领导者能力，具备博学多才素质，具有良好的与各色人等沟通交流的能力。
要求太高了吧?
是的。这就是为什么许多小区成立业主委员会难的原因。
还有一个题外话，我手中的
成立小区业主委员会是***（及社区）为了便于管理，在所管辖的区域内设立的一个联络点。业委会实际上就是***与市民的一块连结桥梁。对国家的政策方针，社区可以直接传达给业委会，由业委会转达到业主手中。小区内出了问题，先由业委会自行解决，解决不了就直接向社区反映。从表面上小区就象一个行政村，根据地域来说，不要说象个组，只能算一家住户。业委会只能算一个户主，只有带领全家人如何把家庭搞好的权力，没有想把小区变换成经济区，随意改变结构的权力。
根据各居民小区的情况，要想把小区搞好，是一个非常辣手的事情。小区业主都来自于五湖四海，贫富悬殊极大，有的是工作逼迫，有的是为了婚姻，向对方承诺在小区买的房，绝大多数都是按揭，入住小区后不仅背负着沉重的房贷，每年还要交纳上干元物业费，这是大多数业主心里无法平衡的坎。所以收物业费就成了老大难问题。这个问题是很难解决的。不管你如何换物业公司，换业委会，这个矛盾都将持续发展。
总之，要想当好一名合格的业要会主任，只有取消物业费，或许你会受到小区90%的业主的拥戴，10%的业主同样对你不满。
当选业委会主任，有一定的偶然性，要当好业委会主任，非常不容易，能力欠缺的，可能想干也干不长久。
首先业委会主任不是一个名誉职位，而是实打实的要负责任，很多事情的实施，需要业委会主任签字，盖章后才能生效。签字意味着负责任，有时重大事项甚至要负法律责任! 涉及诉讼也是先找业委会主任。
作为业委会的带头人，要定期组织业委会成员开会，讨论研究小区物业管理方面的问题，拿出解决办法，并督促物业公司实施。
业委会一方面对全体业主负责，另一方面要协调好与物业公司的关系，让物业公司配合实施业委会做出的决议，这里有一个互动的过程，而不是一味打压责备，最终达不成协议，一事无成。
有了业委会之后，对于物业公司有选聘权。对前期物业，服务和口碑差的，要坚决换掉。然后重新选择合适的物业公司，这里困难不少，好的大牌物业公司，费用高，请不起。收费低的，有的服务太差，不能用。
如果搞小区自治，那么所有的事情，都要业委会操持，时间和精力能不能达到，是个问题。还有收费多少，更是个难题。遇上业主刁的，干脆不交费了，拿他怎么办？
所以业委会主任，要有公德心，还要有公信力，小区业主才能信服你，支持你。而业委会主任，必须拿出足够的时间，操合事，这才有可能当好。
最后一点，业委会主任，最好是有信仰的人，公信力好。
在物业管理区域内如何当好一个业委会主任，业委会主任看是一个平凡的岗位，但要做好这项工作却是一个不容易的事情。你不仅要有一定的热情、一定的能力、一定的知识还要有高尚的品格、无私奉献的精神。
首先，业主委员会主任是一个没有报酬，无私奉献的岗位:要成为一个合格的业委会主任，你必须有满腔的热情、充足的时间，奉献的精神当然还要有一定的经济能力，因为这个岗位是没有报酬的。那些企图在业主委员会主任岗位上谋得私利的人，是不可能成为一个合格的业委会主任；
其次，业主委员会主任是一个需要掌握一定知识及管理技能的岗位:业主委员会是业主大会的执行机构，不紧要起草编制《小区业主大会议事规则》及小区内的各种规约；与物业公司进行协商制定《物业管理服务合同》文本，同时业主委员会还要监督《物业管理服务合同》及小区内规约的实施情况；处理主业物业公司的各种投诉；管理小区内维修资金的使用和筹集。作为业主委员会领导者的业委会主任当然要掌握法律、管理、维修等多方面的知识只和技能。那些只凭一腔热情，固执独断专行不具备一定知识和能力的业主是不适合这一职务的；
再次，业主委员会主任必须是诚信、公正、品质高尚且有一定的社会影响力的业主:物业管理区域内的业主来自四面八方，大家对物业管理的要求也不尽相同，协调这样一个大家庭，让大家统一思想，统一共识，不是一件容易的事情。同时在调解业主之间，业主与物业公司之间的***时主任必须做到诚信、公平、公正。在处理小区内公共收入及维修资金的筹积使用时，这就要求我们的业委会主任必须有高尚的品格和无私的精神。在处理小区与社区居委会、街道办的关系时，业主委员会主任的社会影响力为小区谋得更多的社会***。那些没有诚信、品质低劣、自私自利的业主不适合当任这个职务的。
总之，物业管理区域内的业主委员会主任看是一个普通的岗位，但是要胜任这个岗位不是一件容易的事情。
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从安徽安庆桐城走出来的中国科学院院士有哪些？
桐城，为安徽所辖的一个县级市，目前暂由安庆市代管；桐城地处安徽的中部偏西南，位于安庆市的北部，西面依着大别山，东面傍着长江。
文化是桐城最具特质的***，也是桐城最具代表性、最具影响力的***。
自古以来，桐城就享有“文都”的盛誉，不仅是“桐城派”的起源地，又是江淮文化圈的发祥地和集中地之一；自清代时，便有“天下文章其出桐城乎”，文人士子更是“言必称桐城”。
桐城派主盟文坛200多年，作家遍及全国，远播海外；仅明清时期，桐城的诗人便有千人，其中女诗人近百家
桐城民风深受“穷不丢书、富不丢猪”的影响，由科举走上仕途者，比比皆是；仅明清两代有据可考的进士就有240人，举人也达640人，贡生也为509人；七品以上官员786人其中大学士就有3人，尚书有9人。
就在这样一个“文都”之乡的桐城，却走出来了一位中国科学院院士程和平。
程和平，1962年12月生于安徽省安庆市的桐城，1980年高中从桐城中学毕业以后，考入北京大学力学系。
1980年-1987年，程和平攻读北京大学力学系学士学位和生物工程专业硕士学位；同时辅修了生理学专业，获得第二学士学位。
1995年获美国马里兰大学医学院博士学位后，程和平就一直在美国从事研究工作，直到2002年正式从美国回到中国，任北京大学分子医学研究所教授；2013年陈和平放弃美国籍、恢复中国籍，并当选为中国科学院院士。
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