大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百川星选的电商模式的问题，于是小编就整理了5个相关介绍百川星选的电商模式的解答，让我们一起看看吧。
3年5000亿，淘宝如何“发明”直播电商？
直播我的理解不是一种发明，而是一颗***的自然成长。看电视购物就知道了。有人参与的销售比一张二维的图片，冰冷的文字要强多了。这个跟线下面对面的导购作用有相识性，而且1对多的效率极高
2016年我用游戏平台做卖货直播，被禁了。全部人只会看笑话。
直播是唱歌打赏玩的，怎么可能卖货？但是当时我就想。打赏也是消费的一种。打赏几百元连手都碰不到一下。那些愿意打赏的人难道部愿意有等价值得产品回馈吗？
淘宝实质上发明了太多东西，成功得只是一部分。失败的也很多很多不为人知罢了。
很多只是一种必然的趋势，只是淘宝体量大才能显示出来更好的结果。
发明这个东西，不是看人的多少人在什么平台？而是看发明者在什么地方/
最近，淘宝直播平台宣布了一个“小”目标：未来3年，淘宝直播将带动5000亿规模的成交。这个数据是怎么得来的？今年双12，7万多场淘宝直播带动的GMV增长率是160%，按照如此增速，3年后带动5000亿规模成交并非遥不可及——淘宝直播将不再是点缀，而是未来商业模式的主流。
淘宝直播的崛起，背后既是高度个性化需求爆发的平台成长，也是淘宝十几年来经营“信任”的指向。直播可***，淘宝直播无法***。
最近淘宝直播平台宣布了一个“小”目标：未来3年，淘宝直播将带动5000亿规模的成交。
今年双11后，11月16日，阿里与清华联合主办的“2018看中国”论坛上，淘宝总裁蒋凡提到，当前两件事情真正推动了零售业的发展：
首先是人工智能在零售业的广泛应用，其次是，内容化改变了信任的方式、改变了消费者的决策模式，也催生了一批全新的零售商家。
本质上，人工智能在很大程度上改变了物理世界的运行效率，数字世界的意见领袖KOL改变了人类消费决策的方式。
与此同时，蒋凡透露，淘宝直播已经带来了千亿级成交。
今年双12，7万多场淘宝直播带动的GMV增长率是160%，按照如此增速，3年后带动5000亿规模成交这一目标的达成，并非遥不可及——淘宝直播不是点缀，是未来商业模式的主流。
我们不妨回顾下淘宝直播成长史：
2016年3月淘宝开始探索直播，试运营，4月借Papi酱拍卖***第一次产品曝光，一个月后5月正式推出“淘宝直播平台”，仅仅两个月超过6000人在淘宝直播上开始了主播之路，每天近千场直播；
为什么要做直播电商？
前几天在海豚智库社群里聊，某服饰天猫商家告诉我们，去年卖了两千多万一款单品，却要花几百万推广费。从去年开始变得难做，营销费用已经是过去的3倍。从年头忙到尾，换来的却是一堆库存和赔钱。而且这并不是个例。
与另一位服饰天猫大商家聊，作为典型的盈利商家，也不怎么赚钱。整个财务结构是毛利率60%，15%的广告费，5%的刷单费，5%的渠道佣金，15%的人力成本和房租，8%的包装仓储物流，还要再加上其他的资金成本。然而这就有12%的利润吗？并不是。
年终能不能盈利，要看库存。服装主要看秋冬季，一次没控好，就要玩完！商家们都很痛苦，如果不尽快找到流量洼地，仅剩的一点利润，必然会被不断升高的流量成本所吞没。
在2016年淘宝网就推出了淘宝直播。淘宝直播起步于2016年，依托最大的淘系电商平台(淘宝+天猫)逐步成为国民级消费类直播平台。淘宝直播具有天猫数十万品牌商家优势，为品牌商家直接提供店播工具。有电商问题找：学买卖 商家平台
百度有哪些出名的子公司？
百度旗下的子公司：
教育：传课网，智客网，万学教育，Tonara,沪江网
电子商务：蜜芽网，我买网，知我网，齐家网，优信拍，飞凡
O2O：e袋洗，糯米，客如云，医护网，去哪儿，百姓网，安居客
文化：星美控股，莱福特佰，番薯网，爱奇艺，YOKA,Pixellot.千千静听，PPS,popin,纵横中文网
交通：天天用车，Uber,51用车，百川快线
工具：16WIFI,Taboola,悠悠村，猎豹移动，华视互联，IndoorAtlas,TrustGo,捷通华声，亿思创世，91无线
电商产品加粉广告应该投什么平台好？
这个主要看电商产品的受众人群和定位分析了，加粉广告通用都是信息流，然而信息流广告在各大知名网站都有对应的业务投放。
下面根据小麵兄的经验大概说说吧！
今日头条
该平台用户典型特征为年轻化一族。
优点为算法成熟、用户在线时间长、广告投放精确，是目前资讯类最大的信息流广告平台。
该平台用户比较广泛，从QQ到微信基本覆盖了全网用户。
优点为用户活跃度高，粘度强，年轻用户集中，是目前用户活跃量最大的信息流广告平台。
百度
该平台也占据[_a***_]大量搜索引擎的绝大多数用户。
这个主要看电商产品的受众人群和定位分析了，加粉广告通用都是信息流，然而信息流广告在各大知名网站都有对应的业务投放。
下面根据小麵兄的经验大概说说吧！
今日头条
该平台用户典型特征为年轻化一族。
优点为算法成熟、用户在线时间长、广告投放精确，是目前资讯类最大的信息流广告平台。
腾讯
该平台用户比较广泛，从QQ到微信基本覆盖了全网用户。
优点为用户活跃度高，粘度强，年轻用户集中，是目前用户活跃量最大的信息流广告平台。
百度
该平台也占据国内大量搜索引擎的绝大多数用户。
为什么说打击寡头电商巨头是大好事？
默认指的是中国企业，能力越大责任越大，企业是有社会属性的，没有国家的扶持，创造和平的环境，企业怎么发展，发挥企业社会责任，是企业的义务和责任！让一部分人先富起来，但不是让一部分人无止境的剥削财富，那是资本主义唯金钱论的做法，有些企业号称帮助千万人就业，以此***国家，行为可耻，参考前苏联，其根本不也是被资本摧毁了
资本垄断原本就不是好事，杀鸡取卵未来危害无穷！社会和谐的最终目的就是***都能有自己的价值，有自所从事的事业，养活自己，服务别人，财务相对平等，而现在电商寡头做的事情正好相反！必须***地打击！！！绝不能手软！！！那些说电商降低了价格实惠了消费者的观点是井底之蛙的见识！要不得！
销售分为4个环节：获客、成交、交付、售后，用户购买的本是厂家产品，而互联网平台只是用补贴的获客方式，截流了厂家的客户，通过资本的力量让用户养成了平台下单的习惯；
当电商平台成为厂家获客的主要方式后，他们开始利用垄断方式赚取更多的利润，而留给产品交付的厂家非常少的利润，最终迫使生产厂家不断降低产品质量，最终得到的恶果就是，厂家生存艰难、消费者获得低质量的产品。
其实互联网技术只是为厂家解决产品展示的问题，如果未来有更多有良心的互联网技术平台出现，只收取厂家或实体店很低的技术使用费，随着厂家利润的增加，研发投入的增加，会生产出更多有品质的产品，能为世界输出更多的企业品牌；
国家打击垄断，就是为了让小互联网品牌不至于被吞并，让厂家和用户有更多的选择，让社会多一点中产阶级，因为国家知道：消费力比生产力更重要，如果继续任由电商平台垄断，实体店的消失会造成中产阶级减少，社会消费力的降低，国家经济发现动力降低等恶果。
其实原因挺简单的，因为垄断！目前的电商巨头正在试图利用自己的资本来控制更多的领域，乃至将触角伸到了民生领域，这种行为不仅侵害了消费者的利益，而危害到了经济安全，更严重的甚至是国家安全。
1、电商巨头垄断明显：我们可以看看国内几大电商，目前基本上就是三大西，阿里的淘宝、京东（背后第一大股东腾讯），拼多多。这里面除了拼多多属于后来者垄断的表现还不够明显外，剩下两家利用自己的优势地位可没少干侵害用户和商家的利益。
针对商家最典型的就是2选1，在这两家的***下很多商家都面临2选1的择决，一旦想在2个平台同时上线就面临各种打压，去年618闹得动静挺大的格兰仕就是典型，由于和拼多多签署合作，结果遭遇潜规则打压。而对于2选1阿里高管却是嚣张的很，公开支持此行为，要知道电商法和新出的反垄断新规对此都是明令禁止的！
而在用户层面就是典型的杀熟，这种虽然各大互联网厂商都玩，但显然也是垄断的结果，没有充分竞争条件下，巨头们显然也无所谓老用户们个感受，杀熟玩得飞起。
剩下，类似美团这样的互联网厂商一样，不断提高抽佣，餐饮行业怨声载道。
以上这些行为明显不符合市场经济下正常发展，侵害用户和商家的利益，这就是垄断的恶果。
2、试图用资本控制更多领域：这里就以阿里来说，目前电商业务是阿里的核心营收来源，其本质仍旧是一家电商，但是他手中所掌控的领域却远远超出了电商的范围，我们的衣食住行统统都有参与，包括媒体、娱乐等等一切。
现在，他们手不仅伸向了金融，还伸向了民生领域，而这种行为不仅会挤压社会底层的生存空间，更会危害经济安全。
而这就是可怕的地方，利用自己的资本优势在不知不觉中就侵入了你所有生活相关的内容，而随着技术的发展也能从我们用户身上获得更多的数据，你自己可能都远不如他对你的了解。
最终，各种所谓的大数据可以轻松算计你（当然表面说法还是很冠冕堂皇）试图从你手3、危机的经济安全：蚂蚁集团的事情可以说敲响了一次警钟，无任何监管的资本为了自身的利益可以无视各种潜在的风险，蚂蚁自身为了能赚钱，利用监管漏洞让自己赚得盆满钵满，同时却催生了超高杠杆的放贷，这对我国的金融系统产生了巨大的风险。
拼多多快速崛起，是否重新划分中国电商平台势力？
拼多多快速崛起是国内消费市场的消息人群决定的，拼多多主要受到三，四线城市人群和消费水平要求不高人群喜欢。随着人们消费水平和追求生活品质的提高，拼多多还像现在这样经营模式下去，恐怕生存下去都难了。
拼多多用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。
主要是想要凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多购物的实惠和乐趣。
现在主要有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目。
拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线未满一年，拼多多的单日成交额即突破1000万，付费用户数突破2000万。
拼多多的股票暴涨，成为中国第四大互联网络公司，甚至一举超越了京东。这件事情对于拼多多来说是个好事，但是对我个人而言，对拼多多这家公司并没有什么好感，因此他排名第三，第四对我的购物不发生影响，我不会去拼多多买任何东西。
这是因为拼多多之前带给我的购物体验并不好，在被同事拉着买几次拼团的东西之后发现实物和照片根本不相符，于是就下次再也不会买了。但是讨厌拼多多不仅仅是因为质量差。还有更重要的原因是营销手段。
拼多多营销包含了很大程度上的人情营销。经常遇到身边有人想要在拼多多买便宜东西，但是他是老顾客，没办法买超低价的东西，需要拉新顾客，我就这样被熟人拉着买了一个我不需要的东西。特别是在拼多多的砍价活动成立以来，收到很多人让我帮忙砍价的连接，这是非常让人反感一件事情，因为砍价并不意味着点开网页就可以了，而是一定要下载拼多多的app才可以砍价成功，这样一来不仅吸引了当事人的注意力，还浪费了主人的手机内存，而拿到的东西却质量非常差，因此对拼多多天然的没有任何好感。
虽然拼多多在网站上的排名比较靠前，但是我想很多人如果要是买一些贵重的电子产品，首选的还是会像取京东和淘宝的官方旗舰店，对于拼多多而言可能很多人还是持怀疑的态度。不是特别放心质量，毕竟拼多多的口碑之前是很差的。所以未来拼多多能不能一直保持住现在的地位还是位置，我们也拭目以待吧。
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拼多多上市之后市值不断波动，也遭到网友的热议，很多人认为拼多多平台上***货山寨货非常的多，大家开始对拼多多平台口诛笔伐。
有很多人认为其实拼多多平台并没有错，他只是做了下层用户市场，至于平台上的***货，其实即使没有拼多多平台，这些***货和山寨货依然存在，只不过他们没有在拼多多销售而已。
而拼多多主要做的是下沉用户市场，就是在一些三四线城市为了省钱图经济便宜的一些人，因为对于三四线城市的用户来说，他们追求经济利益，对他们来说收入经济金钱是考虑的一部分，所以如果购买同等物品能够低价的同时，能够更省一点钱，他们肯定很乐意的。
但虽然拼多多就拥有3亿用户，也占据电商平台的一部分市场，但是其实整个互联网以及网上网购平台大部分被一些中高端人群所占据，也就是一些城市青年或者是城市白领蓝领，一些城市消费者。
他们其实才是整个互联网消费的主力军，所以事实上，对这些用户来说，拼多多平台，他们可能不怎么使用。
所以中国电商主导者还是阿里和京东，那么拼多多在整个市场份额方面占据一定的地方，它只是在下层市场用户，其实属于在不同领域展开的，并且这些下沉用户对阿里和京东的贡献，其实占据不是很多。
其实腾讯投资了，京东也投资了拼多多可以说腾讯和拼多多都算是腾讯系的，那么阿里是自有电商基因。
所以不能因为拼多多就去重新划分电商势力，首先拼多多自己并没有这个实力，再一个就是拼多多也属于腾讯系的。
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可以！
中国目前已经形成三大电商竞争格局：
1，淘宝天猫，走的是大众消费市场，主要的特点是大平台容纳百川，什么类型的店都有，大，就是它的特点，对于消费者而言需要花时间去挑选自己产品，耗时耗力！
2，京东，主要做精品为主。对进入京东平台，产品质量和品质都有所保证！针对的是白领阶层，讲究生活品质人群，主要消费群体多数集中在一二线城市。
3，拼多多，消费群体是主要是三四五线城市，郊区和农村。以团购为主！
从他们经营的区域来看，都占有各自一方市场，竞争格局已经形成！
到此，以上就是小编对于百川星选的电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于百川星选的电商模式的5点解答对大家有用。
