大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产商的电商模式有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产商的电商模式有哪些的解答，让我们一起看看吧。
京东宣布正式进入房地产，房地产电商的模式将为现有的房产市场带来哪些变革？
不清楚要多少年才有成效。目前支付宝里面的租房都是挂羊头卖狗肉的，都是通过和一些做长租公寓的公司合作比如深圳的18Plus，。而且房源非常少，都是一些不好租的户型。这种公司其实就是二房东，直接去找他们租也不要中介费的，把他们不好租的户型放到支付宝去了。至于说***650以上不用押金，我没有具体了解过，如果是真的那也是一个非常大的进步了。
任何领域都会迎来更新换代，房地产也不例外，很多人说努力工作不如投资房产，我想这句话不是空穴来风，之前也确实这样，而随着当今房产政策的调整，房子的属性也回归到了居住的属性上面，而这次京东的强势介入，也将互联网与房地产紧密的联系在了一起。
如今，京东也建立了自己的房产投资部，前搜狐总裁任CEO，这也是预示着未来的房产电商化的趋势，也就是在10月24号，京东正式开启了京东房地产业务上线发布会，京东商城也正式上线了房产频道，看来这次京东是要玩真的了，发展房产POP商家是京东房产电商中重要的一环，京东要改变原有电商平台只重线上不重线下的弊端，打通线上和线下，京东做房产电商，当然有优势，因为京东自己的主业就是电商。当然，业务负责人曾伏虎也有多年的房产媒体和电商从业经验，所以可能带来的最大改变就是传播途径的改变。
以往的房地产传播途径只是简单的地推方式，如果地推找到了意向的客户之后就可以联系业主进行看房，但是操作起来流程十分的繁琐，而现在房地产引入了电商线上的模式必然会大大简化整体的操作流程，使得房产更加的清晰，看房、买房的过程更加的方便快捷，通过网页就可以了解到房产的基本信息，未来的VR看房智能看房也是有可能实现的。
所以在我看来，京东的这次进军是有准备而来的，到底会发生什么天翻地覆的变化，就让我们拭目以待的。
这个问题是热点儿，让我来蹭蹭热度。那哥儿们我也就闲话不多说，直奔主题了。虽说京东是近几天才正式宣布要进军房地产市场。而京东商城的房产频道也已上线。不过这可不是京东第一次接触房地产...
印象中如果我没记错的话，早在2014年京东就和品牌开发商牵手合作过众筹项目，同时这两年京东也开启了拿地模式，在多地进行布局，包括设施齐备的“网红”员工宿舍。所以从这里就能看出京东进军房地产并不是一时兴起，而是未雨绸缪。
比如首期上线的京东房产频道已有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市就是最好的证明。更何况京东与腾讯还共同推出了“京腾计划”，京东因此获得了腾讯的流量入口，此后这个***被延展为京X***，为京东引流的平台增加了今日头条、百度、奇虎360等。按照估算，这些合作伙伴可以到达100%的互联网用户。
相信掌握用户多个维度数据的京东，具有精准搜索潜在购房人的能力。这相当于是对京东进军房产业务的大加持。此外，其作为一个互联网零售企业，其要比开发商的科技含量高很多。它还有很多可以输出的东西，例如在线上线下一体化方面的经验，一些好用的技术和软件，运营会员的能力等，甚至包括它成熟的支付系统，以及金融服务业务。
最后我想说的是早期的鸟儿有虫吃，低迷期的房地产，各种成本费用也许是最省的，不是那种大众追逐高峰期的高额烧钱，刘强东及幕后团队此时涉足房地产，是看好中国房地产是万众刚需，前程远大。
而京东优势在电商，针对当前政策调整可能是长期的，市场条件有所变化，而传统房地产业面临挑战，京东的涉足房地产业，会改变模式，也许会打通线上线下，引入互联网思维激活市场。也许数年后，刘强东将会为引入电商房地产而倍感自豪也说不定...
（-东南偏北）
我们在评论[_a***_]关系的时候，经常听到“国家与国家之间没有永恒的朋友，只有永恒的利益”，把这句话换算到企业之间也同样成立，不过得换一个说法“没有永远的诺言，只有永远的利益”。
比如之前马云曾说饿死不做游戏，周鸿祎曾说360绝不做杀毒软件，宗庆后打包票说不会进军白酒行业，但是最后结果呢，“诺言”都打水漂了。所以，这次京东宣布进军房地产行业本质上还是认为房地产行业有利可图，不过要说能够带来多大的变革，这还真是可以慢慢说道。
京东、阿里这类型的公司最大的优势，就是有着极大的流量，负责京东地产业务的曾伏虎也是这么直白地说的：
“市场好的时候，怎么做都好，因为开发商的营销费用较为充足，但是目前市场出现很大变化，开发商在营销层面遇到很多困难，而且政策调整可能会是长期的，转变模式进行新的尝试才是出路，这也是京东选择这个时候进入房产电商市场的原因。”
“京东有流量，有过亿的用户。京东有工具，有交易工具、有支付、白条等金融工具。京东还有上、下游，上游有供应商，有100多万的客户，下游有装修、家电等业务。”
这里面提到了两个点，一个是政策、一个是流量。比如阿里有***，京东也有大数据，这些都是其他租赁公司无法比拟的地方。有了这些东西以后，电商公司可以建立相对公平的关于房地产的生态环境，无论是购房、还是租房。
不过，就现在的情况来看。京东、阿里的局面目前还是没有打开，虽大笔者认为阿里、京东打开房地产的局面只是时间长短的事。等到阿里、京东大打出手，开始烧钱抢市场的时候，或许就是广大散户开始受益之时！
作为一个巨大的市场，又遇上中国的大地产时代，房地产行业已经涌入了一些链家、我爱我家、房天下、搜房网、爱屋吉屋、房多多、搜狐焦点等企业。不过，京东房产却表示与链家、房天下等不一样。起初业界有人猜测：难道京东要自己拿地建房然后卖楼盘？京东的答案是否定的。
回答这个问题之前，我们先看看传统房产平台的玩法：a.线下链家们做的是全程购房服务，拥有庞大的经纪人团队。b.线上房天下、搜房网们呢，主做广告业务，其实是一个房产广告平台。也就是说，过去的模式，要么线下很重，要么就在纯粹贩卖流量。
显然京东不是走老路，是想依靠自身优势进行的创新。而且，明眼人清楚京东的优势就在于：长期生长的强大电商基因和国内最大零售商地位。京东可以像传统房产平台一样卖卖流量沦为平庸，但京东也可以充分发挥电商和技术优势——
1 、做大地产时代的“超级服务平台”，全面覆盖住宅、商业地产、特色地产等房产市场。
2 、洞察不同细分的房产行业痛点，通过京东平台优势，全面赋能地产商、代理商等，提升它们的核心运营能力，并提升消费者的房产消费体验。
可以看出，京东房产是通过与开发商、代理商等合作，定位自己是一个大服务平台。通过平台能力输出，京东建立起房源与消费者的连接，利用地产商、经纪公司、商业机构等各方优势为提供购房服务。这就可以回答之前的问题：京东不会自己拿地建房卖楼盘，绝不是要分蛋糕，而是要做大蛋糕。
京东房产上线后，商业地产也将可以受益。房天下、搜房网等房产媒体电商擅长的只是广告业务，而京东不仅拥有更多流量和精准人群，而且线上交易系统、长效运营系统等也是京东特点。当前中国，正在向以餐饮、娱乐、儿童、休闲等体验为核心竞争力的商业地产业态模式，这正是京东多年来做零售所擅长的，加上线上线下一体化开放的***零售战略落地实施，京东完全有能力打通商家、会员和产品3个体系，赋能处于转型期的商业地产项目。未来，京东无人超市等这些网红业态不仅可以进驻相应地产项目，而且京东房产还还将为商业地产项目带来更强的运营能力。
房地产的刷电商的钱是什么意思？
可以理解为线上的二***转介平台，电商通过线上的门户网站推广，积累客源，然后进行给开发商提供客户的***，另外通过线下整合***市场，进行客户的转介，代表的电商品牌为搜房网、房信网、房多多、房友圈等.
房地产的刷电商的钱是什么意思？
可以理解为线上的二***转介平台，电商通过线上的门户网站推广，积累客源，然后进行给开发商提供客户的***，另外通过线下整合***市场，进行客户的转介，代表的电商品牌为搜房网、房信网、房多多、房友圈等.
2019年，房地产开发商对电商、分销投入谁更大？哪一种效果更好？
个人建议还是做房地产开发，如果从事电商，或分销涉及B2B，与B2c关系重新在工商部门注册重新税务登记。牵扯到运营，线上线下，等等多方面投入，不划算。
虽说国家对房地产管理体系有所调整，故有些房地产开发商欲做转型，但是能否从毛坯房+房地产开发商自行装修+与物业协做+园林，旅游，海景=新型开发模式呢？
即环保，国家也支持，省去业主自己很多装修费用，同时做好售后服务与让业主与媒体去宣传新理念呢？
开发商属于线***验场所，电商属于线上推广引流的工具。线上与线下相结合，互利共赢！
电商现在是朝阳产业，挤垮了很多线下实体店。但是还是有很多的行业也必须要带着肉体去消费的，比如：理发店、足浴、spa等等。
线上可以查看楼盘的价格、地段、面积、朝向，但是您能在电脑里面感受楼层高低吗？能感受到面积和周边配套设施吗？所以关于开发商和电商的分销，两者要结合到一起，行程完美的分红明确。做到线上引流，线***验。线上营销，线下签约。
俗话说得好男女搭配干活不累，跨界整合的时代，不分你我，没有永远的敌人，只有永远的利益。
良心开发商会在质量上下功夫，做质量与品味。无良开发商会在销量与利润率上下功夫。
广而告之的宣传其实也是***成本，把***成本用于质量建筑，赠送面积，基础建设上面。更能做到口碑最好的分销！
到此，以上就是小编对于房地产商的电商模式有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产商的电商模式有哪些的4点解答对大家有用。
