大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营如何整理订单信息的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营如何整理订单信息的解答，让我们一起看看吧。
订单整理方法？
建议用EXCEL表格来管理你的订单。比如,可以按零件名称或供应商来命名EXCEL文件,每个EXCEL文件又可按订单号来设置分表,然后根据业务需要来设计分表。分表的格式可以是固定的这样便可适用于每份订单。信息一来即时录入所属的分表,比如到货情况和发票装箱单一确定马上录入该订单的分表,接着空运或海运以及到货时间一确定即把相关信息录入该分表。
订单管理是客户关系管理的有效延伸，能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去，能推动经济效益和客户满意度的提升。订单供货的目的，是品牌能让客户自由选择，货源安排做到公开透明，产品能更加适应和满足消费者的需要。其业务流程的变化首先体现在企业客户经理的工作上。客户经理对辖区内客户需求预测和具体订单是否准确，不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度，更关系到按客户订单组织货源这项工作能否得以顺利的开展。
1）熟悉辖区内各经烟户的经营状况，掌握经烟户的销售特征、动态变化、品牌结构、数量、库存等各种情况，了解本辖区内的停业户、新增户信息。如:经烟户韩伟，在12-1月份，要停止订货二个月;每月增加的新增户状况等等，收集各类信息，关注市场变化，及时备案。
2）了解公司该月可供货源的数量，了解公司最近的新营销要求，特别对紧俏烟或经常要断档品种的到货时间、可供应数量及***情况等要作详细了解，以及把握季节变化及节***日因素对卷烟销量的影响等，力求使自己制作的订单有针对性，准确性。
3）通过CRM软件中每位经烟户前三个月的历史进货数量以及客户经理自身经验，了解到的市场销售动态和库存情况，结合公司的营销策略、品牌的发展趋势等因素，实事求是地预测辖区内各经烟户的卷烟需求量，尽能力向部门经理提供准确的订单。
4）预测的订单不可能完全与实际相符，要充分利用CRM软件中的客户需求预测分析功能，随时跟踪订单完成情况，结合客户的销售动态、库存情况及公司有关货源的供应情况，在下一步的工作中加以调整，确保经烟户正常经营，维护经烟户的利益。在平时的工作走访中，加强与经烟户的沟通、交流，指导经烟户合理调整品牌结构，合理安排好订货计划，为今后我们的预测工作打好基础。
备货订单如何统计？
备货订单的统计通常包括以下几个步骤：确定统计范围：确定需要统计的备货订单的时间段、产品种类、销售渠道等。收集数据：从销售系统、仓库管理系统、财务系统等数据源收集备货订单相关的数据，包括订单编号、产品名称、数量、单价、总金额、发货日期等。数据整理：将收集到的数据进行整理，剔除不完整或不正确的数据，并将其归类、汇总。数据分析：对整理后的数据进行分析，包括计算备货订单的总数量、总金额、平均单价、平均发货日期等指标，并分析不同时间段、不同产品种类、不同销售渠道的备货订单情况。报告输出：将分析结果生成报告，包括数据图表、文字说明等，以便于管理者了解备货订单情况，做出相应的决策。
到此，以上就是小编对于电商运营如何整理订单信息的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营如何整理订单信息的2点解答对大家有用。
