大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奢侈品能做电商模式吗知乎的问题，于是小编就整理了2个相关介绍奢侈品能做电商模式吗知乎的解答，让我们一起看看吧。
奢侈品共享经济可行吗？
前段时间，有奢侈品共享平台宣布已经在今年6月完成了达百万元的天使轮融资，社长下载了几个app，简单了解了一下这些奢侈品共享平台。在这些奢侈品共享平台上，购买力不足的人只需花费几百元甚至是几十元的租金，就有机会享用到他们梦寐以求的东西，听起来很梦幻、很美好，但是社长认为，共享奢侈品只是瞎跟风，奢侈品实在是不适合共享这种形式。
目前的奢侈品共享都是以包包为主要产品，很多这类平台的支持者认为，包包不同于衣服，衣服是贴身的，但是包不是，所以可以共享。但是既然你会觉得衣服、鞋子共享是不卫生的，那么对于大部分不能清洗的奢侈品包包，反复经过别人的手，又能干净到哪儿去呢？
另一方面，越贵的奢侈品包用的材料也就越珍贵，有些皮料即使在正常使用的过程中也很容易出现损耗，比如像指甲印，而且这些损耗是很难修复的。那么怎么判断收回的包跟租出之前的一样？折旧的损失是谁来承担？还有可能出现零件配件缺失、被高仿调包等等问题。
这些奢侈品共享平台的产品，目前大多数是个人出租，但是买得起奢侈品包的人，会为了那几百块的租金，就冒着那些风险，把自己的包分享给陌生人吗？而如果要平台方自己花钱买包出租，那百万级别的融资光买包都不够花的。当然，这些共享平台可以和奢侈品品牌合作，但对于奢侈品品牌来说，自身的形象和定位非常重要，恐怕很难自降身份去和租包平台合作。
虽然共享奢侈品确实戳中了那些有心没钱的用户的痛点，但是奢侈品租赁共享模式面临的这些困境，目前现有的平台都没有拿出来切实可行的解决办法，从长远的角度来看，社长并不抱太多期待。
关注我，第一时间知道为什么丁磊爱养猪、刘强东是村长。
共享经济已经快成为一个“被玩儿坏了”的概念了，共享的意义到底是什么？是少花钱就能使用？一件东西大家一起用？还是应该最终达到某种节约、低能耗的目的？共享不应该只是一顶帽子，而是一个从里子出发的初衷和具体构建。
奢侈品的共享在短时间内当然是吸引眼球的，因为它***了两个亮眼的名词——共享、奢侈品。但是这一模式如何长久？它们的创办人们真的仔细思考过么？
首先，共享奢侈品在时装、鞋履上很难推行，“贴身”和尺寸是最大的制约，大多数人对租衣服租鞋子还是排斥的。那么就只剩下手袋和硬奢的珠宝、腕表。珠宝腕表价格高昂， 损毁赔付的可能性极大，而价格甚至相当于直接购买一件全新的奢侈品，那么这个风险谁来承担呢？消费者和企业都不想。而手袋的磨损几率事实上要高于硬奢，同时污垢清洗也是需要考虑在内的。而同时，就中国而言，手袋高仿的手段实在是无以言表，以什么样的手段完全取信消费者自己出租的奢侈品就是正品而不是A货？而消费者又如何判断这些手段的可信程度？——归根结底除了损耗的问题，奢侈品共享最难面对的是信任问题。
其次，探讨一个不那么现实的问题，什么是奢侈品？奢侈品为什么吸引人？——拥有！租借来的奢侈品和摆在柜台里被观赏的有什么区别么？真正的奢侈品不是用来一次性“装”的，而是寻求一种共鸣之后契合的。租借本身就抹杀了奢侈品存在的意义。
同时，奢侈品租借在国外一直是有的，完全不用扣上一个共享的帽子来借新瓶装旧酒。
不可行，奢侈品不算是主流生活品，选用奢侈品的人一般经济条件优越，不会在乎价格。
最主要一点，奢华品就是少而贵，体现用户使用者社会地位、经济实力、个人品味等方面。奢侈品共享经济了，就烂大街了，没有独特性了，俗语：不能装X了，要奢侈品何用。
共享了，不能装X了，这就不能体现奢侈品的价值了，所以不可行
奢侈品共享这个创业的idea，说实话，考拉君认为和手机共享一样不靠谱。
当然，你可以说，已经有奢侈品共享的创业项目拿到了融资，说明还是有资本看好的。这当然是一个方面，但你要知道，投资机构眼光不好、拍脑袋做投资决策、或者为了把今年募集的钱投出去而投的比较瞎的项目比比皆是。
严格来说，奢侈品这个行业别说做共享了，就连做电商，也被行业内视为是极其不靠谱的。目前奢侈品电商寺库确实是在美国上市了，但股价惨淡，上市首日就遭遇了破发。
而且，寺库是已经做了9年多后才上市的，并且还是在公司已经开始向轻奢转型一段时间后。除此之外，国内目前其他在做的奢侈品电商没有一家说得上活得不错，第五大道、珍品网一直不温不火，同样是老牌奢侈品电商的走秀网，创始人都因为涉及走私而被带走了。
因为，奢侈品这个行业，本身就不是一个适合省钱的行业，相对于专柜的正品保证和高端服务，电商一方面难以验证货物的真***，一方面显得并不高大上。
所以你说要把奢侈品共享出去？
这完全就是一个天方夜谭，你试试去跟一个姑娘说，来把你的香奈儿拿来，我给你租金，把它轮流租给N多个完全不知道是谁的姑娘去背两天。换了谁都会炸毛的好嘛。
就算是平台来提供货品，这个模式依然很难实现。首先面临的一个问题就是，如何保证奢侈品租出去之后，完好并且原封不动的收回来。
这是一个很大的难题了。要知道，国内现在的高仿产业极其发达，有些做得好的高仿产品，几乎可以达到完全看不出差别的程度。
依笔者之见，奢侈品共享经济很难推行。
因为奢侈品的性质是实用之外的东西，当今很多可以共享的东西基本都是实用的东西，不管是自行车，还是汽车，还是充电宝等，因为存在庞大的实用需求，所以相对比较容易推行。
但是奢侈品本身并非实用品，而是一种精神层面，或是品味层面的享受与追求，而且它还比书籍等文化产品在价位上昂贵太多，并非一般人所能消费和承受。
另外，我们也可以分析一下共享奢侈品是图啥？难道是因为你要去见一个重要客户，重要人士，或是参加重要活动，出席重要场合等，不管是什么，其实都存在一个“欺骗”的成分在（不排除甚至有人会因此去骗情骗色骗钱），这样对于客户也好，对方也好，其实都是不太尊重的，毕竟人家可能会以为你佩戴的奢侈品就是你自己的。
而且，如果自己买不起这些奢侈品，那么一旦丢失了，或是损坏了，就能赔得起吗？抑或以***乱真，真品被掉包也不是没有可能。所以，对于奢侈品共享经济这事儿还是要理性看待，不能盲目照搬，照葫芦画瓢。
如何在天猫经营一家奢侈品店铺？
谢邀
如果直接就有天猫店的话
奢饰品曾经最大的几个电商环境、消费能力、精准营销、服务体验等问题，如今都已不成问题。它们拥抱天猫和新零售的很大一个阻碍，其实源自奢侈品牌行业本身，以及做决定的策略习惯
如今天猫能为品牌提供数据赋能、技术赋能，做“水电煤”式的商业基础设施，做品牌的第二***，让所有品牌自己去经营自己的生意和用户。
行业不同，新零售实践的先后侧重也不同，服饰品牌第一步都是库存打通，奢侈品做天猫店，倾向于做人的打通，[_a***_]能不能享受同样的权益，服务上先打通。
为高端用户提供优先购买、尊贵邀约和一对一的专属客服等服务。通过联动奢侈品牌提供***的精品购买、线下体验等服务，帮助品牌实现会员的全渠道打通。
客户的互动数据，都将最终沉淀到品牌数据银行，不断增加品牌价值。
你不光是给客户卖表，卖包、卖鞋，还跟他们分享产品的传承，生活方式和品牌的态度。
到此，以上就是小编对于奢侈品能做电商模式吗知乎的问题就介绍到这了，希望介绍关于奢侈品能做电商模式吗知乎的2点解答对大家有用。
