大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商模式走向的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商模式走向的解答，让我们一起看看吧。
未来电商的模式会是什么样的？
未来肯定是线上和线下高度融合啊，就是盒马鲜生的样子，线上线下同价，但是这个会普及，深度的融合，深度的普及，所以这也是马云抢先市场的原因，当然马云还有另外的目的，就是支付宝，就是每天巨额的流水
未来电商的模式
在未来电商都是依托云计算大数据生存的。全球购与同城购周边荐必会协同发展。
1:全球购。主旨在于，服务于原创厂家。
2:同城购周边荐。对于各大平台面临的流量瓶颈的现实，***将会越来越清晰的认识到数百万商家是不可能同时出现在平台首页的推荐位展示给客户的事实。为了括大销量。各大平台必将发力于同城购周边荐，从而打通线上线下的全面融合。阿里的盒马鲜生，腾讯入股家乐福，都是在发力同城。
同城购周边荐的好处在于把原创厂家的商品用更多的推荐位提供给了原创厂家。一个app的首页广告位是很少的。而千百万个的地理位置是宏大的。发展同城购与周边荐必将进一步的繁荣原创厂商。但这也必将把中间商的全球梦压缩成了同城梦。单纯的电商未来可发展的空间会越来越小，小到只有同城于周边。而厂家将拥有全球。
今后是厂家发力于各地一线代理商货销全球的电商平台的时代。也是中间商泡沫发展逐渐破灭的时代。一个着力于同城于周边又兼顾全球的电商时代正越来越清晰的与人类相伴。
撰稿时间：2018年1月27日
未来的电商我感觉几乎就是把20年前线下交易的模式用软件的形式把支付挪在云上，再这个基础上，再提供送货***！现在很多商场只要你买了满200或者400的货，推车推到前台付钱了，售后会给你在一个小时内送到你家，你只要回家等就可以了！理论上淘宝这种不设门面的传统电商有可能失去市场地位！因为线下的店铺商品丰富度越来越全。线下也许也能成为万能的淘品地。
历史和商业的发展规律就是，我们逐步丢弃，又在一定的周期内再逐步找回当初的那种感觉。这说到本质上，和人性有关，也就是回归初心！
我总感觉，世界商业模式变幻莫测，但是还是有规律可循的！我们之所以有电商的概念，只不过我们被资本***教育了而已，商人的手段就是用资本教育用户，证明什么模式方便，并为之提供这种匹配的服务和产品，有钱说什么都是对的，因为他能用金钱把承诺兑现并变成故事和事例。这种商业做法一旦饱和，就会提出新的替代模式，让用户永久随着资本跳舞保持整个消费的新鲜欲望！就像游戏，我们放弃了某个儿时的东西，玩腻了，骨子里又希望新的替代的东西，等你长大了，老了，又希望回到过去，回到那个原点！
仔细一看，其实生活，人生，商业，就是丢弃再找回的过程！
可是，遗憾的是我们明知道这个变化的过程，在这个丢弃再找回的循环机里，我们也无法拒绝趋势带给我们的顺从而心甘情愿的改变，被带着走的那种无力感与宿命任何时候都伴随着人。趋势，是任何东西都无法抗拒的！
感谢邀请，未来电商必然回归商业的本质，没有所谓的价格优势，实体和电商相比最大区别也许就在于是否需要门店，然而随着量的增大，电商产生的快递费远远超过一个门店的租金，未来的电商将是线上线下的完美结合，线上的便利性结合线下的体验感，给客户带来更好的购物享受
京东作为自营电商的龙头，***用自建仓库和自营物流的重资产模式。在外界看来，这种模式有着不少弊端。但同样有很多人，看好京东的未来，认为短期的重资产布局，虽然难以快速盈利，但是前景光明。
阿里涉足的领域更广，淘宝作为最大的电商平台，通过为广大中小企业和创业者提供服务，运行的是轻资产模式。
但曾承诺不做物流的阿里，也成立了菜鸟物流。曾不看好重资产模式的阿里，也建立了天猫超市。曾承诺为广大中小企业提供服务平台的阿里，也组建了电器城。这样不同店铺的订单，都是从阿里的仓库发出，和京东也大同小异。
刘强东曾说过，京东的存在意义，就是减少货物的搬运次数。因为从商品离开工厂，到消费者手里的这一过程中，每多一级中间商，就会增加一次成本。而京东要做的，是通过参与产品生产及交付消费者的整个环节，扩大效率，减少成本，实现企业和消费者的双赢。
随着社会商品化程度的提高，物流条件的改善，以及运行模式的成熟，自营电商有着更大的竞争力，也代表着先进生产力。只有形成规模效应，只有参与生产消费的整个环节，才能实现生产质量与消费服务的可控与可持续发展。
可以预见的是，未来一批淘宝中小店铺，可能会倒闭或被大企业并购。而阿里也会意识到危机，那么最可行的方式，可能就是它曾不看好的自营平台。
每一次社会革命，不管是工业革命还是信息革命，带来先进生产力的同时，不可避免地会造成大量失业。而在社会化程度更高的将来，中小卖家单打独斗的模式，也逐渐不可持续。
任何人都无法预言未来，我们能做的只是预测发展的趋势。可以说，京东和阿里的模式之争，不需要谁来一槌定音。只能说谁更代表先进生产力，谁真正节省了社会成本，谁就代表了发展趋势，谁也就是消费者最终的选择。
此答案在我提出的类似问题已作答，为本人原创。
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电商平台的运营模式？
1、B2B（Business-to-Busines）是指企业跟企业之间通过网络进行信息交换的商业模式。
目前B2B网站平台有：金泉网、[_a***_]网、世界工厂网、中国供应网、华强电子网、机电之家、食品招商网、环球贸易网、食品商务网、中国玻璃网、中国企发网、生意宝、马可波罗、全球纺织网、中国化工网、九正建材网、ECVV、百纳信息网、行云全球汇、美菜网、震坤行工业超市、中国陶瓷网、阿土伯网、中商惠民网、中国E车网、环球企业网、掌上快销网、康众汽配等等。
2、b2c（business to customer）是指企业跟用户之间的关系，企业为用户提供的服务。
目前B2C网站平台有：天猫、京东、亚马逊、苏宁易购、聚美优品、国美、当当网、1号店、美团、糯米等
3、C2C是指个人与个人之间的关系，也就是消费者之间的联系。
目前C2C网站平台有：淘宝网、京东、天猫、唯品会、拍拍网、易趣等。
o2o（Online To Offline）是指将线下的商务机会与互联网结合的模式，让互联网成为线下交易的平台，这样线下服务就可以用线上来揽客。消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算。
o2o网站平台一般指：团购类网站、信息和服务类网站、房地产类网站。
什么电子商务模式是未来电子商务发展的主流？
C2P商业模式是由容商天下创始人于永臣先生在2013年首次提出，系统以打造众多智能化企业（Business）通过平台合作交流，组成智能的互联网产业集群（Cluster）；当众多智能的互联网产业集群聚集，形成智能工业化互联网生态集群平台系统（Platform）。C2P工业互联网生态系统是符合传统企业转型智能化互联网企业的创新电子商务模式，它将成为未来电商发展的主流模式。
电子商务模式有哪些？
1、B2B模式电子商务:比较典型的就是阿里巴巴，主要做批发市场和经销商市场的网站，还有慧聪网，慧聪网的缺点就是不能直接在线交易，只能提供资讯信息，其他还有很多网站，比如马可波罗网、环球***网等，跨境B2B主要是敦煌网。
2、B2C模式电子商务:这类模式的企业很多，比较典型的就是京东、天猫、苏宁易购、当当网、唯品会等这些，又可以细化分为四种模式。
3、C2C模式电子商务:这是我们国内最早比较火的电商模式，曾经的王者易趣网被淘宝打败以后，淘宝成为了国内最大的C2C市场，占据了90%的市场份额，主要针对个人与个人的电商交易。
4、O2O模式电子商务：从最早期的团购，千团大战之后，只剩下十几家的团购网站，这是O2O模式的开始，现在大家利用好这种模式，可以做很多生鲜速递生意，比如盒马鲜生。
5、C2B新模式电子商务：在淘宝天猫京东唯品会这些巨头占据整个电商市场的时候，新电商企业正在寻找新的突破，这种模式被大家研究，但是能成功的很少，目前拼多多做到了。
电子商务运营模式种类繁多，主要有:
1、集市模式(C2C):在中国集市模式的首创是易趣，但由于易趣的安付通在当时还没有出现，需要依赖网银，所以支付方式上面十分不便;
2、商城模式(b2c):淘宝网推出淘宝商
城，并且正式推出独立域名，大小企业可以缴纳担保金，进驻商城，在淘宝的宝贝搜索中，前几位的一般都是为商城预留的;
3、网购模式(B2C):和店铺商城模式不同，网购模式是由商家托管商品给网站运营方进行销售;
4、团购模式(B2C):团购模式也是由商家将商品托管给平台的模式。该模式目前十分火热，
但是弊端很多，商品质量参差不齐，
5、独立模式(B2B2C):就是指B2B+B2C。独立网站比较有名的程序有淘里淘外、ShopEx程
未来的电子商务模式是什么样的？协同消费模式会颠覆传统吗？
电子商务今天的兴旺，预示着明天的衰落。任何商业模式都会经历萌芽、发展、高峰、衰落。这就是道，商业模式昨天还是投资经营，今天已经变成是理财经营的情况了，从有风险走向无风险模式还有很长的路走，项目良莠不齐，选择需要擦亮眼睛。
现在是厂家利用品牌代理商的现有渠道之间的竞争，以后就是没有品牌代理商了，就是厂家直接对厂家的各自成立网络销售部进行渠道网络竞争了。也就没有代理商的空间了。同类竞争只会压缩利润空间，也就是都会去掉当初给代理商的利润来压缩降低整个竞争成本。归根结底网络的竞争就是实力与创新的竞争。最后电子商务模式该是私人定制模式！！😀😀
其实这个问题还是很难明确地进行回答的。原因是作为消费者我们需要面对非常多品类的商品，而不同的品类其市场也各有不同。今后电子商务模式会有所发展，但显然不会走向单一模式，因为从市场效率上来没有哪种模式是通用的最优解。
题目中提到的协同消费模式会在未来得到一定的发展，但不太可能成为主导模式。
先来看看它的定义：所谓协同消费，消费者利用线上、线下的社区（团、群）、沙龙、培训等工具进行“连接”，实现合作或互利消费的一种经济模式，包括在拥有、租赁、使用或互相交换物品与服务、集中采购等方面的合作（以上源于度娘）。
不难看出，协同消费模式对于大件高价值耐用商品市场比较合适，而这只是商品经济的一部分而已。再加上消费场景、交易成本、信息传递渠道、个人偏好等诸多因素会影响每个消费者的购物行为，真正参与大件高价值耐用商品协同消费的人数只是一部分。
尽管现在我们还很难去断言未来的电商模式，但至少可以展望一些趋势：
1、传统电商形式的比重下降，而无商不网的场景将实现。由于***即时在线，线下商家也拥抱并融入网络，它们得以低成本实现数据化。而单纯只针对线上的电商开店，今后的比重会一步步下降。马云的新零售、刘强东的***零售，说的都是这个趋势。
2、有影响力的品牌商将更加直接面对用户，原来电商卖家和经销商渠道的市场力量将削弱。特别是标准品的品牌中，这种情况会更加明显。几年前，手机厂商基本还是依靠经销商渠道进行销售，但如今相当部分的零售市场份额是品牌商自己把握，无论是线上还是线下。苹果、小米、华为、OV兄弟等，在这一点上的走向都比较一致。
3、快消品行业市场的产业链分工明确：电商成为重要的渠道和运营伙伴，而品牌商主要从事生产研发和品牌运营。或许有少数快消品巨头会进入零售商业市场，但绝大多数的快消品还会通过超市、便利店和线上超市进行销售。
4、社交平台的拓展工具应用，或将动摇传统电商平台的基础。目前国内电商平台以阿里、京东为主，但全民移动社交网络使得品牌低成本地与用户直接***。仍以手机为例，尽管各大品牌在天猫京东开店，但其官方商城的销售规模日渐提高。微信小程序等工具性应用也进一步提升了品牌与用户之间去平台化的可能。
以上只是个人预测，实际的发展还得看市场势力、消费者使用习惯、消费场景等具体因素的表现。但品牌与消费者之间的层级越来越少、关系越来越紧密，则是非常显然的迹象。电子商务模式无论如何发展，都会体现这一特点。
到此，以上就是小编对于电商模式走向的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商模式走向的5点解答对大家有用。
