大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营咨询的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商运营咨询的解答，让我们一起看看吧。
- 电商运营团队岗位和职责？
- 给别的公司提供电商代运营服务怎么开票给人家?开票税种是咨询服务，怎样设置开票的商品名称和单位？
- 运营提成一般多少？
- 电商运营怎么回答才能通过面试？
- 一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？
电商运营团队岗位和职责？
电商运营团队岗位如下图：
1、运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
给别的公司提供电商代运营服务怎么开票给人家?开票税种是咨询服务，怎样设置开票的商品名称和单位？
给别的公司提供电商代运营服务，开票的话可以开成专票，也可以开成普票，自己如果不能开票的话，可以去税务局代开，开票税总是咨询费，开票的商品名称是服务商，商品的名单位是可以是项也可以按日期或者是按件
运营提成一般多少？
电商运营提成的话主要看店铺目前的销售状态，一般运营提成的话3%左右。但是，现在好多电商运营工资不是按提成发放的。按提成发放运营工资弊端也是很大的。我身边好多做电商的，运营工资现在一般不会按销售额提成发了。一般按固定工资+利润提成
运营提成一般是1％-10％之间。
一般运营提成系数在1%-10%之间，具体看公司。
运营就是对运营过程的***、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
一、提成制度：
1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;
2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;
3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。
二、奖金制度：
电商运营怎么回答才能通过面试？
首先，电商运营一般指的是 整个团队的管理者，好比舵手，是个比较重要的角色，一般来说运营都是由底层做起，例如客服，推广，美工，等等，你没有经验的话，不建议直接应聘这个职位，当然，如果是运营助力或者运营专员那么就好办了，你如实回答：一般来说 运营需要擅长分析数据，了解行业信息，和了解产品，和如果规划完成销售目标你可以往 数据分析 和战略规划 两方面回答
一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？
电商团队建设具体多少人，也要看你自己处于什么现状？
比如你本身是刚接触电商，实力也怎么强，想去开店，去做电商，你就需要慢慢的发展，前期的话
1.运营 （1到2个）
主要看你店铺情况，如果准备多店，一般一个店铺最起码要有一个运营负责，有的可能一个店铺一个运营加一个运营助理
2.美工
我们都知道电商和实体最大的区别是电商看不见，摸不着，只有靠图片看视觉去体现，那么作为一个电商团队而言美工必不可少
3.客服
如果是前期，店铺还没有成型，一般也不需要太多客服，如果有早晚班客服，一般4个足以（单店），后面根据销售情况慢慢招
4.[_a***_]
看个人情况决定
到此，以上就是小编对于电商运营咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营咨询的5点解答对大家有用。
