大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商基础知识培训ppt的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商基础知识培训ppt的解答,让我们一起看看吧。
山东电子商务技能考试ppt占多少分?
在山东省的电子商务技能考试中,PPT制作通常占据10%的分数比重。这是因为现代电子商务领域中,良好的PPT展示能力对于企业宣传、产品展示、销售推广等方面都非常重要。
考试中,PPT制作需要考生用自己的语言和图片、视频等素材制作一份完整、美观、易读、易懂的展示文稿,并演示给考官,考察其对于PPT制作技能和展示能力的掌握情况。
因此,考生需要注重学习和熟练掌握PPT制作技能,提高自己的展示能力,以取得良好的考试成绩。
如何才能做好一个电商运营师?从哪里开始学习?
电商运营从零开始有如下步骤:
1、学习淘宝规则。
学习运营,得多花时间完整看一遍淘宝规则,就像进一个商场开店得先了解这个商城的规则。
定位市场是从选品的角度来说的,一位优秀的运营对于选品要有自己的见解,而不是麻木地跟随大众,人云亦云。
做淘宝的核心是选品,一个好的产品,它会满足淘宝排名的各种数据的要求,比如点击率、收藏率、转化率等。选品理念中最重要的一条就是“冷门细分”,学会找冷门,找市场细分。不少时候做大众市场,是低价低毛利大规模;做细分市场,会比高价高毛利有特色。选品后需要判断产品能不能做,也就是行业分析能力。
3、学习推广。
目前大部分店铺主要做的流量渠道有自然搜索、付费引流(直通车、钻展等)、微信,有的店铺还会外部引流。大多数的电商公司在招聘的时候,应聘者的推广技能都是一个非常重要的考核标准。自然搜索也是需要时间的。
自然搜索主要就是做好标题优化、选择合适的关键词,以及页面策划等。比如可以根据生意参谋数据分析、淘宝下拉框、后台、和买家搜索进来的词等方式进行选词和筛选。
搜索引流必须是转化部分最高的流量,因为这个流量是客户心中最需求的流量,所以搜索流量权重一定要占到店铺的主要流量来源,不要过于依赖付费引流。另外,直通车的基本原理、推广模式是每位运营者必须要懂的。荷棠月色论坛
如何给下属分解量化指标?
岗位职责与项目的任务归属导向,然后是直接量化和间接量化的指标的确定,关键的是如何的考核。直接量化可以以指标完成直观看到,间接的就比较难了,必须要依此与任务相关的可以直接量化的比较设计。
作为管理者给下属分解量化指标,是管理工作中的重点。但,很多的管理者很容易给下属分解量化指标,但结果是很难完成,或者是很容易就可以完成。很难完成是最常见的。那么,如何合理的给下属分解量化目标,我们可以从以下几个角度去分析:
01
总目标是否合理是关键
当我们给下属作目标量化分解的时候,有时候会忽略一个很关键的问题,就是总目标是否合理。如果总目标制定的不合理,给下属分解量化的工作是很难进展的。但总目标的制定,往往都是公司下达的任务。
总目标是否合理主要取决于以下几个方面:
1. 增长幅度问题
一般公司的管理者制定总目标,都会有一个惯例,就是按照一定的增长率。有的是逐年递增的。这很难确定目标是否合理。因为会受市场的变化等因素。
总目标的增长幅度,是造成很多制定的不合理的主要原因,大都是涨幅过高造成的。
2. 时间周期问题
总目标是否合理性,还有另一个重要的因素,就是时间周期问题。也就是在多长时间内,去完成制定的总目标。一般的周期都是按照会计年度。但很多的管理者,欲速则不达。希望能够更快的完成目标。
到此,以上就是小编对于电商基础知识培训ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商基础知识培训ppt的3点解答对大家有用。