大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营改价错误案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营改价错误案例的解答,让我们一起看看吧。
DNF:跨四大区无色疯涨,一夜之间涨了三倍,结果是“扫拍价格设置错误”,如何评价?
谢谢悟空小秘书的邀请!
DNF游戏运营11年,要说什么最多,那就是黑商无疑了,在85版本,甚至发展为了全民皆商的最高境界,很多玩家或多或少的都接触过倒卖,囤货,但是,最终大多数玩家都是伤痕累累,无疾而终,毕竟,要在DNF中当好一个商人,需要很好的洞察力,敏锐的嗅觉,看到改版带来的无尽商机,还有就是极大的魄力。但是,也正是由于商人的存在,导致物价疯涨,策划已经大力出手,并且已经初见成效。
近日,跨四大区出现了一个极其神奇的现象,玩家们一觉醒来,发现拍卖行的无色小晶体,价格突飞猛进翻了三番,从110金币涨到了319金币一个,玩家们都在质疑,难道韩服出什么大更新了,难道黑商又有什么大动作了?
该玩家去拍卖搜索无色的“孪生兄弟”矛盾的结晶体的价格,依然和以往一样,11万金币一个!这是怎么回事呢?该玩家立马意识到了什么,迅速把背包里的50万个无色小晶体,以318的价格丢拍卖,然后被秒!跨四的已经上线的玩家们,疯狂的上架背包里面的无色,毕竟,这样的赚钱的机会不多啊。
然后还有部分玩家,去NPC商店购买装备分解,获得的无色丢拍卖,赚取差价,这一疯狂行为从早晨6点左右被玩家发现,7点左右的价格都还维持在330一个,然后开始慢慢回落,到9点左右,跨四的无色小晶体,回归到了正常水平。而玩家们依靠这个机会,***的赚了黑商一笔。而加入到此次狂欢的玩家们也是纷纷秀收益,错过的玩家捶胸顿足“错失一个亿啊”。
言归正传,跨四大区出现无数涨价三倍的原因,我想大部分玩家已经猜到,对的,商人“扫拍价格设置错误”,他应该是把百位数的1误按成了3,导致低于300多的无色,被一股脑的秒完,然后一个角色的金币限额是8亿,自动扫拍花费完一个8亿,会自动切换角色,再扫拍8亿,如此循环,直到把所有角色的金币全部花光,而这个过程持续了近2个小时,可见这位黑商的财大气粗,损失惨重啊!而这一幕在DNF拍卖行时有发生,如图所示,黑商限额压价少打一个0导致失败,52个魂牛宝珠被秒,黑商扫拍“+7钻石增幅券”多打了一个0,导致该券涨价10倍,由700万变为7000万,让参与了的玩家舒服不已。
结束语:“慷慨大方”的黑商大佬,什么时候到跨三A来扫拍,提前打个招呼啊!
PS:文章100%原创手打,图片来自于游戏截图,如有侵权,请联系删除!
我是星辰,关注星辰DNF玩家秀,深渊闪光不停,打团金牌不断,祝勇士们“鼠”不尽的钞票,“鼠”不尽的史诗,“鼠”不尽的欢乐。
给客户报价出了失误,导致做的活没利润,不做会流失老客户,有什么补救措施?
从商而言讲究的是信誉,如果你给客户没能按约履行合同的话我觉得这就在信誉上出现了瑕疵,每个生意场上的人都怕对方言而无信,所以你应该跟客户坦白交流,是什么原因给客户造成的一个损失,积极为客户的损失带来赔偿,你想继续维护这客户的话我觉得这样做或许还要机会!望***纳!
在想着补救前,有个原则得把持啊,就是不能以损失客户利益为代价,本着诚信为本的解决态度,才能在同这个客户合作长久,获得更多利益,而不在于一时表面得失。
遇到这种报价失误的状况,又面临自家公司利润受损风险的境地,不妨试试下面几个方法:
澄清报价
如果你们是竞标报价获得的项目,这个项目又严重影响贵公司资金回笼的话,不如早做书面澄清修正,给出一个替代技术方案,看甲方是否认可,是否愿意修改,能争取二次报价更好,如果不可以,那该放弃就放弃,恶意降低质量或者偷工减料找补回来,那就是业内口碑问题了。
如果打算硬着头皮上的话,也不要认栽或自认倒霉,办法总比困难多的。花点小钱找几个高手给你们的产品或服务做一个彻底的优化,尤其渠道和管理成本,当然前提是合理合规的。通俗来说就是从内部管理要效益。
算算大帐
这个客户不知道实力如何,你们合作多久,关系到啥程度?既然很顾及长期发展的关系,那就要算总帐。
啥意思,长期合作客户,无论从管理成本上和风险上都比新开发客户降低不少,持续的业务量也是你们公司持续运营的有力保障,这样算下来,就是把这一单业务作为维护客户关系,促进合作的友情回馈,也不乏是个顺势而为的机会。长久来说,你们是赚的。
合同优化,转移收益点
是否白干活,除了账面利润,还有一些***成本业要算。比如说,付款方式,设置预付或者增加付款比例,再或设置有利的付款节点,加速公司的款项回笼,节约的资金成本,成本降低,这些收益同样也是公司赢来的利润。
归纳一下,扭转报价的失误,多从内部挖优化空间,放长远合作眼光,算长期项,平衡价格波动,诚信才是合作的长久之道。
以上仅供参考。
欢迎 【关注】链上甲乙,建筑老司机,每天分享行业内职场干货、经验、教训类实战内容。
到此,以上就是小编对于电商运营改价错误案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营改价错误案例的2点解答对大家有用。