大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创新电商模式的解答，让我们一起看看吧。
电商小额贷款是怎样创新的模式？
谢谢邀请。
在***行业里面，风控尤其重要。
目前电商***的对象主要是针对平台内的入驻商户，平台对于商户的数据分析和控制力是有一定影响力的！也就是说，风控是相对到位的！
而把资金给到靠谱的商户，这本来就是良性***的本意。电商***不能说是什么创新的模式，换成你有一个商场，商场内所有商户交易的钱都交到你那里去结算，凭你对他们的了解和把控，你一样可以把闲置的资金放给他们，再赚利息差的钱，只要不太狠，不要太随意。
消费返利的商业模式？
消费返利，是指消费者在购物的同时，得到商家给予的相应的现金返还。消费返利模式多见于现代电子商务企业，通过这种模式，消费者得到优惠。消费返利是一个以消费为基础的理念，体现的是消费者的消费与回报问题，它是交互式合作营销的内涵的完美解释，给消费者搭建了两个“舞台”：一个是让消费者通过消费以后，经过平台可以获得一定收入的舞台；另一个是教授消费者如何实现经济自由的知识、经验、信息等。可以说，一个是给消费者搭建参与世界财富分配“机会”的舞台；另一个是不断提升消费者分配世界财富“能力”的舞台。
国美推出社交电商平台-美店，模式创新不足，会烂尾吗？
谢谢您的问题。国美的社交电商平台美店也算商业创新，我认为不会烂尾。
美店能干什么。国美美店意味着国美进入社交电商领域。美店主要有组团、立减、超级返等促销方式，为用户提供价廉物美的商品，用户也可以当卖家，分享商品，从中获利。虽然在业内不算先例，但是对于美团来说是一种商业创新，是进入到一个新的领域。
美店有何作用。国美零售体系有三大部分，国美APP、国美线下实体店、美店。其中，国美将线下实体店和美店作为低成本流量来源，美店负责社交和分享。国美APP是流量的汇聚地和调度发配的中枢，维系和服务会员。三个平台互相引流、互相配合，线上线下一起发力，这种商业逻辑是没有问题的。美店不会烂尾。国美美店去年7月运营，累计服务店主42万、用户200万，创收超过2亿元。从电商向拼多多学习，都在向社交电商转变，已经成为一种趋势。电商的拼购团购模式，通过社交方式，获得用户，留住用户，经营用户，通过口碑相传，***用户分享裂变，开拓更广市场。京东可以做京东拼购，苏宁可以做苏宁拼购，美团当然也可以。主要看社交电商的商品的品类、服务的质量和营销策略是否构成差异化和竞争力，这是市场优胜劣汰，说谁烂尾，为时尚早。欢迎关注，批评指正。
到此，以上就是小编对于创新电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新电商模式的3点解答对大家有用。
