大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于暴风跨境电商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍暴风跨境电商的解答，让我们一起看看吧。
- 暴风集团海外50亿并购，两年多就打水漂？为何海外收购，成功这么难？
- 暴风实际控制人冯鑫被抓，市值从400亿崩到20亿，暴风会成下一个乐视吗？
- 暴风电视剧哪里可以看？
- 暴风CEO冯鑫被正式批捕，播放器之王如何沦落至此？
暴风集团海外50亿并购，两年多就打水漂？为何海外收购，成功这么难？
放眼全球，就跨国并购而言，我国可谓是有不少的优势，但是为何并购失败率居高不小？
针对该问题，个人见解如下：
一：并购现状
据不完全统计，我国的海外并购失败率高达90%，而且此趋势依然居高不小。数据听起来很恐怖，但是仔细分析，我国并没有什么跨国经验，死亡率高就不足为奇了。更有甚者，企业间压根没有业务交叉和互补关联，一度为开疆扩土而盲目并购，充大体积，给资本讲故事，最后的结果可想而知，像这样不值得一提的失败案例，在接下来我就不再列举。
二：地方保护的干预
如果讲起地方保护的干预，莫过于蚂蚁金服收购美国第二大的支付公司速汇金失败，并且为此支付3000万美金的分手费，以及华为被放鸽子等等。一系列的并购失败，有时候，可能是交易双方都非常看好的共赢局面。但是往往地方的干预，会直接将整个完美的结合给毁掉，其中具体缘故，想必大家又都不言而喻。
三：吃得下，是否消化的好
经常关注财经的朋友，应该都知道2004年，经典的上汽花5亿美金控股韩国双龙的***。这个并购案曾经也是被大吹大擂过，当时上汽想通过此次并购，来完成其全球化战略目标的重要环节。但有余上汽对韩国的法律以及劳资***预估不足，加上缺乏国际性的管理人才。经过长达4年有余的磨合中，以失败告终。此次***不知道只是花5亿美金买了一个教训，还是让上汽有了深刻的思考......
四：有钱投资，也要考虑资本环境
暴风实际控制人冯鑫被抓，市值从400亿崩到20亿，暴风会成下一个乐视吗？
暴风正在成为下一个乐视网并非危言耸听，而是正在逐步演变成为现实，如今
暴风实际控制人冯鑫被抓，并且遭遇深交所的刨根式问询，会让暴风集团的问题进一步被聚焦和扩大化。
从坠落轨迹来看，暴风集团和乐视网有点相似，当年都风光过，两者都是在实际控制人的牵线下，大举推行多元化的扩张发展，却最终把船开翻了。暴风集团相当年何等风光，在那个四处寻找视频***，然后下载播放的时代，公司拳头产品暴风影音占据了***播放的大多数市场份额，甚至一度吸引了马云的阿里巴巴投资，还被公司拒绝了，后来在2015年3月，公司华丽登陆A股创业板并引发资金爆炒，从7.14元/股的发行价被爆炒至最高327.01元/股（不复权），市值超过400亿元。
然而，在上市后，公司在***播放业务并未能融资做大做强，不敌爱奇艺、腾讯***、优酷等对手，在新开拓的业务包括暴风TV、暴风智能等未能取得大的成就，钱倒是烧了不少，造成公司资金链紧张，最终造成了公司陷入经营困局，还因为投资参与跨境并购全球体育赛事版权公司MPS 65%股权最终背上炸雷。
如今的暴风集团，在2018年巨亏10.90亿元后，今年一季报又亏损了0.17亿元，每股净资产也只剩0.02元/股，这样下去，2019年经审计后的净资产为负触发和乐视网一样的被暂停上市规则并非什么稀奇事情。
暴风电视剧哪里可以看？
在爱奇艺和腾讯***观看。
《暴风眼》可以在爱奇艺和腾讯***观看。该剧讲述了以安静和马尚为代表的国安人员，不畏险阻始终坚持心中正义，努力侦破技术窃取案件，保护国家稀有***不被境外势力走私交易的故事。
星辰***，腾讯***等平台上观看。该剧是由于波执导，高琛任总制片人，梁振华任总编辑和监制，杨幂和张彬彬领衔主演，刘芮麟，代斯，王东，王骁，石凉等人主演的都市反谍电视剧。
暴风CEO冯鑫被正式批捕，播放器之王如何沦落至此？
谢谢您的问题。暴风冯鑫的失误，自己要承担主要责任，周围人承担次要责任。
牛市之后的走错路。2015年，暴风上市正逢牛市，连续30个涨停，市值最高超过400亿元。一方面是投资者高呼万岁，一方面是暴风公司产生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，冯鑫身价超过百亿。过早地站在风口并取得成功，冯鑫多少有点飘飘然，心也更大了。很快，暴风推出“DT大文娱战略”。说得高大尚一些，是从单一***服务发展到互联网电视、VR、互联网金融、直播、***文化、互联网游戏等生态业务。说得急功近利一些，暴风“DT战略”，就是把近年来的互联网风口通通碰一圈，越火越要玩，是不是很像乐视？很快，冯鑫觉得“DT战略”眼界太小了，升级为“新娱乐平台的领导者”，提出要依靠PC、手机、VR、TV等4块屏幕，打造影业、体育2个内容平台，将大数据这一项技术贯穿始终。冯鑫与暴风真得玩大了。
走错路之后的坠落。坠落的转折点，是冯鑫拉来52亿元，要收购英国体育版权巨头MP&Silva，挖下了一个巨大的坑。因为缺少完备的尽职调查，暴风收购MPS后，危机显现。第一，MPS大量体育赛事直播版权纷纷到期。一群初来乍到的中国人，是很难进入业内，拿到体育直播新版权的。没有业务支持，MPS就成为空架子。第二，由于缺乏竞业限制，MPS创始人赚得盆满钵满，集体离职而去，留下了不少欠账、暗账。第三，这帮大股东、创始人走后，成立多个体育版权公司疯狂抢夺了MPS生意。第四，创始人离开后，MPS剩下的资金支撑不了运营，于是，冯鑫就陷入了欠账还钱的危机中，意甲、英超、一级方程式赛车都追着MPS要账。2018年10月伦敦高等***裁定MPS破产，暴风与合作伙伴的52亿元灰飞烟灭。[_a***_]招商银行、光大证券也翻脸了，向暴风索赔。今年7月24日，暴风公司被纳入失信被执行人名单，名下已没有任何可执行资产，下一步面临退市。冯鑫现在被批捕，加剧了暴风的倒下，暴风影音的市值不到最高值的10%。
坠落之后的反思。第一，暴风上市前，就是工具软件为主、广告为辅的小互联网公司，资金情况很健康，上市以后开始逆转。第二，冯鑫跨行狂热追逐热点，但是既不懂体育赛事版权业务，也不懂如何跨国并购，就头脑发热地买下了MPS，可能暴富，也因为高风险而坠入深渊。第三，中国企业走出去海外并购的失败案例已经很低、教训都很深刻，暴风本次收购，冯鑫请了顶级的资讯与中介团队，这些第三方没有充分尽到自己责任。第四，冯鑫周围的高管也没有尽职，也许冯鑫光环太大了，有了个人崇拜。第五，暴风的问题，归根到底还是归咎于冯鑫，头脑发热，战略失误，滑落深渊。冯鑫有句话很有道理：“我像个没头苍蝇，不想知道未来是怎样，就想哪一天死在路上算了。”
欢迎关注，批评指正。
冯鑫的经历究竟带给我们哪些思考呢？
1、充足的现金流才能保障一个企业家探究更多的可能性，滴滴被爆料18年亏损100多亿，但是滴滴依然在找商业模式的出口，2者最大的差别是现金流；
2、企业发展的路上风险和困难是无法预估的，风险规避无法被完全规避，但是系统是可以不断完善的，所以我们要不断打造公司的系统能力，比如冯老板没有打造好新项目投资的风险评估系统，和新项目相对隔离系统；
4、定期盘点企业***，为新的商业机会准备好必要的***和能力！
如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。如果您的企业遇到，资金，市场，品牌，利润低，投资，产业升级，资本运作等难题，欢迎大家关注抖音+佐商学社，谢谢您们的支持！到此，以上就是小编对于暴风跨境电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于暴风跨境电商的4点解答对大家有用。
