大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于光山电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍光山电商模式的解答，让我们一起看看吧。
农产品到底要不要做品牌？该不该涨价？
要做品牌，一定要做品牌！社会发展到今天，人们的生活水平已有“吃饱型”向“吃好型”升级，有“数量型”向“质量型”转轨。这时的消费群体，讲究的是品质、品牌、品类，尤其是把品质摆在第一位。
没有品牌的农产品，是没有竞争力的；没有品牌的农产品，在市场上，就像一个人没有***一样；按照工业品来说，应该属三无产品，没有知名度，没有影响力，更不用说竞争力了。
建设品牌、打造品牌，保护品牌，已成为当今社会发展的共识，是当前和今后农产品发展的方向，更是一个根本性的战略任务，应该是发展的重中之重。
再说品牌农产品涨价不涨价的问题？我的意见是一定要涨价，必须涨价，为何发展农业的积极性不高呀，究其原因，就是搞农业不赚钱。如果把优质农产品提价100%、200%、300%，大家发展农业的动力十足，一定是干农业的人很多，农业一定大有前途，一会发展的很好，乡村振兴才有可能，才有希望。
我经过5年的研究实践探索，好的农产品，注重了品牌建设，这样的优质农产品，提价空间巨大，涨价是完全可以实现的，社会也是认可的，消费者也是能够接受的。例如光山的“观五玫”鲜桃，十年前1元1斤，今年已卖到12元1斤，增长了12倍、增幅为1200%，并且销售火爆，桃子不出园，就销售一空，这也得益于光山电商。
品牌农产品一定要涨价，品牌农产品一定是好东西，好品牌、好东西，一定要有高附加值，体现产品的真正价值。所以品牌农产品，可以涨价，也应该涨价，物有所值，否则“谷贱”伤农，会挫伤农民的生产积极性。
提要：农产品如何实现高溢价？相信品牌的力量！
品牌的力量是非常强大的，以手机来说同样配置的手机蓝绿大厂能够将710处理器手机卖到3000元，而小米、魅族、联想则只能卖到1000-2000的价位区间，这倒也不是小米、魅族、联想等厂商不愿意卖那么贵，因为他们的品牌溢价能力没有那么的强。而在人们对于一个品牌的认同感加强之后，这才能够做出高溢价的商品，获得更高的经济效益。
对于当前的农业来说为什么普遍缺乏高溢价能力呢？因为市场过分的混乱，缺少一些强有力的溢价品牌。这倒不是绝对没有能够谈得上溢价能力的品牌，很少！去超市中粮的绿豆一斤能够卖到10元左右，这就是品牌的溢价能力。
如今人们已经不局限于吃饱，更多的人追求如何吃好，从数量向质量的转型升级也恰是如今农业亟待升级的缩影。没有品牌的农产品在市场上就缺乏竞争力，许多地方也已经注意到这个问题，申请了许多地方性品牌。比如说五常大米、杞县大蒜、洪山菜薹、阳山水***、开封西瓜等这些具备地方特色的农产品也正是在由混乱无秩序的状态向品牌过渡的阶段。
品牌就如同一个***，是人们对于品牌逐步建立信赖的认证，只有打上品牌的标签，人们对于一个品牌的形象才能够逐步建立，在谈论的时候说五常大米好吃，这才有助于形成口碑效应，逐渐提升品牌溢价能力。
正如前些年手机市场山寨机四处泛滥，小米低价红米手机初一问世就横扫了手机低端市场，逐渐取缔了这些山寨机。对于这些缺乏品牌的手机命运如此，缺乏品牌的农产品何尝又不是如此？
都说当前农产品经济效益差，很关键的一点就是缺乏品牌溢价能力，而提高农产品溢价的前提正在于其能够做出品牌，高质量、高品质的农产品就值这个价位，而且如今的人们对于高质量东西并不会十分在意其价位，而市场缺乏的恰恰是高质量的产品！
以前的商业市场靠各种方式的广告来狂轰乱炸地搞宣传促销售，因此做品牌是必须之路。但目前商业的逻揖正发生着多层次的剧烈变化，对商品的品质要求各不相同，体验性增强，适合的就是最好的，对广告宣传的认知也相当现实。因此说当场体验产品比品牌来得更现实一些。
从长远来看，创建农业品牌是很有必要的。现在的农业普遍产出不高，究其原因是中间环节太多。农业生产者并没有获得最大利益。建立品牌，重心逐步从生产过度到销售运营。前期生产为主后期销售运营为主。到了后期品牌的价值会得到体现。所以创建农业品牌是势在必行的！
农产品不但要创建自己的品牌，还应该做好网上直销，这样不但解决了农产品滞销问题，同时也解决长期不致富问题。不如：今年头条网上有一篇文章，我国某洋芋生产基地的洋芋大滞销，洋芋在100克以上的收购商才要，而且价格给得很低才5分钱一斤。农户自己创建自己品牌在网上销售5毛钱一斤会没有人要吗？东西种出来了就春天不问路，坐等收购商上门收购，农民不为赚钱你种啥地？吃多了不消化吗？既然是为赚钱种地，为什么钱非要让收购商去赚？农民自己真的傻得很吗？
想学电商，不知道去哪给推荐一个吧？
想做电商，我用我的经验来给你参考吧。
首先先看你是要做哪一行，例如我当初选择是要做***行业，然后接著我会去研究这行业在市场的渠道是怎么走的，电商？社交？实体？微商？传销？等等去考量之后，我发觉***这行是走电商是大方向也是趋势，因此我就开始去找这方面的渠道、通路、人脉等等，想方设法的认识人、请教人，并耐心的去介绍自己代理的这个品牌、故事、设计、产品，跟市场上有什么区别，有幸遇到一个也想从手机配件业转这行的老板，无偿的帮我做的产品详情页，接著又遇到各经销商愿意代理我的品牌，并帮我上京东自营去销售，所以现在正在慢慢的在打品牌知名度、产品流量等等，这就是目前我的经历，希望可以让你有所启发，谢谢。
首先电商的范畴很大，平台电商，视频电商，直播电商，还有模式上的即2B，2c，2M等，如果真的要选择，要学习作为一个老手也有很多的东西要学。所以什么都不要考虑，先开一个平台店铺，淘宝，拼多多都可以。给予实用出发。这样学以致用才有意义。
其次，若你选择淘宝，先从淘宝大学***简单的学习，边学边用。一开始不知道学什么也没关注，用什么就越什么，这叫普及。因为所有的电商培训要么就是激素式的，要么是大而全的，要么是[_a***_]的，很容易乱了阵脚，所以用什么学什么。
在这，投身电商运营公司，从基础做，把学的得以实用，同时你也会发现知识不够，思维不够，这说明你已经入门，一个是可以在电商公司实践学习，一个知道了自己缺什么，再去选择选择的培训去补充。
站在门外看什么都是新鲜，现在门内看，才知道需要是什么。所以学什么不重要，是你要做什么，只有做了什么，才知道该学什么，先从开一个小店开始吧
到此，以上就是小编对于光山电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于光山电商模式的2点解答对大家有用。
