大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商格局模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商格局模式的解答，让我们一起看看吧。
你认为将来电商与实体店会出现什么格局？
我们先说说现在的格局，现在的格局是电商发展迅猛，很多实体店受到冲击，有些甚至面临全行业消失的危局，但是也有一些实体店冲击不大，甚至因为电商的缘故，让实体店又凸显了优势。总的来说，还是实体店占据着大部分的天下，而电商还在蓬勃发展。
不久的将来，行业分化将会更加明显，电商也将迎来瓶颈期，虽然电商早晚会成为工厂所普及的一种销售手段或者平台，随着全覆盖或者新工厂的增速缓慢，电商也将迎来激烈竞争的瓶颈期，而实体店也会将他们的优势逐渐凸显出来。
总的来说，第一，电商将得到快速发展这是一种必然的趋势，因为电商减少了厂家的销售成本，提高了出货速度、出货数量及知名度等等。
第二，实体店的功能将更趋多元化，实体店也将和电商有着千丝万缕甚至不可分割的联系，纯粹的电商或者纯粹的实体店有可能都将面临消失，而相互融合，携手共进的模式将会越来越多。
我觉得会，如果因为这两个原因的话，电商可能会更热，人金钱和时间多了并不一定都去实体店体验，他们可能会变的更懒，更需要也能消费得起更多的服务，而要消费完这些服务就必须提高效率，这是电商的长项，所以电商作为一种渠道和模式一定会走的更远，走的更稳当一些。
以上纯属个人意见，如有不同，请留言。
其实现在的电商和实体店的区分，在未来的人看来是不存在的。都是商店嘛没什么不同，就如同付现金和刷卡一样。只是目前的一些实体店经营模式比较low，将来的生意人看今天的实体店经营者就像我们看古人那种男耕女织，自给自足的落后模式一般。
作为消费者，我们需要最有效率的采购模式，信息量大，体会真切。作为生产者，他们需要尽可能的降低销售成本和低效的流通环节，利润应该尽可能多地属于创造者和劳动者。
你如何看待未来5年国内电商的格局？淘宝、京东、拼多多和小红书等？
时间越来越碎片化，消费场景越来越丰富，整体订单量是会大量增加，京东、阿里会持续增长。毋庸置疑一超多强的局面会仍然存在，阿里会长期独大，电商零售占比不会低于40%。京东近期来看趋势并不好，从长远来看，卓越的品质是用户需求的，围绕“用户体验”搭建的运营体系，符合零售发展规律，未来前途很光明。拼多多，这个电商黑马，三年用户积累3亿，挖掘了5-6线城市的消费需求，培养孕育着一批大妈。但是，低端廉价产品，面对质量遭受质疑，售后投诉不断，盈利困难会是很大的挑战。从三五年来看，这批用户对廉价商品的需求不会减少，不会消忘，会一直成为拼多多忠实的用户。但是，更长远来看，会发展受限！其他二类/垂直电商，小米有品、必要商城、抖音、值点、会稀释电商零售占比比例，但是基本不太可能成为巨头。
拼团突然盛行，电商未来的格局会是怎样的？
这个问题的关键是，要明确一个大是大非的问题:互联网的本质究竟是什么？换句话说，互联网的技术本质是侧重于生产力的发展，还是生产关系的调整呢？答案明显是后者，既然这样，就可以根据以往成功的互联网公司得出一个规律:凡是持续成功的互联网公司，都是深刻调整了生产关系，而不是促进了生产力的发展（由于二者相辅相成，很多人根本无法区分），百度，淘宝，滴滴，微信，头条，，这些鲜活的案例都证明了这一点，拼多多也不例外，之所以能够逆袭，其核心秘诀就一个字——“拼”，
准确把握住了互联网的技术本质，建立了人际关系的有效互动，也就是在传统电商模式的基础上进一步优化了生产关系，以此为基础才能降低运营的成本，让利给用户，“便宜”就是王道，商品经济时代，谁更便宜谁就能赢，别扯没用的，什么品质质量，体验感，获得感，跟价格比起来都是次要的，绝大部分人都是普通人，每一分钱都是辛辛苦苦挣来的，花的时候当然要精打细算。“拼”让大家走到了一起，为了一个共同的商品不由自主地团结起来，这是什么，这是社会生产关系的一大进步，已经超越了单纯的商品买卖。
但是“拼”是生产关系的最高境界吗？显然不是，人与人之间的最高境界是“***为我，我为***”，是“每个人的自由全面发展，是其他人自由发展的前提”，这是什么，这是“人尽其才，物尽其用”，这是“各尽所能，按需分配”，
未来电商的格局？别搞笑了，未来哪还有什么电商啊！
到此，以上就是小编对于电商格局模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商格局模式的3点解答对大家有用。
