大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于曲江农村电商培训班的问题，于是小编就整理了2个相关介绍曲江农村电商培训班的解答，让我们一起看看吧。
农产品销售真的难吗？
其实也不难，关键是看你怎么去卖。当然，产品品质很重要，再就是销售问题。
农产品出现滞销问题一般是因为农民跟疯种植，导致产品在当地的价格突然滑落，再就是因为在农村信息比较落后，导致农民无法第一时间了解其他地方的价格。
现在互联网这么发达，你可以通过做自媒体的方式来销售农产品，今日头条对三农这方面有很大的扶持，也做出了不少成绩，你可以在这个平台尝试的做做，或许对你有帮助。
农村农产品销售困难，在我国大部分地区常年存在己久，特别是应时瓜果上市季节，产地主产区农产品都会出现难卖、滞销的现象。
★ 为什么农产品会产生销售难？主要因为消费结构对市场的需求发生了变化，而农民追求产量，不注重品质的传统种植模式还没有改变。
① 我们农民朋友不了解市场，在市场经济条件下，农民的收入好坏主要由农产品市场所决定。农产品的价格高低取决供给与需求的数量变化。农产品的市场价格是由市场供求数量决定的。
② 农产品与其他产品有最大的区别时效性，农产品放置时间长了很容易变质。尤其是一些瓜果蔬菜，放置一晚上可能就坏掉了，农民如果不及时销售出去必然遭受损失。
③ 随着人民生活水平的提高，人们对农产品的需求已从温饱型转向来享受型。对瓜果蔬菜的品质需求越来越高。消费结构家庭人员已向小型化(三口之家)，特产化，精致化发展，消费市场需求发生了变化。
④ 部分地区农民的跟风种植传统种植模式没有改变。农产品价格低，只求产量，不注重品质。导致市场上出现了供大与求的局面，消费者可以根据自己的实际需要，来选择购买优质农产品商品。
★ 网络社会，电子商务的普及以及电商的发展，一些农民也通过网络来出售自己种的蔬菜水果，为农产品销售提供了一个新的渠道，带来了一个新的销售模式。
★普通农产品销售难怎么怎样走样破局？
♞ 我认为:农民要改变跟风种植传统种植理念，回归生态种植，适应城市消费市场农产品需求的变化。
① 同质化商品农产品，不要单纯求产量，还是要注重差异化农产品的内在品质，宁少勿滥。以消费者的需求为价值导向，以品质来赢得的市场。
② 抓住“一村一品”乡村振兴发展契机，塑造区域“种养结合”、“多品种” 品牌。把农民组织起来，产出批量地方特色农产品，作为一个整体推向市场。
这个题可以说，根据现在当下生活来说，也不算一件难事，因为什么呢，因为现在科技的发展，互联网动销，可以说相对比往年好销售一些，首先要有规模性种植，因为现在趋势是流行大规模，只有大规模的种植才能更好的销售，当然互联网销售也可以帮助农民朋友动销。
说实话，现在科技发展，农业发展，都是带动农产品销售之路，尤其是现在人都注意养生，都喜欢吃上放心蔬菜，所以农产品种植也是一方面。
好了，不说这么多了，
农产品销售要靠多，如果少了收购商不会来的，几年前我地方就是这样情况，现在规模化了，收购商就自己找上门，而且你产品越多收购价还要高些。
如果产品少，就得自己拿到市场卖或自己网上卖。
所以现在农业要发展产业化，不能你种一点这，我种一点那五花八门就不行哦。但还是要调查全国行情哦！
谢谢大家 这个问题说难不难 看你的农产品的品质 把产品的优势做详细介绍做推广 现在不管在哪个领悟做推广都很难 因为别人也在做 这时候就看你怎么把产品做成品牌 还有独特的包装也挺好 发达国家对包装情有独钟 尤其是小日本 能做到一乡一品 一村一特色那就好了 这样大大的节决代销问题
中国实体店经营的路在何方？该怎样赚钱？
电商不是根本原因。
如果房租不降，转让费取消，没有实力的实体店倒闭只是时间问题，但总会有人接盘，总认为自己很行，别人不会做生意，就这样循环往复，店都成开关店了。
现在还有从破墙开店到整治违规封墙关店，使得门面店铺越来越少，租金随之越涨越高，想把客流赶向大商场，但商品价格太高，老百姓消费不起，这些消费人群又转去了电商。
大环境不改变的话，实体店的未来不容乐观。
首先，承认和接受电商。自从进入信息化社会以来，实体店的噩运就没有消停过，网商的优势是快、成本低、没有区域阻隔。1、快：顾客在手机端可以瞬间触达；2、成本低：不需要门面店，只需要货仓，租金低；流通环节少，可以从厂家或者经销商那里直接卖给终端客户，不像过去的层层代理，多一层代理，就要加上点价格；3、没有区域阻隔，一个网店，会引流，就可以卖遍全中国。电商已经发展了十几年，法律法规、信誉、消费习惯已经成熟，所以电商是互联网时代的产物，你只能去承认它、接受它，你不可能改变它。
二、拥抱互联网。实体店完全可以在网上营销，实现线上[_a***_]一体化营销。只要愿意学习，就可以学会使用互联网。到处都是平台，淘宝、京东、抖音、快手、微信、微博、美团等等等。
三、挖掘实体店的优势。实体店的优势是体验性强，信任度高，你可以把自己的店加上可以体验的内容。比如，健身、***、儿童游乐等等。
四、很多实体店顾客只能到现场消费，比如咖啡店、茶馆、生鲜、餐饮，可以多发展这些行业。
五、实体店永远消除不掉。城市的繁华地带，人流大，实体店不愁生意，可以多去这些地方开店。
我国的实体店经营路在何方？如何赚钱？
这个命题很简单，回答却很是复杂。如下回答期望能帮到实体企业。虽然这些方法还有待验证，但我们一起来试试。
1、企业积极拥抱数字化管控转型。改造提升企业数字信息管控能力，以降低管理成本，提升即时、高效、务实的经营。做好自身企业的大数据分析，知道该生产什么，该如何激励团队，该如何有效沟通与维护客户。
2、坚持企业极致产品文化，做最具匠心的产品，保持相当利润维系企业长青发展。让企业培育和拥有相当的研发能力，时刻能出好产品，好服务，站在行业/品项前端。产品既或是贵，但有贵的理由。勿走低质低价，恶性竞争。低质低价不是产品未来的方向。塑造出品牌，活出尊严，品质品味生活。
3、组织、链接企业自身的营销体系与队伍，打造强力且紧密的自身企业专卖品格体系。团结紧密自身各级经营队伍，共同出力，共同发展，共享成果。着力打造长租实体终端(合适房租，有施展空间，不一定高人流，高价位商空，步行街、Mαll、商埸，这些不一定是首选，而是目标客人在小区、在写字楼的地方，长期(10-20年期佳)有效经营)摊低基本成本，提高人力素质与人力收入，建好门店粉丝文化，社区文化，顾客互动文化。讲好产品文化，产品故事，产品时尚。利用自谋体，直播，外卖派送，门店派对等等手段，塑造企业文化，提升流量，提升经营，打造出品牌区域粉丝圈经济。
4、坚持企业不二价、货真价实的产品文化，管好企业各级渠道；按需生产的产品文化、按需的企业组织文化，从中庸的哲学观点稳健经营，发挥出产品的匠心，品质品味，坚守可持续性发展的科学发展。
……
由于时间关系，浅谈几点，望各位网友在评论区多多补充观点与指正，以示各位大智；能帮到中国实业，扩大就业，让我们都能安居乐业。
拜托了，顿首！
实体店现在面对的问题是客源少、房租高、运营成本增加，大多实体店店主都认为是互联网电商冲击，其实不是的。是实体店的传统经营策略应该改变了。目前大数据显示电商获客与实体店获客成本基本不相上下。实体店未来经营之路一定是传统营销结合互联网营销，让顾客有深度的体验和最优质的服务。
你比如说啊，电商的几个优势是：1足不出户逛遍天下只要还有卡里余额一切尽归我有2物流方便快速3退换货方便.不喜欢随时退还不用花快递费4对于没有时间工作忙的不用逛街在家就购物了5同样产品电商买的比实体店要便宜。这些优势是实体店比不了的。但要记住实体店一个优势是电商怎么也比不上的就是店面是真实存在的。那么就利用这个优势加上“场景营销”。建立小程序代替传统会员管理，在小程序建立分享机制.分销机制解决客源留存裂变问题。与供应链对接解决价格问题和产品单一问题。招分销.招合伙人解决运营成本问题。比如说健身房瑜伽房可不可以加上塑身内衣.服装之类的。卖大米的能不能加上蜂王浆和保健品这类的产品。所以实体店一定要转变固有思维。
未来的实体店一定前端小后端无限大。以互联网作为前端入口，吸引粉丝吸引流量通过小程序转化会员，实体店作为后端提***品多元化，提供体验和售后服务。未来实体店当你进入店面的时候没有满屋子满墙的产品摆着，可以通过一个平板选择产品，通过ＡＩ实现场景体验，有可能在这边试衣服，那边通过小程序服务叫个理发师过来理发……而这一切都是围绕着顾客，让顾客有极致的体验和极致的服务。
到此，以上就是小编对于曲江农村电商培训班的问题就介绍到这了，希望介绍关于曲江农村电商培训班的2点解答对大家有用。
