大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商不能运营了吗为什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商不能运营了吗为什么的解答，让我们一起看看吧。
实体商店好多倒闭歇业是因为受到电商网购的冲击吗？
问题很好。我是一名创业者，也是一个实体生意经营者。选择回答。
- 实体商店好多倒闭歇业是因为受到电商网购的冲击吗?导致实体生意不好做的根本因素，是多方面的，不完全因电商网购冲击构成的。那么，【创业经典论坛】认为，
一，消费观念。
国家经济的快速发展，促进了人们的生活质量的提升。物质横溢的当下，彻底的影响，并，改变了消费观念的转变。
而，当前经济，繁荣昌盛的社会景象的背后，物质横溢，产能过剩。吃多了，腻了，那么，就追求新颖，高端，好玩，娱乐为方向口。刁钻古怪的消费观念。需要我们深入了解掌控。
二，房地产经济。
对于店铺经营者来说，最大的“劲敌”，就是房地产经济。
因为，在房地产经济的影响下，全社会的消费者，都把自己的钱“袋子”投入到房地产上了，谁还有钱消费呢！大家口袋里没有钱了，也就收紧消费，导致市场连锁反应。同时，在房地产经济的***作用下，房租连年翻翻的上涨。
（图片来源网络，侵删）
无论是农村人，打工者，工薪阶层，还是生意经营者，都看好房地产市场，那么，谁不把大量资金，投入到房地产上了呢，甚至，不惜全家举债构建房产。虽然说，当下，人们解决了住房难问题，明面上，大家都拥有小康生活状态，实际上，全民负债累累。
三，互联网生意。
作为实体生意经营者，【创业经典论坛】认为，任何新兴事物，带来的一时“狂热”度°，只能是顺应了当前消费“兴趣”，都需要一个适应期，发展期，降温期；最终回归原本理性。所以，作为实体生意经营者，我相信这一点。同时，【创业经典论坛】希望所有的实体生意经营者，都能够坚持住个人信念，不要轻易放弃。虽然说，眼下时局，对实体生意经营不利，考量我们，综合当前经济形势，与结构，寻求一种全新的营销模式，充分结合消费观念，合理发展。
总之，当前，实体店铺生意不好做的根本，是多方面的，也不完全是因互联网电商的冲击，构成经济萧条，消费疲软，大方向上，是因为消费者没钱。
谢邀！
是的，电商交易额那么大，都是转移过来的。
现在看电商的出现也是一种必然，优越性明显，跨越时间和空间的限制，便捷。
留下来的实体也都有电商板块了，或自有、或上电商平台。现有的电商平台有的也搞自营，实体+电商成为了最好的运营模式。
电商（平台）的技术壁垒已无，工具的功能应该会大过交易市场的功能。以后，单独的电商平台运营可能需要新风不断，飞猪才能维持正常的健康的续航。
实体商店不会消失，和电商交易会达成一种平衡。
在家里买包子省事，出去逛逛市场休闲顺带吃一顿也挺好。
实体店这几年经营压力很大，不少店铺纷纷倒闭，老杜也是众多实体店经营者，这个话题很有发言权，总结一下，无外乎这几个原因：
第一，当前的市场，对经营者的专业度要求越来越高了。这个专业度，不只是对自身经营的产品的专业，还要对宣传推广专业，对综合运营专业，对销售专业，对互联网模式专业，这些领域，都要有所作为，才能保证在激烈的市场竞争中生存，如果自己不懂，可以找懂的人去做；
第二，网络营销，对实体店的冲击太大。随着技术不断进步，人们对互联网的依赖会越来越大，互联网购物是人群会越来越多，互联网获客的方式也会越来越多，越来越诱人，越来越便捷，所以实体店如果不主动拥抱这个变化，不主动学习互联网营销，不主动利用互联网模式，生存的道路必定会越来越窄；
第三，一路上涨的房租，也是实体店巨大的压力之一，本身实体店的客户就越来越少，大量流失到互联网，店铺盈利不能增加，而房租却不会因此降低，两下夹击，实体店的日子可想而知了。
最后做个总结，互联网营销，互联网购物是大势所趋，无法改变，只有让自己更加专业，主动拥抱，学习和利用互联网的实体店，才能生存，否则迟早会被淘汰。
老杜与众多奋斗在实体店经营的朋友们共勉，加油！
感谢邀请！
谁说车多不挡路？无论哪个行业，做的多了，盛极必衰是必然趋势。
在这个全民经商的时代，***都想靠卖东西分一杯羹，实体店，电商，网购，微商，还有在职人员兼职的，衣食住行，没有不卖的东西。
那么实体店倒闭是因为电商的冲击吗？这个不能一概而论，但我认为是有一定的关系。
现在的营商环境是多元化，开放性，多方面竞争的大气候，因为这些原因造成了生意难做，究竟是电商搞垮了实体店，还是实体店在影响着电商网购，我想两者都有吧。
电商冲击确实是很多实体店倒闭的主要原因之一。每个人消费总量就那么多，不在线下就是在线上，原来都在线下买的很多东西都转移了，势必就影响了很多传统实体销售。另外，高租金也是实体店很难生存的重要原因，过去电商还未发展起来时候，租金即使不低，生存也比现在容易的多，现在高租金和电商的双重夹击，让很多实体店难以为继。
当然，还有很多其他原因比如经济下滑消费不振、同业竞争压力大、城镇人口增加红利减退等等综合一起，造成了这些年实体经营环境一直很差。我们不讨论电商到底是好还是坏，不可否认它给老百姓带来了方便和实惠，也不能忽视它对实体经济造成的不利影响。何时能从电商泡沫回归到理性的经济结构，我们还需要拭目以待。
在电商冲击下，很多实体倒闭，失业率越来越多，你们害怕吗？
见惯不怪了，下岗一次前几年又失业一次什么风雨没经历过，还有什么比我们当年下岗时日子还难过的，当时连吃饭都成问题，真不知道是怎么熬过来的，现在一个电商让多少店铺关门大吉，让多少家庭支离破碎，要说害怕失业不可怕，但没有能做的生意最可怕！
我来回答一下这个问题，首先我一点也不害怕，别人[_a***_]大部分人都不害怕。有什么好害怕的呢，兵来将挡水来土掩，每个时代都有每个时代的商机，抱残守缺，墨守成规肯定会被淘汰。
很多实体店做不下去，这倒是真的，本来生意就越来越难做，房租人工成本太高，加上电商网络的冲击，的确现在大街上冷冷清清，好多店铺都是空的，关门比比皆是。
但这样生意就没人做了吗，钱就不好赚了吗，大错特错，从来没有现在这么好的时代，这是一个最好的时代，最好的社会，以后肯定会更好。那朋友们说你是站着说话不腰疼，那我就按事实说话吧。
1，大街上部分实体店倒闭，其实都转型做别的生意了，并且都找到了自己的门路。一部分人说生意不好做，无非是习惯性的唠叨而已，我记得很清楚，90年代我搞推销时，很多商店老板抱怨说生意没有去年好，今年最差，很搞笑的是，第二年他还同样这样说。这些没营养的抱怨我太耳熟了，一直延续到现在。放心，以后还会有人抱怨。事实情况是，中国的经济发展越来越好，已经成为世界老二了，相信要不了几年，会成为世界老大。老百姓的财富也逐年增长。
2，在说说失业率多，看来提问者是个不出茅庐的学生。现在中国的实际情况到处是民工荒，大部分岗位缺人。就拿我们小小的位于皖西叶集镇举例，现在各个工厂严重缺人，工资已经很高了，但依然招聘不到。我哥是开车的，B照，现在工资10万一年，比较辛苦。我几个堂哥在家开混凝土车，工作很清闲，月工资6500。就这种工资找不到人，别的岗位大都在6000左右。可能叶集不出名，没人过去打工。
朋友们肯定说这是个案，但我问了我的几个老乡，分别是苏州盛泽镇，浙江温州市。那边一样缺人，现在生活条件好了，都不出门打工了。所以说失业率高是一个笑话。
3，说实话，现在电商生意也不好做了，特别是这些年才进入的商家，基本上都是亏钱。我的一些朋友做了几年都偃旗息鼓了。那么什么生意好做呢？，哈哈，我也不知道，即使知道肯定不会满世界说。
所以以上提问不成立，我看了许久才实话实说。冒犯之处还请见谅。
电商确实在这几年发展迅速，而同时企查查和天眼查的数据，2020年社会上的实体店个体户大约倒闭了300万户，抛去升级为企业的也至少关闭了100万户。
可以说，电商平台确实对实体经济有冲击作用，但是在日本，韩国以及美国为什么没有这样的现象呢？这是由中国目前的发展水平和劳动力成本决定的，西方对品牌非常重视，购买产品以品质为主价格其次，而且国外的运费很高，人工费贵，不可能什么东西都网购，另外实体经济也很发达，不存在购买困难。
2021年可能对电商会是一个重要的拐点，2020年电商开始多层分化，直播电商平台，社区电商平台，房产中介平台，网约车平台都出现了头部企业，可以说头部企业的市场占有率已经完成，没有***的主观行为，市场上暂时不会出现可以与之形成鲜明竞争的新型企业。而整体的电商份额天花板也即将形成。按照不同业态的分类，一般新型业态占比不会超过30%，而现在电商平台占零售市场份额已经超过25%。2021年头部企业很可能遭遇多年以来的销售最高点。从此不再高速增长。
实体店倒闭，不做生意的人没有什么好害怕的，在网店买的东西便宜方便，对大家来说是节约了开支有什么不好？
实体店倒闭，失业率增加，但是电商网店也增加了不少就业机会，快递业务发展也很快，也增加了就业率。
原来的实体店房租涨得太快，门面房也水涨船高，让这些人赚了许多钱。实体店的物价也是隨意叫价，价格高得吓人。
现在有了电商，确实方便了大众，也节约了不少开支，应该是好事。只是门店冷落，市面没那么热闹了。
也可树几个品牌店，让有钱人到实体店买到高质量的产品。因为电商网店也有缺点，图片上和实际有的还是有差别的，买高档的产品必须看到实样才放心。
我支持两条腿走路，电商网店方便大众，精品选实体店，能看清实物，买得安心。
怎么会失业呢？任何一个行业都能提供许多就业岗位。电商行业大量需要摄影、修图、客服等人才。况且，电商的货物从哪来？还不是制造业制作出来。你网购衣服，就得有工厂供货，工厂的货从哪来？工人做出来的。这些不是就业吗？这么简单的道理需要争论思考吗？这个社会只有懒惰的人才会没工作。勤劳的人从来不用担心这个问题。
为什么开了抖店不能带货了？
开了抖店之后，虽然可以获取到一定的粉丝和流量，但是店铺内的商品销售仍然需要依托于电商平台。因为抖店只是一种店铺营销工具，它并不能代替电商平台实现交易和物流服务。
在抖店内展示商品可以在一定程度上提升产品曝光度和流量，但用户仍然需要在抖音app内前往对应的电商平台进行真正的下单和购买行为。
开了抖店并不意味着不能带货了。相反，通过在抖店上售卖商品，可以获得更多曝光和销售机会，提升品牌知名度和信誉度，进而更好的带货。
抖店还提供了更多的销售工具和数据分析，帮助商家更好的了解消费者需求和行为，优化销售策略，提高销售效果。
所以，开了抖店不仅不会影响带货，反而可以帮助商家更好的带货。
这个问题需要更多背景信息才能回答得更准确，但是一般情况下开抖店并不会影响带货。抖店是抖音商家自己创建并管理的品牌旗舰店铺，主要用于展示和销售商品，而带货则是通过抖音直播等渠道进行的推广和销售活动。因此，开抖店和带货不是互相排斥的关系，而是可以共同并行的。当然，具体情况可能受到诸多因素的影响，如抖店和带货的运营策略、人员配备、物流配送等，需要具体分析。
什么是电商运营？
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告***；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化***取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出 内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
什么是电商运营？
电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告***；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化***取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出 内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
到此，以上就是小编对于电商不能运营了吗为什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商不能运营了吗为什么的5点解答对大家有用。
