大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营新年工作规划的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商运营新年工作规划的解答，让我们一起看看吧。
- 现在对电商这方面比较感兴趣，想从客服做起，然后再走电商运营，有哪些职业规划建议？
- 今虚岁28，现在想转行做电商运营，选哪个平台？人生规划有啥建议？
- 公司打算成立一个电商团队，怎样开展工作及调动员工的积极性？
- 农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？
- 去给工厂做电商运营，应该具备哪些资源或者技能？
现在对电商这方面比较感兴趣，想从客服做起，然后再走电商运营，有哪些职业规划建议？
感谢邀请，客服和电商运营还是有区别的，有可能还是直接在运营里面开始打基础.客服主要处理客户和商家的矛盾点，运营以利润最大化为基础，进行包装自己！知道怎么运营和真正运营还是有距离的！眼看千遍，不如手摸一遍！
现在的传统电商都已经到红海了，如果说你现在介入的话，想做电商运营，我的建议是你去那些比较大的电商公司才可能有更好的规划和发展。
做电商客服可以更多的去关注一下，客户运营以及用户运营的一些方法和思路，都收集一下客户的数据，协助你们公司的运营去做相关的一些决策和判断，这样的话你有才有可能慢慢的转入到做电商运营那方面去。
当你具备了用户运营的能力，那么你才有可能，很快的介入到电商的运营的岗位。进入大的电商公司的目的是为了和更多的牛人去链接，学习他们的方法和技巧，以及可以多多向他们请教相关的经验，这样你才会成长更快。
现如今，电商是一个大热的行业，很多人也会由实体转而进入电商行业，这也是一种时代的选择。而对于大部分的人而言，对于电商的理解也只是停留在基础，真正懂得如何运营、如何开车的高手少之又少。而对于想要进入电商行业的小白而言，该如何掌握技能和自我提升成为了关键。我个人的建议就是从理论入手，再到实际的运营，这期间虚心的向他人请教，积累经验，让自己慢慢的成长，循序渐进是关键。
1、熟悉理论是基础。
作为一个电商运营小白，我个人认为最重要的一点就是要理解电商的各个板块。现在不管是哪一种的方式，包括线上视频、后台教学、线下上课等等，都可以让你接触一些运营的知识，而你第一步需要做的就是，将这些基础的东西记入脑海，然后登录后台进行基本的了解，也就算是完成了简单的第一步。癋塘月色论坛
2、向他人请教。
在我们身边，甚至于包括朋友的朋友，只要是能够得到关系的，又能了解电商如何运营的，我个人认为都是可以去虚心地求教的。但是，去跟别人学习一定要先做好功课，要不然的话就是浪费相互的时间。把自己不懂的事先做好笔记，相互直接多加地做好沟通，至于能够学到多少就要看自己的造化了。
3、实际操作很重要。
有了理论以及指引人，接下来就是要开始实战了。对于一个刚刚接触电商行业的小白而言，虽然有了一定的了解基础，但是远远不够的。当自己实际操作的时候，千万不要自以为是，不管是怎么样的运用方法，都要做好测试数据，用实际数据说话才是最准确的。
4、稳扎稳打，循序渐进。
不管你是从事哪一个类目的行业，一定有很多的同类商家，而我们需要做的就是分析对手，取其精华，在不断改进中让自己慢慢的完美起来！
作为一个电商小白，想要成为大神，需要走的路是艰辛而且耗时耗力的，而你如果认定了这条路，就一定要抱着虚心和恒心的态度，让自己扎实稳重的成长起来！
你好，你想做电商的话可以关注我，因为我是做跨境电商的。国内的话已经不是很好做了，市场很饱和，商家太多了，根本挤不进去啊，而且推广费用太高，根本没办法做，建议你想做的话还是做跨境电商吧，可以关注我
今虚岁28，现在想转行做电商运营，选哪个平台？人生规划有啥建议？
哇，这个提问，是我至今在头条见过最清晰、最理智、最具识别度的问题，希望未来头条多一些题主这样的朋友！
首先啊，我不建议题主转行电商，因为你所在的工作累积对“电商平台”的帮助并不大，换行穷三年啊，得三思啊！其次，题主的精力及决心也不够，因为你还在主业中准备考初中教资，这也会影响你投入电商的力度，最终导致结果不会很健康。然后，电商的确能赚钱、未来的变化也会很巨大，但必须得理智、清晰的认识到，兼职的状态是肯定难以在电商行业快速成长。
因为你有对应的专业，能够在自媒体的教育领域分享个人真实的经历及见解，就像我现在做电商培训一样，也是从自媒体内容付费所延伸出来的。
当然了，现在自媒体及小***的[_a***_]也已远去，但相对于题主自身的条件而言，肯定投入一无所知的电商领域，重新学习电商知识，肯定强太多了。因为你的专业摆在那，只需要把专业搬运到自媒体或小***，然后坚持原创，就行了。并且，这个活相对更灵活，不像电商必须一天八小时坐电脑旁。
希望我的个人建议，能够让你有所启发。
公司打算成立一个电商团队，怎样开展工作及调动员工的积极性？
首先团队要安排两个关键人物，一个“团长”，一个“政委”，团长（懂市场，技术），政委（行政管理），其次制定出有效，简单，明确的技术考核指标并辅于相应的行政管理考核明细，然后确定明确的技术量化绩效目标及该目标的行政管理的监督制度，最后就是建立并不断完善技术与产品设计（网站，app设计），市场，品管，销售，售后以及决策人之间的沟通渠道及标准。剩下的也是最关键的是确定好阶段性各个目标，对于时间，资金，***做出相应规划及储备。
电商团队，说简单，但很少公司能做好，在公司既要懂产品又要懂网络优化技术，前期电商团队的人员很难拿到好的收入，除非公司能很好的补贴，要不很难留住人。每天给电商团队总结，至少一周就得总结。对平台的规则多学习培训。
一、选品，选品是重中之重！
二、做好知识储备，就是先学习三个月到半年。
四、组建团队。
五、制定激励制度、培训员工。
六、试销开始。
按照以上步骤，相信不会出现大的失误！
1，如果是做平台电商，也就是零售的生意，就是人货场。先确定自己的优势***是什么。
2，卖什么货，做什么渠道（平台）先想清楚。
3，根据平台需要的能力来组织团队。仅电商运营核心分为商品运营，***运营。
4，调动积极性，看团队规模。
农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？
农村电商平台建设完成后，我们要对平台有个了解，重要的是了解客户的需求，这样我们才能对农村电商平台的推广运营。首先要了解电商平台的基础设施，分析消费者的特点，根据农村电商平台来抓取人群的属性，为不同人群进行定位判断他们的喜好，明确农村电商平台的推广运营的方向，准备农村电商平台推广内容很重要，这是一个推广宣传平台的方法之一。
现在都强调三农振兴，国家在农村电信基站建设也投入非常大，为的就是能让农村搭上互联网的快车，随着5G时代到来，互联网在三农领域的运用会得到更好的普及。
从提问来说，发展电商这个课题比较宽泛，就个人认为，如果农产品没有一定规模，形成不了地域特色，可以发展自媒体营销，比如通过直播平台销售。如果有规模和地域特色，我认为可以打造成产、销一体化的互联网平台，通过直供的方式实现从田间到餐桌。这方面可以借鉴“CSA社群支持农业”的新零售模式，能够让客户参与到农业发展的过程中，真正实现互联网订单化农业。
农村电商指的是利用各大互联网平台嫁接农村***，把农村的***推广到全国各地，目前这个市场前景很大，但是也有一些不足，比如说推广运营上的不足。
农村电商创业者首先要有一定优势的农产品，其次要懂得各个电商平台的规则机制，而且还要学习电商的各个基本技能等等。
新手如何发展农村电商呢？下面我和大家看谈谈我对这个问题的看法。
一，找一个性价比高的农产品
想做好农村电商 自身产品必须要有优势，不管是从价格上，产品品质上，或者市场需缺性上都要有自己的卖点，或者能体现出唯一性。
二，找一个适合你的平台
找一个适合自己产品的平台，目前比较传统的电商平台，比如淘宝，拼多多，京东都可以用来销售农产品，最近这些平台的销量还不错，手里有好货的朋友一定要看看呦。
三，强化电商的基本能力
做一个赚钱的农村电商，必须要掌握电商的各种技能，比如美工，文案，推广，运营，以及各个平台的规则机制，都要学习。甚至将来团队化运营还要学习如何管理团队。
四，整合***，搭建铁杆粉丝群
互联网时代，很多企业都开始注重私域流量，依靠老客户搭建铁杆粉丝群，粉丝群越大，产品销量越大。还可以利用老粉丝吸引新粉丝。这样你的客户群就想滚雪球一样，越滚越大，生意也会越来越红火。
五，利用社交自媒体卖产品
如今的互联网是自媒体的时代，很多农村创业者都在通过自媒体销售农产品，例如利用抖音，快手，西瓜等直播平台直播带货，在今日头条开小店，短时期带货等等。
大家好，关于农村电商如何发展这个问题。本人认为，电商现在的前景还是很大的。第一：当地***部门要协调处理好各项工作，如电商产业基地，电商产业村，电商产业园。第二设置各种优惠政策如场地免租，资金优惠贷款。物流行业优惠入驻。第三定期开展培训，树立标杆企业分享成功经验。
农村电商要以便利和低价为主，所以不能用传统的淘宝开店思维来做，否则会举步维艰。我觉得可以***用微商的思维模式来做农村电商，以微信为主要工具，因为在农村基本都会用微信，但是很多人不会用淘宝，接下来讲下详细的运营操作模式。
一、定位产品
首先你要通过市场调查看看目前你所在的村子什么东西是消费频次比较高的，那怎么做呢？基本每个村子或者附近都有赶集的习俗，所以你可以多逛逛这些集市，你就可以大概了解的八九不离十了。
确定好产品后，再去全国知名的批发市场找货源，总能找到你所需要的货源，其实农村集市小摊小贩卖的也都是从这些批发市场进货的，你的目标要找到比这些集市上卖的质量更好，性价比更高的产品。
农村有个特点，就是人群很集中，而且经常串门走动，关系要比城市的更亲密，所以只要发生一个什么事情，很快就在整个村子传开了，所以我们的推广方式如下：
2、微信朋友圈：每天发3-5条产品宣传的广告，让大家知道你是做什么的，久而久之总会有人咨询或者购买的。
3、多串门多走动：在村子里串门还是很简单的，每
4、多做促销活动和赠送小礼品：多做一些促销活动，营造产品热卖的景象，另外多赠送一些小礼品，提高用户体验感，提升复购率。
去给工厂做电商运营，应该具备哪些***或者技能？
作为同岗位的运营人也来说一下我的经历吧！很多工厂作为生产方的主营模式大多数都是做经销代理批发的，绝大多数厂家都会有个阿里巴巴旗舰店，有外贸业务的应该还会有阿里巴巴国际版。
随着天猫、京东的电商平台的火爆发展，几乎所有厂家也开辟了电商零售业务，毕竟用户基数更大。
业务运营的好坏也决定着工厂收益的盈亏，所以运营这个岗位很关键，所以也算是个管理岗位，下面[_a1***_]会配备设计、推广、文案、客服等等的岗位***运营工作进展。
一个合格的运营是跟企业的状况相辅相成的，小麵兄以前做运营的时候就几乎是个万金油，一时美工做图、一时帮客服解决客户***、一时帮推广发布站外推广信息，其实回过头来觉得很不明智。
老板看在眼里很认可你，就一直让你这么折腾，他认为你能应付得过来，无需再浪费人力成本去再请个人来***。
其次，你身为电商团队的负责人总是帮这个帮那个的话，那你就会被同事当成好人了，而好人总是最难做的！正如古人所说，不患寡而患不均！意思就是你帮这个不帮那个，容易招致别人的不满，所有人都帮一轮的话，员工的岗位职责就荡然无存了。对于缺乏岗位职责要求的人要做好工作，那是不可能的！所以，运营需要的技能之一——团队管理。做好团队管理，你才能充分发挥1+1＞2的价值！
除了团队管理之外，你还需要有抢占***的狠劲。***是什么？运营资金、活动产品、工作人员等等，能帮的上我们运营工作的东西都是***，所以***是多方面的！
***不匹配的运营，技能在全面，策略再新颖得不到全面的施展也是无法达到理想效果的！用我的话就是“做死你都没天亮！”
到此，以上就是小编对于电商运营新年工作规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营新年工作规划的5点解答对大家有用。
