大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商扩张模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商扩张模式的解答，让我们一起看看吧。
当当网向百货领域扩张，为什么自己不做物流？
感谢邀请。这个结果是必然的，物流势必成为电子商务互联网公司的一块短板，从代表企业阿里，京东就对物流的动作就见其重要性，阿里构建的菜鸟网络；京东自建物流中心。
阿里本身是平台属性，容纳挖掘尽可能多的***来扩充流量势在必行。基于其本身属性在成立菜鸟的时候，首先，自建物流是有背其公司的基因的。其次，自建物流是一个重资产的行为，阿里本身并不擅长。整合***的平台话，轻资产方式才是其擅长的。因此，就目前的菜鸟网络整合各大快递公司应该是现如今不错的选择。
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接下来再看看自建物流中心，从中转仓，物流路线，配送人员等等这条线下来毫无疑问是一个非常重资产的行为。京东更像是一家线上的实体企业。本身自营为主，整合其他***为辅，具备一定线下企业的基因。其部分业务重资产。这一先天条件让其偏向自建物流就让人容易理解了。再加上京东强调的是多快好省，里面一个快字占了1/4，可见其对京东的重要性。快，更快，再更快。如何做到这一点？其中一个首要条件就是让该部分彻底由自己控制，才可能不断迭代，快速优化。
对比两种物流优化方式，我们看看当当网，首先当当网的市场分额相对上诉两家公司比较小，从属性上看其自营图书为主，其他为辅。自建物流这样的重资产很有可能导致主不稳，次太重而无力承受。直接影响公司主体经营。
到此，以上就是小编对于电商扩张模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商扩张模式的1点解答对大家有用。
（图片来源网络，侵删）
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