大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于库存电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍库存电商模式的解答，让我们一起看看吧。
电商服装库存怎么把控？
第一、季节变化影响大
季节和气温的变化，对于服装行业影响较大，因此，只有准确地把握服装换季的节奏，才能充分地掌控市场，使自己经营的服装在畅销的季节销售出去。对于北方地区的商家来讲，在经营秋季服装时要格外注意。因为北方的秋季与其他季节相比较短，经营者在考虑秋季服装的上货时，最好将上货的日期定在7月底8月初。如果认为8月底气温还不是很低，就将自己的进货日期推迟到8月中下旬，这时各式各样的秋季服装基本已经上市销售。之后，伴随着气温的逐渐降低，冬季的服装开始逐渐取代秋季服装，而这时，无论如何加大力度地促销，都难以吸引人们再购买秋季服装，使得秋季服装成为过季产品而变成库存。
第二、网店进货是否合适
进货时有没有看走眼非常重要，当进货人面对厂家琳琅满目的商品时，是很难决定订购产品的款式以及数量的。这时进货人的眼光就非常关键，如果“一走眼”，刚进回来的货很快就会成库存。
第三、把握恰当的网店销售时机
大部分服装都有自己的销售时间，即可以分为销售高峰期和低潮期。如果对这两个销售时期不能很好地把握，那么将给商家带来很多损失。
鉴于库存形成的原因，作为网店服装经营者来说，慎重考虑进货是非常必要的。
1、在订货前，总结上一年的销售情况。
2、以上面的数据为依据，结合各大电商平台的热销款、热搜款的数据，对今年进货的数量、款式等做合理的预算。
3、还要考虑到陪衬货。所谓的陪衬货是指能够给其他款式的服装起到促销作用的服装。虽然这种服装在陈列时很少有人问津，但是如果没有此款衣服的陪衬，那么旁边的款式也就很少能够卖出去。
电商兴起，电商＋农业、生鲜电商会颠覆掉传统模式吗？
生鲜电商颠覆传统，这还是需要时间，或者说二者没有绝对的颠覆关系。生鲜电商只是在产能效率上，会进一步的促进传统生鲜行业的效率。
1.传统生鲜，我们必须要认识和懂得。基于最基础的生鲜行业，看似简单。其中确蕴含了几千年传统人民的智慧，这些智慧的结晶，是经验也是不可以多得的财富。并不是简单的技术变革，资本红利就可以冲击的。这其中的商品管理经验，渠道交错关系，都值得我们每一个生鲜电商人学习和理解。
2.生鲜电商，起于2012年，开始大家都试图用电商的方式去颠覆传统生鲜行业，不同的时间点，不同的模式试水，可是传统依旧存货的很好，而生鲜电商已经死了一批又一批。颠覆传统，谈何容易。传统生鲜行业，是一个非标准化的行业。其中的关键节点众多，市场品类极其复杂，并不是简单的资本冲击就可以开路。更多需要的是专业的人，加上专业的供应链体系。这是一个生态的打造，而不是一条线。
3.基于传统生鲜和生鲜电商的差异，未来的路并不是颠覆，而是相互促进，推动整个生态的重新建立。只有基础生态形成，生鲜电商才能逐步形成。这是一个需要时间的过程，也是一个需要资本，人力，技术的过程。是一个不分传统和电商的融合。
就目前来看是大势所趋，但是真正做这行的人，也会觉得很艰难的，是不是会颠覆传统模式还需要时间来进行验证，
个人觉得传统行业跟电商行业各有各的优势，应该取其优秀的，进行融合！这样才能走的更远！希望对你有帮助！
到此，以上就是小编对于库存电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于库存电商模式的2点解答对大家有用。
