抖音直播电商运营思路,抖音直播电商运营思路怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于抖音直播电商运营思路的问题，于是小编就整理了3个相关介绍抖音直播电商运营思路的解答，让我们一起看看吧。

一、抖音运营要具备的岗位职责

1. 规划策划

（图片来源网络，侵删）

1.1季度月度直播运营计划，包括GMV目标分解、投放***等；

1.2制定每月商品上新***、营销***；

1.3竞品调研分析，包括运营策略、数据分析；

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1、抖音主体上有两大类商业模式，分别是商业主播和卖货。

2、第一种商业模式是商业主播。这也是抖音上最常见的一种模式,靠经营优质视频和直播赢取巨大的流量,从而在直播中获得音浪和礼物兑换成现金。流量巨大的主播还可以和抖音签约成为金牌主播。抖音会专门对金牌主播进行流量扶持，在线上或者线下给予金牌主播商业活动的机会。

3、第二大类的商业模式就是卖货。卖货又分两种：带货或者开店。当主播的粉丝数和流量达到一定数量的时候，就可以为别人推广商品从商家赚取分成收益。

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从京东和抖音的“联姻内容”去看，新零售模式的未来发展趋势

1.京东未来所有商品，将进驻抖音小店，打造“达人+小店”模式。

2.用户经抖音购买京东物品，不再需要跳转。

3.京东物流接入抖音小店，为其提供仓配物流，以及售后服务等。

不难看出，这是刘强东关于新零售模式升级，所作出的战略决策。

京东通过卡位抖音电商背后的物流，主动去拥抱社交，这是正确的战略思路。

1、抖音主体上有两大类商业模式，分别是商业主播和卖货。

2、第一种商业模式是商业主播。这也是抖音上最常见的一种模式,靠经营优质***和直播赢取巨大的流量,从而在直播中获得音浪和礼物兑换成现金。流量巨大的主播还可以和抖音签约成为金牌主播。抖音会专门对金牌主播进行流量扶持，在线上或者线下给予金牌主播商业活动的机会。

到此，以上就是小编对于抖音直播电商运营思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于抖音直播电商运营思路的3点解答对大家有用。