大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商架构模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商架构模式的解答，让我们一起看看吧。
b2b如何打破传统层级式的分销渠道架构？
随着电子商务的发展，电商的B2B或者F2B垂直方式,减少了传统分销渠道的层级，削去了中间渠道商的利润，节约了生产者到消费者中间的流通成本，必然重新架构传统的商品销售渠道，随着消费者越来越注重商品的体验，最终方式可能是F2B2C或者F2B2B2C,而F2C的纯电商模式应该只占一小部分。
谢邀。
F2B2C是现阶段较好的模式，纯F2C也会小范围存在，但要求厂家有较强的市场对接能力。
专业的人做专业的事，厂家专注生产，厂家和消费者之间需要搭建一座专业的桥梁，这个仍然需要专业的B来实现。这也是【正品严选】努力的目标。
减少中间环节，还利于消费者，这是个谎言，减少中间环节只是让厂家的利润最大化。
很多产品是不太可能打破这种渠道结构模式的，特别是涉及到需要专业人员进行服务的产品，仅靠厂家的服务能力是不可能支撑庞大的市场需求的，只能依靠渠道商的服务能力来满足市场需求。
涉及到多层次销售结构，就会涉及到利益分配的问题，渠道商没有利润为什么帮你做？
至于物流和获取市场反馈数据的问题，这是厂商管理能力和管理意识的问题，当然，还有一些厂商为了避免成本或麻烦，选择性的规避市场反馈问题。
提高效率固然需要从结构上进行考虑，但是也不能仅仅局限在结构上的思考。更关键的还是管理意识和措施如何朝着高效率的方向前行。
电商运营团队岗位和职责？
电商运营团队岗位如下图：
1、运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
电商运营团队岗位和职责？
电商运营团队岗位如下图：
1、运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，***，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、商品部职能：根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。
3、推广部职能：根据流量指标，通过直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。
4、营销部职能：负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。
r2r 架构什么意思？
R2R（Regional to Regional）——电子商务新模式
通常在B2B领域，市场可以细分为综合B2B和垂直行业B2B，但是，B2B领域另外一种市场细分，已经悄然形成规模——R2R模式。R2R即Regional to Regional，区域对区域模式；它是区域与区域之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
到此，以上就是小编对于电商架构模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商架构模式的4点解答对大家有用。
