大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商020模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商020模式的解答，让我们一起看看吧。
现在做水果电商前景怎么样？
电商是如今最火热创业方向，甚至很多人认为把一个产品放到网上去销售就是电商了。我只能说，没那么简单，我从事电商也有5年左右了，也算的上一把泪一把汗的走过来的。我记得我师傅曾经跟我说：“如果真的想把电商做好，你必须得先做好调查，了解清楚你的产品在市场的占有率和需求量。”其实吧，我认为这些固然是需要，但是不能把他当成最重要的，我认为最重要的就是你得先去做，在这过程中你会学习到，也会长大。
现在我来说说我对水果电商的前景的看法。
可以明确的说肯定是有很大发展的空间。但是生鲜类目是会比其他类目要难些，主要就是运输上的问题，如果选择顺丰，的确会快很多，但是成本也会增加；但是如果选择一些价格低的快递，时效会慢，这样售后也会增加。所以说生鲜的运输成本会占总成本的50％左右。所以你需要挑选一些有特色的产品，好比如说市场3-4块就能买到一斤苹果了，你做电商的话同样的东西***也需要到4-5块了。所以你说消费者会怎么选。但是你选的品种不一样，比常规的有特色，消费者就会觉得划算，从而才会购买。
每个类目都有他的利弊之处，就看你怎么想和处理了。有想法就去干，不试试你怎么知道？别人说的也只是别人的经历和看法。你只能借鉴不能因为看到了负面评价就放弃。加油吧
欢迎大家关注我，一起交流探讨！
一、水果行业，首先这不是一个暴力行业，水果是一个低耗购买行为，客单价低，所以，要解决客单价与毛利率的问题将决定你的经营是否有利可图；
二、不论是020、B2C还是街边小贩，水果专营，都绕不开一个供应链问题，从上游农户直***，再到中游仓储、平台物流建设，下游门店，可以说供应链是一个很大的问题；所以，无论你做线上，还是线下，打通你的供应链是非常关键的；
三、配送时间问题，网上下单到派送，不比直接下楼到超市购买更方便；
电商的本质是通过线上配对，下线完成服务的方式发现痛点，解决痛点；实际操作过程中还有很多问题。
以上几点，仅供参考，希望有所帮助，欢迎大家指正补充，一起探讨！
既是创业，那就没有什么是不可以的，创业本身就是在别人没有走过的路上踏出路来，所有的创业都没有什么合不合适，你只要分析一下自己做这个创业项目有哪些优势，有哪些不足，想明白了就可以了
所有不可知的未来才值得期待！
生鲜电商是最近几年比较热的一个话题，生鲜电商也是电商的重要组成部分！可能很多人都想从事生鲜电商，觉得它的进入门槛很低！那你可就错了，生鲜电商其实是电商里面可以是是最后的一块硬骨头！为什么这样说，因为生目前的生鲜电商活的很好的并没有几家，大多数都在亏损！可能你要问为什么呢
第一生鲜电商，这个行业的特殊性，就是要求快和轻，但是生鲜食品恰恰是比较重而且很矫情，如果不能保证生鲜食品的安全快速到达那无疑是空中楼阁，生鲜食品对物流的要求很高，如何解决物流和最后一公里问题至关重要！
第二生鲜电商里面的任何一个环节都不能忽视，从采购，仓储，物流，营销到用户，少一个都不行，任何一个环节都可能为你的失败埋下隐患，完整的供应链将决定你的产品的核心竞争力！
最后，生鲜电商是一个需要人力和老力的重创业项目，如果没人没团队，也不想吃苦那我劝你再三思！
在目前，做肯定是可以做；但首先要解决几个问题；
水果，最好是自己能接触到货源，这才有更多的保障，毕竟人家买了产品后，出了问题是找你而不是找你的供应商，不建议做一件代发这种类型........
国内食品安全问题受重视，水果电商食品质量难把控。由于水果品类繁多、季节变化较大，水果电商对市场把握的精准度有限，卖不出的货品容易形成积压，水果产品质量无法把控，食品安全成难点。
货多了，水果的保存时间不是很长，容易报损，货少了，如果有大批订单的时候也不好发货，当然，做水果也不能选择单一类目，如果是单一类目的话是做不久的，
需要收购各地生鲜水果，物流费用高，质量难以保证，产品供应不上，任何一个环节出问题都会影响水果电商的正常运营。
物流运输也有局限，比如你本来是一个好的产品，如果因为物流的原因，到了顾客手里变了样或者不好吃了，也会影响你店铺的信誉，
现在虽然有冷链物流，这是一个被国际物流行业称之为“珠穆朗玛峰”的地带。
为了保证水果的新鲜度，水果必须冷链物流进行运输。可是，冷链物流比一般常温物流系统的要求更高、更复杂，建设投资也要大很多，是一个庞大的系统工程。
其他的[_a***_]卖家的竞争开网店的话大多是来自网络同行的竞争，虽然实体也有竞争，但是对比网络来说，还是小很多的，
但是水果就不同了，众多消费者并未习惯线上下单购买水果等生鲜食品。水果等生鲜产品与服饰、日用品不同，很多消费者还是习惯到门店自选新鲜商品，实体店的竞争力仍然不容小觑。
怎样可以实现同城全面o2o？
个人从事生鲜O2O多年，觉得O2O可以比喻成一辆四轮汽车，为何不是自行车，主要o2o需要更快的速度。怎样实现同城全面的O2O，需要解决两个问题，一个是订单的问题，也可以理解是流量的问题；另一个是物流配送半径问题。好比一个前驱和后驱，如果你只有前驱，有线上的流量，那么跑起来速度也是有限的，需要依托第三方物流配送，客户体验和时效性必然会打折扣。如果是后驱，物流配送很有时效性，可是订单不多，流量不足，那么就会面临入不敷出。所以全面的同城O2O，一定要有足够的流量，并且可持续性；并且有合理的配送半径，可以优化线下的配送。
『平台思维』
感谢头条平台邀请，思考前后，我尝试用平台概念阐述这个问题，不足不到地方，敬请谅解！
在过去的十年时间里，我们发现创新模式已快速由封闭式创新演变成多种开放式创新，其中包括诸如分包创新、供应链创新、分拆技术创新等等，这种开放式创新模式已经被许多公司***纳。然而，一个新的模式——开放式平台创新——以开发出新渠道，用吸引来源更广的想法，而且实效性更高，作用越来越大。大家可以打开小米的开放平台、海尔的开放平台，这些平台都为企业创新发展提供了重要的且具有战略性的意见。当然本问题的020也可以***用这种思想。
平台战略可以吸引数以百万计的中小供应商，利用互联网技术的公司如今对平台战略并不陌生，他已经成为实现颠覆革新的一股力量，现在的中国很多企业都认识到它的重要性。在开放平台模式中，公司会基于互联网平台来征集解决方案。这一战略的基本特征是公司会在实施方案和将结果商品化前，建立一套评估、过滤和筛选解决方案的提议的内部流程，而这也是重要的互联网思维，可惜很多的企业、机构以及部门，甚至专家都在谈，但是并不知道怎么去落实。
在当前的产业革命中，新平台模式是将互联网和信息与通信的移动访问相结合。互联网平台为开放式创新创造机遇，在更广阔的领域发展潜在供应商，不再局限于固定地点、固定客户群，或是超出公司直接利益相关者范围的固定社区，例如社交媒体。
这样也许不行，但找到一种思路也是一种不错的选择。
『本文有王正谈创新创业微信公众号提供』
农村电商如此火爆，农民真的能获利吗？
近年来，农村电商的兴起，使农产品有了新的销售渠道。农村电商真的火爆吗，农民真的获利了吗，我看未必，部分地区农村电商确实做得可以，农民也得到了实惠，但农村电商还有很多不完善的地方，大部分地区，特别是偏远地区农村电商还没有发展，又谈何获利。
1 农民不懂电商，懂电商的不会做农民。电商的运营需要专业人员，一些大企业电商都没有玩转，何况是农村的农民。农村电商人才奇缺，农民根本不知道电商是什么，也不懂电商运营。部分有知识，懂电商的人才不会平白无故的帮农民卖货，他们会从农民手中收购农产品，然后自己在网上销售，农民并没有获得多大利益。有道是“生产农产品的不如卖农产品的，卖农产品的不如卖***农产品的”。钱全被做生意的赚走了。
2 农村电商发展不均匀，农产品品质良莠不齐，品种单一，导致农民跟风种植。农村电商在部分地区有所发展，但一些偏远地区发展并不理想，农民生产农产品并没有做市场调查，别人做什么挣钱了，就全部跟风种植，且没有科学种植方法，农产品品质并不理想。农民自然就没钱挣。
科学的种植方法，电商人才的培训，农村物流的发展，网络的普及，才能让农村电商真正为农民服务，让农民获得利益。
在农村做电商空间很大，一是中国人多，决定市场很大，空间广阔。二是农民种的蔬菜品质好，一般不用化肥，只用农家肥，蔬菜的味道及品质好。三是居民的生活水平越来越高，吃的好还要吃出健康，农村无公害蔬菜就会受到欢迎。四是市场会根据需求引导供应，优质农村蔬菜需求量会不断增大，目前，运输成本高，存储难度大及没有品牌在一定程度制约农副产品做大做强。
到此，以上就是小编对于生鲜电商020模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商020模式的3点解答对大家有用。
