大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于共同配送模式电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍共同配送模式电商的解答，让我们一起看看吧。
什么是共同配送，如何实现企业间的共同配送？
共同配送是指为了提高物流效率，对许多企业一起进行配送。共同配送的主要追求目标，是使配送合理化
有两种运作形式：
1、由一个配送企业对多家用户进行配送
即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送。
2、其他配送方式
仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。
实现企业间的共同配送有效方式：
各企业的经营意识存在着差异，造成各企业间的意愿很难达成一致。共同配送时，为了降低共同配送的难度和复杂度，应增强共同配送的协调性，即应选择在配送商品的特性、装卸特性、物流服务水准等方面有较大相似性的企业来参与共同配送。这提高共同配送效率的重要手段之一。
2、加强物流科技含量来实现共同配送
1、配送方式不同：共同配送是为了提高物流效率，对许多企业一起进行配送。协同配送是为提高物流效率，由多个企业联合组织实施的配送活动。
2、合作机构主体型不同：共同配送是共同出资组建新公司开展协同配送。协同配送是运送合作机构和批发合作机构合作，开展协同配送。
3、设置处置点原因不同：共同配送是按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。协同配送是在用户集中地区，由于交通拥挤，各用户单独接收有困难，因而设置多用户联合配送接收点或处置点。扩展资料：注意事项：1、协同配送化主体要有好的领导人或协调人，就协同配送问题协调各方面的意见，这是一项很不简单的工作，特别是销售负责人的疑虑很难消除。因此有魄力、有干劲的领导人或协调人是必不可缺的。 2、要保持服务水平。要防止交货条件、商品在途时间等服务水平的下降，防止发生***，防止货物破损或污染。 3、要有成本效益目标。实行物流协同后如果增加成本就成问题了，整个的运行至少应在过去的成本以下实施物流的机制，或至少应能清楚地确定将来的成本效益目标。
4、搞好商品管理。因为是若干企业的库存商品都在一起，存在控制库存、订货方式、脱销等一系列不好处理的问题。因此应预先将接收订货信息的时间、托盘、传票、代码等支持条件清楚地确定下来。
1、配送方式不同：共同配送是为了提高物流效率，对许多企业一起进行配送。协同配送是为提高物流效率，由多个企业联合组织实施的配送活动。
2、合作机构主体型不同：共同配送是共同出资组建新公司开展协同配送。协同配送是运送合作机构和批发合作机构合作，开展协同配送。
3、设置处置点原因不同：共同配送是按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。协同配送是在用户集中地区，由于交通拥挤，各用户单独接收有困难，因而设置多用户联合配送接收点或处置点。
实现便利店业态共同配送的必要性有多大？
共同配送的实质是对物流配送要素上的各个企业的横向集成, 在产品流通中利用各个配送企业的***、设备及地理条件, 减少运输费用, 降低企业成本, 实现物流环节的“增值效益”。
( 2) 从社会角度看, 在没有实行共同配送时, 商品种类的增加, 交货提前期的缩短, 导致运输车辆的增多, 交通道路堵塞, 城市环境恶化。共同配送可以将运往同一地区的商品用一辆卡车运送, 大大地减少了运输车辆, 缓解了城市交通, 实现了其“社会效益”。
( 3) 对运输企业而言, 达到了配送的经济规模, 将自己的***投到企业最擅长的业务领域, 提升了自身核心竞争力, 促进企业快速成长。
总之, 在我国零售业实行共同配送是对人、财、物最大限度的使用, 不仅可以快速响应顾客的需求, 提高客户服务水平,还能降低物流成本, 促进企业物流管理水平的发展。
到此，以上就是小编对于共同配送模式电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于共同配送模式电商的2点解答对大家有用。
