大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营薪资表模板的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商运营薪资表模板的解答，让我们一起看看吧。
问问一些做电商运营的同行，你们提成是怎么算的？几个点提成？
你这个回答太大，没有什么参考价值，电商提成一般有销售额提成，也有利润提成
销售额提成:每个类目不一样，市场量级也不一样，单价也不一样，没有所谓的固定提成点，你需要做的就是结合自身情况制定一个计划，比如100w以下0.5个点，100到150w 1个点 150到200w等等，你需要制定一个激励制度，让运营人员有动力，有钱挣，你自己也有利润，做到一个互赢的结果
利润提点:这种模式目前也比较多，看上去吸引力比较大，更能激发运营的斗志，这种模式类似于合伙人制度，我见过的有提30个点的，有提40个点的
总结:不管各种模式，提点比例要根据自身的条件而定，既要保证员工工资水平，也要保证自己利益点，这样企业才能留住人才，才能更好的强大企业本身
每个公司都不一样。一般安销售额给就是5个点左右。按利润给就是一个点这样！有些还要投产高于3或者5才给。
电商运营的提成点大概多少，对于这个话题的话，不太好一概而论，为什么呢？我给大家分析一下：
1.每个地方,每个公司情况不一样；
3.看产品利润，一般就是1个点；
4.看销售额，一般就是5个点左右；
如果你觉得自己值得拿几个点，可以主动去跟老板去提，毕竟有能力的，说话都能挺着腰板说。
网店（客服和运营）工资的计算？
感谢邀请。
本着多奖少罚，多劳多得，树立领头羊，数据化绩效考核，不断进步，培养核心长期合作团队的原则。
1.客服工资体系：岗位底薪+提成+工龄工资+***+奖金。按实习，一年员工，客服主管，运营助理，运营等设置晋升阶梯和工资，让大家有奔头。提成可细分为平销和活动，活动提成少些。工龄按入职年限不同补贴。***主要有全勤奖，午餐补贴，加班补贴，交通补贴，过节礼品等。奖金主要有巡单转化率达标奖，售后服务奖，追销奖，高客单价奖等。特别是询单转化率设置三个级别，低于要处罚，最高奖金高，鼓励大家抓住每一个顾客成交。
2.运营工资体系，岗位底薪+绩效工资+提成+奖金+***。运营相当于店长，一定与业绩挂钩，一般绩效工资在20-30%，月度完成80%即算达标，同时可以季度，年度完成总任务总提成可以不变。提成一样把活动提成单列，也可以按利润分成。***与客户同步。奖金可以有报名活动奖，转化率提升奖，客单价提升奖。薪酬待遇要参照行业标准，感觉运营经验和水平设置有竞争力的待遇，让运营全心全意，比较满意的工作。如果销售规模大，比较稳定成熟的店可以按利润分成。有股份分红捆绑一起更好。
客服，其实就是销售，销售，靠的都不是底薪而是提成，所以要看你销售多少了，每家店每家店的工资不同，何况有的同公司同单位工资也不同，所以这个是没有标准工资的,运营,到手收入大约在5000-15000以上，荷塘哕色论坛
电商运营怎么定薪水？
个人见解，岗位薪资设定要同时考虑岗位职能职责和KPI，以及公司组织结构与员工晋升渠道。薪资通常就固定薪资和浮动薪资两种。能激励员工更好的完成工作目标的薪资体系才是最适合自己公司的，高层管理岗除外。
1、先看他的运营经验，比如问下上份工作运营的店铺情况。定基本底薪，在一线城市有运营店铺成功经验的底薪在6000-10000。
2、要有试用期建议3个月，看运营店铺效果，如果达到公司预期要求，底薪在上涨10%。否则建议辞退或者再观察一下。
3、薪资设计多数是底薪加提成，提成比例根据产品利润来定；可以设定奖金，销售金额达到一定阶段奖励机制比例也不一样。
4、优秀的运营建议合伙人模式。
财聚人散，财散人聚。希望能帮到您
运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行***、组织和控制。
淘宝运营分类：
1、运营推广：1500—3500不等，根据城市来，主要负责开开直通车，seo优化等等，都是一些比较精细的门类操作。
2、[_a***_]：3500—8000不等，主要负责整体店铺的风格走向，知道设计师。摄影拍照，以及文字方面感性的东西审核，另外还有各种活动的大体决策制定。
扩展资料：
淘宝运营的薪资待遇主要是根据店铺的成长和成交额利润来计算的。
淘宝店铺的运营工资一般是通过运营项目的大小和成果进行工资调整的，而且与自身的能力和所在城市的消费水平和公司的盈利情况以及提成所定的。运营系统的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
毕业两年，在厦门做电商运营一个月5500的工资是什么水平？
在厦门，每月工资5.5K，并不算很高，但是也足够养活自己了。
刚毕业出来2年，可以给自己制定一个短期的职业规划，5500元虽然够自己吃喝，但是不够比较大的开销，比如要买新手机，买新电脑，大额的支出就会让这点工资显得很“可怜”。
在厦门，月薪过万的也不在少数，不过也是需要有真本事，大部分人的工资还是停留在四五千块钱的。身边有一个同学，在软件园二期上班，月工资1.5K，双休，五险一金，工作也不算很累。也许对很多人来说，这样的工资已经很不错了，可以长期做，不过这个同学觉得这点工资，在厦门是没办法买房了，所以他毅然辞掉了这份工作，自己接业务自己做，开了一家小公司，现在是做一个月的收入可以顶打工一年的工资，不过就是自己公司，资金回笼需要三四个月，也是得悠着点接单子。
总的来说，毕业两年，月薪5.5K也不算很差，不过，在厦门工作生活，要想过上更安逸的生活，月薪过万是一个要实现的小目标。
您好，我是电商小灵。
其实不管哪个城市啦，电商运营2年左右月薪5.5K是挺OK的了，毕竟是保底嘛，其实你已经比电商行业很多老人的底薪高了。
你应该也听过电商“黄埔军校”的说法吧，就是一些主营业务就是电商的互联网公司，手里可能几十个店，都是自己在运营（不是外包），这类公司的运营底薪都低到离谱，1K，2K都很正常，完全是靠奖金和提成过日子。
电商运营的属性就决定了这是一个销售驱动的岗位，我们的目的是卖货，自然卖得多，挣得也多啊，其实本质就是销售专员，所以也不用太在意底薪高低啦。
所以你现在这个底薪标准，我觉得是不错的，欢迎沟通交流。
运营经理薪酬架构？
1、一般，岗位的薪酬由岗位工资（固定）+绩效工资构成（浮动）。
2、新媒体主管应承担部分销售、引流的职责，因此岗位的薪酬构成可以考虑60%固定，40%浮动，看企业的考核文化，对这个岗位的要求等可以适当调整固定浮动比例。
3、考核的关键指标可以是可量化的引来多少流量，做多少线上活动，等等。
到此，以上就是小编对于电商运营薪资表模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营薪资表模板的5点解答对大家有用。
