大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营团队可行性的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营团队可行性的解答，让我们一起看看吧。
本人开女装店5年了，主要做散货精品，想转网圈，有可行性吗？
两种方法结合一块用。
1.只要去你店里看衣服的，特别买过衣服的，都加上微信，同时宣传交200元入会员，以后买衣服可享受几折优惠，他们也可以在朋友圈卖，你这边一件代发，退换货你这边处理。这些精准顾客都在你店里买过衣服，见过你衣服的质量 ，他们从内心是相信你的，所以在很容易在你的微信上成交。交入会费是为了增加顾客的粘性。
2.衣服一定要包邮，邮费可以在衣服里加出来，但是要宣传包邮。人就是这样，买了你东西，付你钱理所当然，因为能看到东西，但是在平白无故给你10块，心里总觉得是吃亏的。所以包邮也是给顾客一个占了便宜的心里。
3.入会的，打算卖你衣服的拉一个群，培训一下衣服的专业知识和销售技巧。在这些代理人里挑出真正能卖货的，重点维护，重点培养。十个人卖货肯定比一个人卖的多。
4.朋友圈统一风格，文案图片都要漂亮。
5.这些都铺好了，你可以完全转入线上，抖音，快手，淘宝，拼多多这些平台的直播，你可以选择一个更适合你衣服的平台进行直播深耕。
6.直播做起来了，你可以培养你的小主播帮你卖货了。
最后祝老板生意兴隆，这些都是我的一些拙见，有不足的地方还望各位补充讨论。
你最大的优势在于：你有女装行业经验，与及强大的货源渠道！这是你最大的一个优势，所以不管是做实体，还是做网圈，又或是两者一起做，都是没有问题的。
你问这个问题，应该是对网络不熟悉，或是说你很懂实体的运营，但是不懂电商的运营，所以心里有担心做不起来，然后精力又花了，实体店和网圈两头都顾不好。
我本人曾在广州13行呆过一段时间，做的是拼货的模式，也就是我们几个人组了个群，当时微信还不流行，都是用的企鹅群，然后一共组了有几百个群，每个地方都有实体店主的群，我们就是组起他们，然后一起到广州的批发市场批货，我们中间赚差价。
当时正是酷有拿货网、衣联网快速发展的时候，我们这种类似游击的拼货方式，慢慢也就放弃了。后面我也一直在电商行业摸爬滚打多年，以我自己的一些经验，给您参考一下，希望能对你有所启发。
会员制，无非就是一次性收钱，赚会费，然后做分销模式，让人拉人的拓展会员（有会员才有费用）。
服装行业的利润惊人，这点是我深有同感。如果你要再往穿这一块儿去打造自己的渠道的话，我建议你先抓取你的服装适合领域的那一个群体。然后在服装的搭配造型方面给大家普及一些相关的知识。通过一些应用场景的介绍，比方说职业装该怎么穿更显气质，服装有不同类型的，那么人同样也有不同的爱好，你要把这些区分开来。这样每个人都会找到自己的一个喜好的穿着。有助于打造个人品牌。那么你的服装就会有相应的对口的消费者。这就属于社交电商的一个基础应用。那么你还要在质量价格上面，给消费者带来附加值。希望我的想法能帮到你。
淘宝无货源店群创业可行吗？
淘宝无货源店群创业现在已经不可行，淘宝网4月8日发出公告，禁止无货源店群模式，对此类异常店铺执行下架全店商品，限制发布商品7天，限制商品发布数量500件的处置。多次违规的，还将限制使用特定管理工具。
此公告于4月15日正式生效。
现在淘宝已经全面禁止无货源店铺，把此类店铺列为异常店铺，所以说现在做淘宝无货源店群已经行不通了，希望各位可以及时调整。
我是宁小闲，一名拼多多高级店群玩家，关注我第一时间了解电商资讯~
到此，以上就是小编对于电商运营团队可行性的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营团队可行性的2点解答对大家有用。
