大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于芬香电商创业模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍芬香电商创业模式的解答，让我们一起看看吧。
东小店与芬香平台有什么区别？
东小店是京东的亲儿子，同学妈妈给我的链接，当时也开了店，相当于店长。你可以分享，也可以再招店长，感觉上，就是地主家的儿子，也不管效益，主打一个随意。
芬香，前几年刚火的时候，我也开了店长权限，相当于，你有超过60个人的群，就能得到一个免费的店，可以分享一些优惠券。自用和分享都很方便。
「链接」
到了月底，去提个现。就是你的收益。刚查了一下，它推送什么了。
就简单的日用品。
不知道，国内电商就认识京东，天猫，淘宝，拼多多，有***可以做京东，虽然流量相对比其余平台，会少一点，但竞争相对于来说也少一点，如果投资5-10w，3c类建议 京东 拼多多 淘宝 天猫，服装类 淘宝 天猫 京东 拼多多，这些平台各有各的优势。像3c类，淘宝天猫拼多多，流量大，但淘宝天猫竞争大，没有钱和***，真的难做，做起来也赚点辛苦钱，拼多多流量也大，但利润低。京东可能说整体流量低于其他三个平台，但利润可观，竞争投入也比其他平台低，综合起来京东比较好，服装类就淘宝，有点钱可上天猫，流量大，只需要跟款，把关质量和刷单，推广并不需要很多。反正各个平台的类目有各个平台的优势，那些新生的国内平台，可能说前期在红利期还可以赚，但结局始终就三个，一个就像淘集集，做是做起来了，但没有后续资金支持，最后苦了入驻商人，一个像拼多多，开始转型整理商家，但利润真的低，最后一个像小红书，蘑菇街这样，火过一阵子，最后也没有倒闭，不温不火。
感觉跑题了，反正芬香平台真的没听过，个人建议新平台试试水就好，不建议大投入，容易翻车
两个其实运营模式差不了多少，芬香比较早做模式会成熟点，两个都是依托京东平台，东小店就是京东通过芬香模式尝试看到了社交电商的成功，又重新成立一个东小店京东100%控股；芬香是战略合作，不过京东占股10%。目前的京东分销平台芬香做的很是火热，东小店刚出来现在不知道过了公测没有，后期实力也不容置疑。毕竟现在做社交电商太多了
区别就是东小店是京东的亲儿子，芬香平台是认的义子。
第二就是东小店刚刚开始推广，依然处于红利初期，第一批用户很容易赚到钱，而某香平台已经到了成熟期，该赚钱的人已经赚到了，后来进入的人很难发展。
首先要搞清楚一个问题：不管东小店或者是芬香还是其他京东旗下的淘客（社交）平台，京东都会鼓励发展，只是力度不同。
为什么呢？因为都是在推广京东的产品，最终流量都是汇入京东购物平台，所以京东并不会因为自己开了东小店就去打压其他京东的推客平台，这样不利于京东的发展，强东哥也不会目光这么短浅。
而东小店作为京东的亲儿子，政策方面肯定会有所倾斜， 因为他不想学阿里培养出另一个蘑菇街，把客流量都给引流走了。但是东小店刚起步没多久，规则之类的没有芬香那么明确，正是因为起步不长，才会有更多的发展机会，任何行业只有做到头部，才能够收获更多的***！
我们普通人只需要选择一个你认可的平台，坚持下去，多学习多交流，一定能在这个“社交电商”潮头中分一杯羹！我是大河张，欢迎讨论交流，欢迎加入！并提供东小店交流群，共同进步！我们团队已经有近千人店长！
你如何看待京东发布“京喜”计划，打造SAAS平台，实现一站式***管理？
京东近年来一直在打造智慧时代，之前是京东打造的智慧物流，这一次京东又为企业打造了一站式智慧***SAAS平台，发布“京喜”***，通过智慧化、多元化等管理手段，重新定义了员工***，这对于企业员工来说，又是一次很大的***啊。
要说企业员工***，京东员工***好，可是出了名的，京东对员工的***管理也有一套成熟的管理机制，员工的五险一金、住宿条件、补贴什么的，都是有明确规定。此次，“京喜”的推出，就是希望通过技术将京东在员工***这一块的管理***和经验与业界共享，也就是说，别的企业可以看到京东的员工***管理。这对于员工来说，可以都享受到更好的***体验。
“京喜”平台就是通过智慧采购的“678”原理，将技术应用在员工***管理、员工激励机制等人资管理场景上，就是通过一站式的智慧管理，并且创新员工和企业的沟通方式，可以为企业提供过年过节的***、健康咨询、体检等多重功能。“京喜”成为目前业内真正的实现一站式***管理的平台，为企业***管理也提供了一站式的服务。
当然，“京喜”的推出离不开京东的大数据、AI技术等支持，京东的智能技术可以为员工提供智能画像，并且通过智能选品B1的推荐，帮助企业在日常***发放中，***能与员工满意度之间默契度达到最高。除此之外，“京喜”***平台还会根据企业制定的规则，平台可以将员工***、激励机制的奖金等以积分的形式，发到员工的个人账户中。这对于员工来说，也是一个很好的体验。
其实，京东从2016年底就率先发布了“京喜”平台的一项功能“福礼”，在不到两年的时间中，得到了很不错的反响。如今，“京喜”的正式推出，也是京东在智慧时代这一块的重要实践，不论是对于企业，还是对于员工来说，都是一次很好的体验，[_a***_]企业和员工之间的契合度也上升了。
做电商什么类目比较好做？我该选择哪个电商平台？
感谢邀请
我在互联网行业也做了10几年了，见证了不少的互联网公司和电商平台的发展和改革。
电商，2020年是一个新的纪元，对比以往的电商思维，今年改革挺大的。
很多个电商现在都要转型，不再是依托部分拖客带来的流量而产生交易，而是需要实体经济中适用的直销概念，将现有的流量通过自有的体制改为佣金式分享经济，从而引流过来的流量以同样的方式达到锁客，成为自己平台的私域流量。
最近比较火的几大电商孵化平台，像淘系的淘小铺、淘花；京东的东小店、芬香、京喜等；小米的有品有鱼。这些一线平台已经衍生出来新的电商模式，而传统的淘宝联盟和淘宝客就市场发展就必须转型和变革，过去的优惠券已经难以满足电商平台的需求，像粉象生活、好省、花生日记、一淘、粉丝***购等，这些第三方公司存在的价值已经没有前几年那么重要了，因为他们无法做到锁客，也培养出来一批批挑剔客单价的C端，并没有给各电商平台带来实质的提高毛利和忠实顾客的需求。
那么我觉得，如果你对电商有够了解一些，可以考虑一下淘系的平台，像淘小铺，这个还是比较好做的，并且毕竟阿里的供应链和名气大家还是非常熟悉的。我之前也被朋友介绍过做芬香和东小店，我进去几天发现一些问题，客观的讲就是路线不够清晰，如果单纯还是优惠券优惠，那么再做转型意义不大，未来我们是要沉淀流量，所有平台都对外宣称“自购省钱、分享赚钱”，但是大家都偏离了！
这会形成一个诟病，也会让平台发展走向偏离轨道。淘小铺不是优惠券平台，不做流量分发，只做一件事，团队最大化的发展！没有团队没有平台的交互，不会有长久的，我觉得当时做京东系耽误了我一段时间，希望能够帮到你吧。
个人推荐淘系淘小铺！
大家好，我是电商华哥，一个做了15年电商的创业者很高兴回答这个问题。
在国内电商经过这么多年的发展，网上的商品非常丰富，基本上覆盖了所有的类目。 一些有实力的公司或者工厂都直接开设有自己的品牌旗舰店。作为一个普通的个人小卖家，想和他们直面竞争，是完全没有优势的。
当然了，如果你有实力有资金可以和他们去搏一搏，博赢了，赚的盆满钵满，输了可能也会亏得一塌糊涂。
个人小卖家的话，建议不要去和他们在一些大类目直接竞争，比如说像常见的服装，鞋帽，数码产品，标配这一块。可以尝试开发一些小类目，比较冷门的，竞争相对的会小一些，一些大公司他们也看不太上，而往往这种的类目才是小卖家的生存之地。
选择自己比较熟悉的领域，能够更好的定位商品的价值及需求群。其实不管是哪个类目，重点是怎样让别人知道你，及愿意了解你的产品。我也是刚开始接触电商，尝试着淘小铺，这是我最为一个电商萌新的一点初体会，后续有跟多体会，可以随时交流。
社交电商平台有哪些？
可以分类讨论，拼多多这种头部先不说了。
自营商城型：云集、贝店、斑马会员、蜜芽、达令家、小米有品（有品有鱼）、素店、云品仓、淘小铺、未来集市等。不一一列举了，有些其实已经处于没落状态。
优惠券导流：花生日记、红人装、蜜源、好省、粉象生活、芝麻精选等，这些都有些规模
社交电商平台有拼多多、达令家、贝店、云集、店多多等，具体内容如下：
1、拼多多
创立于2015年9月，2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券***正式挂牌上市。创立3年，汇聚4.185亿年度活跃买家和360多万活跃商户，平台年交易额超过4716亿元。2018年12月，拼多多推出聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌***，将扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂。
2、贝店
贝店社交电商平台是国内最早一批做社交电商平台的，贝店是浙江省杭州市贝友科技有限公司旗下电商平台，2017年8月正式发布，***用自营的直销方式，面向国内中低端家庭购物市场，类似于京东直营。
就是所有商品都是由贝店平台自己***购，通过和品牌厂商合作，让利消费者，达到合作共赢的目的。本人目前正在做，相比之下，还是贝店更可靠一点，主要在于产品的质量能让消费者满意。
3、云集
云集社交电商平台是2015年正式推出的，比贝店还早，云集最开始叫云集微店，主要以销售微商类产品为目的，通过人际关系网建立自己的销售渠道，后逐渐开始转向发展社交电商平台。
云集打出的广告是不用压货就可以卖产品，只要卖出产品就可以拿佣金，不过，这种赚钱方式并不新鲜，就是一种常见的CPS类赚钱方式。
4、店多多
社交电商的黄金时代结束了吗？
2020年社交电商市场规模突破3.7万亿,占网络零售额比重达31%,社交电商用户规模近7亿人,受到资本青睐,成为创投市场的热点。社交电商俨然成为继平台电商、自营电商之后的“第三极”,是中国网络零售市场的有力支撑。
传统电商与社交电商的区别？
社交电商全称为社交电子商务，是依托社交关系而进行买卖交易的电商，即通过社交平台，以分享的方式做商品交易。社交电商表现为短视频带货、微商、社区平团等，这种以较低廉的方式足不出户实现商品推销的新型销售方式。
社交电商和传统电商的区别在于流量的获取或分发方式。
传统电商依靠平台生长，也称为平台电商。各个平台有一个聚合性的流量中心，依托平台发展壮大。传统电商以商品为中心，以产品为导向，通过消费者的信任赢得口碑，进而获取流量。比如淘宝、京东、天猫等等。
社交电商则是依靠社交关系、朋友圈等发展形成的商品交易。该销售方式是以人为中心、以社交为导向，是一种分享经济的发展模式。社交电商用户需要获取人们的关注量，粉丝是资产，社群是盈利模式。用户的粉丝数越多，关注量越多，则流量越多，利润越大。当然，社交电商初期需要花费一定资本进行流量曝光，抓取用户眼球，吸引更多粉丝的关注。
1、淘宝网淘宝网由阿里巴巴集团于2003年创立，是我国规模最大的综合电商平台，也是世界范围内大规模的电子商务***之一。经过15年的发展，市场规模不断扩大，注册用户达到6亿。模式也从单一的C2C变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等社交+电商模式，是我国电商平台中的领头羊。2、京东京东商城早期以正牌电子数码产品起家，在发展上秉承“先人后企、以人为本”的理念，并且是自营商品，品质的管控掌握在自己手里，口碑和品牌效应良好。近年开始组建社交电商矩阵，或将抢占更多流量，与众多对手抗衡，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一 。3、网易严选网易严选，背靠网易大牌的原创生活类自营电商品牌，以“好的生活，没那么贵”为经营理念。通过ODM模式与大牌制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节，为国人甄选性价比好物。其网易推手板块，更是受到消费者欢迎。4、拼多多拼多多是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台，作为新型电商的开创者，现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目，通过以更低的价格，拼团购买优质商品的模式，让用户享受共享式购物体验。经过短短三年的发展，已经发展成为上市公司。5、苏宁易购苏宁易购是苏宁电器旗下的b2c电商网站。近年随着业务的扩张，如今除了电器还包括了日用百货等众多品类。2011年开始，苏宁开始了线上与线下同步发展的策略以不断地提升网络市场份额。同时，苏宁依然凭借着它强大的物流，实体店体验以及售后服务支持，在众多的电商平台中占有一席之地。6、唯品会唯品会定位于“一家专门做特卖的网站”，每天上新品，以低至1折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式，为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会与知名国内外品牌代理商及厂家合作，向中国消费者提供低价优质、受欢迎的品牌正品。每天100个品牌授权特卖，商品种类囊括时装、配饰、鞋、美容[_a1***_]、箱包、家纺、皮具、香水、母婴等。7、头筹购头筹购作为一个后来居上的综合性电商平台，倡导以“让购物更有价值”为经营理念。品类涵盖数码电子、居家生活、鞋包服饰、洗护美妆、户外旅行等。尤其是“低价购物夺头筹”的全新模式深受消费者热捧，厂家直购、售前售后服务贴心、正品保证等等都是该平台的优势，在消费者中有着良好的口碑。8、聚美优品聚美优品依靠化妆品特卖团购起家，发展之初便赢得了众多女性的青睐。经过8年的发展，已经从个单一的电商平台，开始向多元化转型，商城涵盖服装、食品、轻奢、母婴等多个品类，打通了“线上电商+线下硬件+大数据”的行业链条。坚持以用户体验为最高诉求，承诺“100%正品”“100%实拍”和“30天拆封无条件退货”政策聚美优品深得用户喜爱。9、微选微选是京东与美丽联合集团成立的合资公司旗下的电商服务平台，依托于微信，专于微信社交电商新生态。平台商品不仅涵盖服饰、鞋子、包包、配饰、美妆、母婴、食品、百货家居等，同时面向各行各业、线上线下的商家招募，致力于为商家创造全新的市场空间，为消费者提供更丰富的商品、服务和创新的购物体验。10、云集微店自2015年5月成立至今，云集微店开创了一种S2b2c移动社交新零售模式，坚持共享发展理念，充分利用“互联网+”，通过搭建消费者、店主和品牌商三方受益的新零售闭环型生态圈，成为社交零售电商平台的佼佼者。
到此，以上就是小编对于芬香电商创业模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于芬香电商创业模式的4点解答对大家有用。
