大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台到家模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商平台到家模式的解答，让我们一起看看吧。
到店场景VS到家场景，哪种消费路径才更代表生鲜电商未来？
我觉得生鲜电商的未来，并不是单一的到店或到家，而是根据消费升级、技术革新、移动互联网不断发展下，消费者已经变得需要随时、随地、随心买到想要的生鲜产品，这就要求商家必须能满足不通过消费者、不同时段、不同场景的需求。单一的场景只满足单一渠道的消费者，商家必须利用全渠道销售的手段，服务全类型消费者，我觉得有三大场景可以突破：
一、到店场景：
到店场景首先要想明白顾客为什么要花时间到店？刚好路过？店家有促销？支付宝、微信发红包搞活动引导到店？这些都是到店场景的触发因素，而顾客到店容易产生连带消费，所以商家考虑的问题就是如何把店布局在人流量较大，且靠近消费群体的地方。在店面布局方面也要有所考究，必须能***消费者购买欲望，包括品类、摆设、试吃、卫生安全等方面做到位。
二、到家场景：
我们要明白，消费者都是“懒”的，这种懒体现在不想动、不想浪费时间、嫌麻烦、买了东西想要马上获取，所以针对这类群体客户，物流的时效性至关重要。这就要求商家必须以门店作为服务、配送中心，覆盖周边3公里范围，做到1小时达，甚至29分钟达，以满足这类消费者需求。
三、到办公室场景：
目前我们很多人都忽略了办公室群体，上班族每天8小时都在办公室，中午点餐、下午点下午茶，尤其是下午茶，水果类生鲜产品占比最大，最受欢迎，针对这类客户，除了要求物流时效性较强之外，还可以结合企业***展开促销，增强办公室人群和店家的粘性，培养强关系。比如消费者除了享受门店常规促销外，商家还可以与企业达成协议，以赠送***券的方式，用于企业员工节日、生日等场景，发放***，产生更多购买。
除此之外，部分地区商家在尝试办公室无人零售，较少的租金甚至企业办公室、物业内部免租方式吸引商家入驻，商家提供低于市场价的生鲜产品，真正做到足不出户即可购买生鲜产品。
我觉得未来的零售场景不是单一，而是全渠道结合的方式，谁能覆盖不同渠道的客户，并提供优质的商品，高效及时的物流配送，以及完善的售后服务，谁就能吸引更多顾客消费、产生更高复购率，进而占领市场。
娃哈哈新零售商业模式？
娃哈哈的新零售商业模式主要体现在两个方面：社交新零售和社区新零售。
社交新零售：娃哈哈通过线上社交生态来影响消费者的购买决策，***用“电商平台+社交零售”的方式运作。这种模式以“人”为出发点，购物渠道多样化、社交化，营销与销售渠道交融合一。娃哈哈的“康有利”电商平台就是以社交电商的模式进行推广和销售，而妙眠酸奶的推出也是***取了线上社交新零售模式1。
社区新零售：娃哈哈与杭州一家新零售科技企业合作，推出了一年内的全国范围内建立1000家社区品牌店“娃哈哈健康生活馆”。这些社区店不仅销售娃哈哈的新品系列洋奶粉，还包括AD钙奶、启力、健康八宝粥等其他产品。顾客既可以线下购买，也可以通过微信公号下单配送到家。这种模式把销售和服务落到实体，再逐步走向线上线下相结合的社区新零售模式
到此，以上就是小编对于电商平台到家模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台到家模式的2点解答对大家有用。
