大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于***电商新模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍***电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
#解码新零售#京东提出***零售、苏宁提出智慧零售，2017年各大互联网巨头在新零售方面都有哪些布局？
如今零售行业已经转入新零售的风口，对于新零售的概念，也是多样化，很多人认为新零售就是互联网+零售的概念，其实不认，如今各个巨头重点投入就知道，新零售在未来将会是零售界的一个重大转型重点。
从阿里提出新零售的布局开始，都说2017是“新零售”转型化的元年，其实不然，新零售是零售行业的一个新形式、新渠道、新交易和新体验的一个综合体，而在2017年一直是模式的打磨期，阿里主打新零售的线上线下和智能物流的结合体，而京东而言打造***零售，其实当时对于京东的提出概念，还是属于概念化的，因为在***零售的概念中，是被定义为没有边界和没有任何限制限制的购物体系，但是单以现在的支付体系就无法达到无边界的概念，因为在互联网的普及中，习惯用移动支付的人群还是只是一部分，大部分还没有达到普遍化。
虽然现在无论是阿里巴巴、腾讯、京东还是苏宁都在提倡“新零售”的改变，现在也同时为新零售打造单独的智慧个体，但是从实践中从购物体系中，变化并不大，唯一变化大的就是商家中的进货和产品的关系链更加简单化了，同时减少了很多流程的中间化体验，所以在新零售的实施运营中还只是一个概念思维。
通过2017年这一年磨合和打造，基本上新零售慢慢的转型期将会是在2018年，因为在2018年互联网的普及将会普及到城镇和农村，那么将会实现，各个区域的零售购物都将实现，虚拟化的交易行为，物流配送也将越来越全面，同时在线下实体也将体现越来越好的新体验。
所以对于新零售的想象，阿里、京东和苏宁在这一年纷纷扩大实体店的规模，也主要是为新零售的发展奠定基础，实现线上与线下结合为一体的新商业化。
不管什么零售，都被统一到新零售了！为什么？这很简单啊，我们现在是新时代！看看最近人民日报新华社以及商务部，都在使用新零售这个词！
至于布局，看阿里巴巴就可以了，其他都是在跟随。马云提出新零售，那是数据公司加智慧物流的玩法，其他公司跟，很可能就是一个坑。
这个好比美国当年的星球大战，你不跟就是实战，跟就是虚晃一枪，用强大***拖垮对手，很多公司还在那里用o2o的玩法来模仿跟随，未来是骑虎难下。
马云准备了多久？前面培育盒马鲜生用了好几年，投资三江购物银泰摸索了很多年，大数据积累使用用来十几年，信用体系用了二十年，物流用了五六年，海外生鲜跑了几十国家会元首谈合作，接下来的玩法估计也已经准备好。看似闲棋的那些子现在布局完成才让人看到***威力。
如此格局，对手们漫无目的的去跟随模仿，跟得上？所谓的布局也只是给自己的股票讲个故事而已。
最近围绕零售行业线上线下融合的各种解决方案和概念层出不穷，其中最为典型的要数京东的“***零售”、阿里巴巴的“新零售”以及苏宁云商的“智慧零售”。我们不妨依次来看看：
京东的“***零售”：
“***零售”提出于10月17日下午“京东零售创新战略暨11.11全球好物节启动发布会”上，京东与腾讯宣布将联合推出“京腾***零售”解决方案，即利用腾讯巨大的社交平台和京东的***，打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。
而线下品牌商也起到举足轻重的作用，它需要提供购物数据，以此来实行精准营销策略。于未来消费者而言，他们在购物时将同时享受线上购物的方便快捷和线下的购物体验，体验线上线下一站式营销推广。于品牌商和京腾而言，他们将拥有消费者线上线下购物的大数据，以此来精准投放广告，并挖掘潜在客户。
阿里巴巴的“新零售”和苏宁的“智慧零售
马云在2016年云栖大会的发言“新零售”就是线上线下和物流必须结合在一起。无独有偶，今年3月9日，全国政协十二届五次会议第二次全体会议上，苏宁董事长张近东表示“苏宁包括当下零售业需紧跟互联网，发展、促进、推动智慧零售”。马云提出的“新零售”和苏宁的“智慧零售”核心是一样的，这是他们进行深度合作的原因之一。他们都强调了要发展线下零售，纷纷将目光全面瞄准线下实体店。苏宁控股集团董事长张近东曾表示，2018年要新开5000家的各类线下互联网门店。而马云更是拿下中国最大零售商高鑫集团。11月20日凌晨，阿里巴巴正式宣布：阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
***零售和新零售有何不同
不管是***零售还是新零售和智慧零售，都强调了对消费者线***验的重视。但是互联网与零售店融合的程度不同。马云认为发生变革的是零售本身，未来既没有纯电商，也没有纯线下，而是一个线上和线下基于物流和数据融合的新零售，因此，阿里巴巴对线下零售更多是***取控制的手段，从对大润发的高控股和宣称2020年占领三分之一的便利店市场就可以看出来，马云主张的是冲向前方搅弄风云。[_a***_]东则认为，零售的本质不变，发生变革的是“提供信息、商品和资金服务的基础设施”，***零售的本质是信息共享，刘强东强调的是信息，是数据，是合作。
虽然两者思维有冲突，不过两大电商巨头都把目光转移向了消费者，相信都会给未来的零售业带来一定程度的变革！
新零售由雷军率先提出来，所以这些小巨头里不加进雷军系似乎不太好。题中提到的苏宁是属于阿里系，京东属于腾迅系。盘点下来这些零售巨头们似乎早已纷纷战队完毕，大家都希望借助阿里或者腾讯的流量来展开新零售的布局。
而在雷军提出新零售概念之后，马云引用然后将新零售的概念彻底推广铺陈开来，新零售也在阿里巴巴的五新战略之内。所以作为阿里巴巴未来的重要战略之一，而且阿里算是最合适发展新零售的巨头，线上线下流量可以优质结合，目前来看，阿里巴巴的新零售战略布局要远远领先于其他系派。
阿里先是用盒马鲜生打开了第一枪，通过这一次蔡崇信和马云齐上阵做宣传，可谓是让盒马鲜生吸引了众多目光。至此阿里的布局开始，除了内部盒马鲜生这种阿里自营的业务，在外部，阿里还开始了零售百货业的入股，不管是银泰还是联华等都是传统的零售百货业务，马云要做的就是通过阿里的流量来整合传统零售业，而传统零售业也给阿里带来了线下渠道和线下流量，通过传统和电商结合赋予传统零售业新的能量。
对于腾讯来说，马化腾提到了自己的赋能说，半条命交给友军的腾讯在布局新零售上也是依赖于友军的发展，比如美团和京东，亦或是自己去投资一家企业。近期似乎腾讯感受到了阿里的压力，在永辉超市这个项目上，其实主要是为了永辉超市的超级物种，这是对标阿里盒马鲜生的一项业务。而新零售最重要的就是线上线下融合，至此腾讯系才算开始布局线下，此时大的传统商超已被阿里抢占了很多了。
总体相比于阿里来说腾讯在战略上并不那么侧重于新零售，所以在自己的投资上似乎没有特别用心，大多是依赖友军布局，布局亦有所落后。不过相信腾讯现在已经开始追赶的脚步了，但是落后之后的追赶能怎么样，腾讯在新零售上的的赋能能力如何，还需要进一步观察。
下面是正题，那么一图看懂目前大佬们的新零售布局（图来自招商证券）：
京东提出***零售，苏宁提出智慧零售，2017年各大互联网巨头在新零售方面有几个布局？
我认为不管是阿里巴巴，京东，苏宁等都在布局自己的新零售，包括***零售，智慧零售。有以下几点。
1.各大巨头都在线下抢占实体，区域流量。
2.利用自己独有的海量***线上对接线下，形成完美闭环。线下服务线上，线上赋能线下。
3.线上和线下完美融合，更好的服务消费者。
新零售，***零售，智慧零售，都是在更好的服务消费者的方式或模式。
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到此，以上就是小编对于***电商新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于***电商新模式的1点解答对大家有用。
