大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于10年电商运营该何去何从的问题，于是小编就整理了5个相关介绍10年电商运营该何去何从的解答，让我们一起看看吧。
- 2018年自媒体运营该何去何从？
- 从事教培行业十年了，明年还要不要继续？
- 薇娅账户一夜清空，未来她应该何去何从，还可以再做电商主播吗？
- 做淘宝该不该辞去现有的工作？
- 感觉互联网把各行各业都透明化，以后实体行业该何去何从？
2018年自媒体运营该何去何从？
2018年，自媒体短视频应该有一个量级的发展，随着5g技术的开通，短***越来越受到人们的喜欢，除了内容上还有其它几个方面的变化。
第一，自媒体越来越团队化，机构化，个人自媒体越来越弱小，流量被机构所瓜分，特别是***领域，流量分配更加明显，头部账号获取的流量是个人的几十倍。
第二，平台越来越规范，对内容质量越来越严格，内容生产越来越专业化。个人所能够创作的素材越来越少。短***内容个人是很难持续下去，只有团队才能保证产量。
第三，2018年各大平台继续增加扶持力度，今日头条用20亿支持短***，在问答与微头条上都做了资金扶持，企鹅号拿出100亿资金和***扶持，百家号也是，大鱼号也是。这些平台目前还是抢作者时代，整体内容产业还处于摸索状态，初级阶段，所以还有更大的空间和创作机会。
第四，在新型平台上会产生更多的草根大号，比如今日头条说要在2018年扶持1000个百万粉丝的账号，让一部分人先富起来，带动其它中小号持续发展，形成一个永续的创作环境。这应该也是一次自媒体发展的黄金机会。
总之，在这一年中，自媒体将会更加成熟，更加健康，大号更多产生，草根也有机会成为大v，应该是自媒体发展最重要的一年，过了明年，自媒体门槛就会越来越高，后面再进入的人就更加困难就像公众号一样，越到后期越难运营。希望回答对你有帮助，新媒体运营导师，豆芽哥，了解更多自媒体运营知识，关注：手机妙策
从事教培行业十年了，明年还要不要继续？
觉得挺好的。我一直在这个行业里面，多少知道些，我只涉及过职业教育且是兼职的。或许和有些朋友说的不同吧。初中高中等的总觉得挺奇怪，我身边的亲戚朋友孩子基本全是找的在职的老师在补课，但政策上又不太允许，这是个很大问题，对于很多机构冲击很大，但职业原因吧，我们能找到，应也有好多找不到在职老师的。总体感觉有市场，可以做下去的。
我从事十年，打算明年退出，这个行业吃力不讨好，现在国家减负，不重视文化教育，所以不提倡文化辅导，加上现在学校有课后延迟服务，对晚辅，和晚托影响特别大，加上疫情，真正大的辅导机构挣不到什么钱，现在老师成本很高，房租很贵，利润微薄
我做了8年 这个学期结束就结束这个事业了，这个行业倍受争议也倍受压力，选择休息一段时间陪陪自己的孩子。之前一直舍不得 现在果断舍弃。在没有大环境的支持下 是走不远的。创业要永远相信天时地利人和，没了天时，就不要硬抗了！整理好自己的心情，重新出发吧！
我是围棋老师，最近学生多得接不过来。
家长推荐，续费也ok
目前现在主要就是纯线上教学了，目前每月正常2.5万，寒暑***单月收入3万多。今年准备冲击高收入。
但忙是真的忙
我也是一个传统教培行业的从业者，做了5年时间，去年也是因为疫情损失惨痛。我猜测您应该也是一个做传统教培行业的从业者，应该也是以线下教育为主的。
我去年下半年的时候也一度有放弃的想法，确实因为疫情全国倒下了很多教培机构，这里面不乏一些大的品牌和机构。时至今日，整个教培行业依然处在疫情的阴霾之下。传统的教培行业真的是重资产行业，人工、房租、固定支出的成本只能是越来越高。其实对于创业者来说，利润率真的很低。同时对创业者的要求也越来越高，除了具备较强的专业知识和管理水平外，还需要你具备较高的教育情怀，更重要的是在竞争激烈的市场环境之下具备极其良好的商业头脑。所有这些因素都具备了，也依然不能保证你顺利的达成绩效。说白了赚不到钱，但是每一个教育行业从业者都知道在这个里面自己付出的时间成本和精力是极高的。所以，综上所述，当下做一个传统的教培行业真的是不容易的。 我之前在疫情期间受内外环境的影响，让我对这个行业一度丧失的心力，就是说自己原本还有一点的心气被彻底的打消没了。做了一些调整以后现在还在维系。
至于您所需要的关于未来的建议，我觉得您可以考虑做以下的尝试。
第一，如果你是一个老师，具备不错的教学水准和自己独有的教学法，可以考虑做一家小而美的特色门店作为自己的教学点，同时把自己的教学经验和成果做成一款教学产品，通过线上的方式向全国的同行去传播。
第二， 如果您想转换赛道，那就需要对自己的优势和劣势进行一次彻底的识别。认清自己、认清市场环境很重要。
第三， 我们在做任何职业和行业的转型，都要考虑的尽可能长远一些，让自己未来的生活不要失去动力。事业是人生的一部分，并不是全部。在做好事业的同时，切记不要忘记平衡好自己的生活。
薇娅账户一夜清空，未来她应该何去何从，还可以再做电商主播吗？
缴税是每个公民应尽的义务。他们总是以为我赚了钱了，你能拿我[_a***_]样？偷税漏税是目前很多人干的事。她可能也没想到会有这样的结局。我估计她再做电商主播也没几个人看了。国家对偷税漏税的人罚款并不高，没有起到震慑作用。所以偷税漏税的大有人在。不怕你。
相关部门已经对薇娅逃税的事情做了公布，只要她没有在五年内被处罚第二次，或者这次处罚她能够第一时间缴纳税款，那么她就不会有任何事，也不会被追究刑事责任。
可以说，这种情况下，薇娅全身而退是肯定的，但是她以后还能不能进行带货，这个要看后续的舆论了，如果舆论导向认为没事，她也主动承担了相应的责任和义务，那么恢复直播间还有可能的，不过我个人是不看好这种情况的，因为目前对于互联网平台要求的非常严，这种有过劣迹的互联网主播且直播间已经封了，想要解封的可能性会很难很难。
不过我认为，咱们也不用替她担心，处罚是2019年到2020年间的，少缴纳税是7亿左右，45%的大额税下，我们可以计算出她实际的收入要超7亿，而2020年至今，是电商高度发展的一年，她今年的收入要超过去年，因此这两年收入很有可能会超过20亿。
虽然被处罚了很多，但是保证以后的生活还是很简单的，加上其公司有很多一线带货主播，她实际上未来的生活，还是很滋润的，就不用大家太过担心了…
不过通过薇娅这件事，我想我们有三个没想到。
第一个没想到的就是主播带货竟然收入这么高
之前经常看到新闻说哪个主播一场带货能赚多少多少，知道他们收入应该不错，但是具体多少谁也不知道，而且有的时候一线主播被***访的时候，直说自己收入并不高，我们就以为收入并没有传的那么多。
而数据出来以后才发现，仅一年的税就要缴纳7个亿，实际收入远超7亿，这仅仅是一个人的收入，比很多上市公司都要高，确实惊掉了下巴。
点就是继续开公司，薇娅和其老公都是有公司的人，其公司集团很大，其丈夫董海峰在2019年开始就从事资本运作，坊间有说法每天收入都上千万，虽然她不能继续做主播了，但是公司旗下的主播很多，林依轮，李静，李响，海清等等，依靠这些合作伙伴收入也会很多。
第二点就是直接养老，薇娅的老公，通过这些年开公司赚了不少钱，公司只开了3年，董海峰就以220亿人民币的财富直接登上了胡润百富榜，虽然是302位，但是财富确实实打实的，那时候还没有双11呢，双11她直播间成交了85.33亿，算上坑位费以及提成，佣金又不少，夫妻两人直接养老也是够了。
第三点就是重振旗鼓，目前网红“黑名单”制度还没有落实，第一次出现这样的行为一般都不会涉及太多，包容性还是比较好的，只要后期运行得当，还是有一定可能复出的，或许会以特邀的方式出现在镜头前也说不定。
黄薇的账户一夜清空？无非是左手倒右手，她手里的钱够你几辈子花了，你还为她担心？
她的未来都比你我过得好，这点是不可质疑的，人家身价90多亿就算补税13亿多，还是分分钟搞定，可见人家手里资金充足。曾经的刘晓庆、范冰冰等人现在不也过得有滋有味吗？短期内肯定不会做直播了，难道她不可以让她团队的其他人做？
做淘宝该不该辞去现有的工作？
一个工作要看什么工作，比如像是银行的公务员等等，还是普通的，随时可以去找，随时可以换的工作。第二个看淘宝，你做了多长时间，现在一个月收入多少你感觉有没有持续性，你对淘宝的营销手法是不是感觉还可以？就说我就是做淘宝的。今年上半年每个月开支下来，只赚了四五千块。但这个年底这一两个月我们会赚了三四万。这个跟你平时淘宝的营销手段，规则等等，是否用心做相关的？很多周边的人来跟我说学淘宝，但是十个九个是没成功的。因为什么，因为他们连最基本的ps作图都不会，以上
仅供参考。
感觉互联网把各行各业都透明化，以后实体行业该何去何从？
如果去广场吃饭，不知道有没有尝试过网上订餐优惠的？这是就线上店下的结合。其实，自互联网发展以来，我们一直无形中己把线上线下结合起来了，只是大家根本没往这方面想而己，只看到人表面，不看别人的基面，我们日常生活中，所谓的实体店，都是不停地己把线上线下结合起来了，只是你自己没有这方面的思维逻辑去想而己，自情疫情发生过后，网络的发展超过以往，***部门也大力推广，学校，4S店，直播带货。就是抖音也给予权大的支持，开放抖音店铺，企业的认证简化了好多。有些人就想了，我只是个小店而己，用得上网络吗？我又不是卖到全国去。那我就得问你一句了，有没有用抖音的同城刷***？有没有看过今日头条的同城新闻？别以为网络只是外地的，本地的范围都有，如果你说不知道，那就是你根本都不知网络是干啥用的。现在连最基本的某信都刷朋友圈卖吃的，卖货，卖化妆品的，这些都看过吧，这也是线上线下的结合。
首先反驳你的观点，商品和服务并行，都很重要~
再说产品同质化、价格透明的问题？
举个例子：
1、服务业海底捞，作为餐饮服务业龙头企业，通过品牌、服务、特色产品等，精准定位，解决消费者痛点，从万众餐饮大军中脱颖而出。
2、日用百货小米优品：生态链+品牌化
其实个人认为，这是最好的时代，也是最坏的时代！
历史的车轮强撵着所有人不断前进，只有不断的优化产品，打造核心亮点，调整品牌定位，解决消费者痛点，形成品牌效应，那么一定就会很大几率成功。但是如果故步自封，那必将被社***淘汰！
实体企业可以借用一些互联网工具培养私有流量池，强化和用户的联系能力。
实体企业在线下的网点是有服务半径的，范围内的到访流量要利用线上产品为容器，把用户积累起来。
比如现在的直播热潮，线下实体完全可以增加***导购员，服务自己的粉丝用户。
未来能够做到同时提供线下线上服务是实体企业不错的发展方向。
到此，以上就是小编对于10年电商运营该何去何从的问题就介绍到这了，希望介绍关于10年电商运营该何去何从的5点解答对大家有用。
