大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于戴尔集团电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍戴尔集团电商模式的解答，让我们一起看看吧。
戴尔官方网站？
DELL官方网站***://***.dell***.cn/。
国内戴尔官方是不会卖官翻机器的，官翻机器一般都是流到下级经销商手里，进行消化在电商平台上出售戴尔的官翻机。
一般都是有戴尔的授权证明，这种不是戴尔官方是第三方经销商，但是机器能够在戴尔的***查到保修就没问题。
***s://***.dell***/
戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500强之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司名列《财富》杂志500强的第48位。自1995年起，戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”，2001年排名第10位，2011年上升至第6位
戴尔的官方网站是：***.dell-wx***，戴尔销售顾问会与您全程合作帮助您规划和建议，包括订单状态、技术支持、戴尔续保服务限时特惠和在线查询产品配置及保修。
请分析戴尔电脑亏损的原因？
戴尔电脑亏损的原因有很多，我感觉有二点，一点***采购的少了，个人呢现在追求手机的屏幕大小，多大内存，什么时候出新款。二点，dell的售后太麻烦，比联想差远了，一点也不符合中国国情。所以呢，中国的大市场，它是不好办了
戴尔电脑的性能还是很不错的，只是它的策划，营销，宣传很垃圾，越来越让人感受不到它的存在了。分析原因如下：
- 价格定位太高，同级别配置的电脑，友商的比它便宜400-1000之间。
- 在电商带货的背景下，戴尔的宣传，策划动作幅度太小，让人有点忽视它。
- 太犟，往往出新新的处理器或者硬配件，友商都能第一时间跟上，而它还在观望可靠性。
- 对亚太市场，尤其中国市场重视重复不够，反观欧美，同级别配置比国内便宜，最新款的机子都是首发欧美。
戴尔的崛起得益于其直销模式，在兼容机时代靠性价比和购买体验一骑绝尘，登上全球PC第一把交椅。
商业的兴衰总是有其偶然也有必然，戴尔这个和乔布斯、盖茨一样有名的大学辍学生独创的模式也不能幸免，如果说2001年400多万个锂电池召回***让其损失4.5亿美元，同年美国市场占有率腰折，对于代工生产模式的无确定性实属偶然，那么不注重知识产品和创新，无法再开启第二增长曲线，就是其神话陨落的必然！
PC行业的衰败也是必然！如今戴尔的成本运营优势在已不再，其多元化之路屡屡碰壁，戴尔电脑的亏损也就在情理之中了。
后续，2019年戴尔转亏为盈，呈向好态势，这得益于近年来对创新的投入，愿其在聚焦未来生活的“数据时代10年发展计划”得偿所愿。
买戴尔笔记本是没给装microsoft office该怎么办呢？
购买戴尔笔记本时，如果没有预装Microsoft Office，可以通过以下几种方式解决：
1. 联系戴尔客服：可以与戴尔客服部门联系，询问是否提供预装Microsoft Office的选项，并了解系统配置和价格。
2. 购买正版授权：前往Microsoft官方网站购买Microsoft Office的正版授权，选择适合自己的版本。
3. 考虑使用免费办公套件：可以考虑使用免费的办公套件，如LibreOffice或Google Docs等，这些套件可以满足基本的办公需求。
4. 寻找其他购买途径：可以在其他渠道购买预装Microsoft Office的戴尔笔记本，如电商平台或实体店等。
无论选择何种方式，都要注意确保软件的安全性和合法性，避免使用盗版软件带来的风险和法律问题。
到此，以上就是小编对于戴尔集团电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于戴尔集团电商模式的3点解答对大家有用。
