大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做电商运营好还是快递好的问题，于是小编就整理了2个相关介绍做电商运营好还是快递好的解答，让我们一起看看吧。
大家觉得实体经济好还是做电商好，还是怀恋以前走在街上哪里都是热闹非凡的感觉？
电商与实体经济也要同步发展，这个要靠国家计划。现在互连网发达，智能手机里面什么都有，特别是上班族的人，白天忙了一天，下班后手机玩一玩时间就过去了，所以说现代年青人不愿意上街玩的原因，有孩子的年青父母亲就不一样了，必须要带小孩街上玩。给小孩子买点吃的或者买点东西。现代人一有空就是玩手机。科技发达，时代不一样。
很多人觉得我能便宜买到东西就行，管你经济形势呢？现在实体店大量倒闭，很多商业街都凉了，大家都在家点外卖、打游戏，真的好么？淘宝有直通车、店铺运营费、快递费，成本不比房租便宜，为了赚钱只能降低质量，有良心的品牌就涨价，比实体店还贵。美团有22%的抽点，还有活动费用商家自掏，于是商家就降低菜品质量，提高外卖价格。难道在家吃着又贵又不好吃的外卖，买着低质不低价的淘宝，就是我们追求的生活吗？
电商和实体有区别吗，只是销售模式不一样而已，电商也要仓库屯货，实体门店只多了一个门面而已。无论电商实体店都要从实体加工厂或生产基地进货。
两者区别，实体店消耗大头在门面支出，还有税收，一个产品从原材料到生产至销售到终端销费者，税收这一块达到了商品的生产价值；网商比实体门店减少一个环节，但网店多出推广费用。税收都有的。
以后的销售模式：实体店面展示+网络销售为主流形式，当消费能力提升后，消费者还是喜欢逛街购物，体验一种网购没有的氛围。
如果从低成本、高空间成长来讲一定是电商！或者说一定是和互联网相关的。为什么这么说？有一句话说的好，所有行业都可以用互联网的方式再做一次。过去购物是通过卖场、实体店现在是淘宝；过去买机票是通过代售点、旅行社，现在是去哪，携程，过去出门是出租车，现在是滴滴，从市场空间来讲，做电商或者互联网，你一开始就是做全国的生意，实体店只是区域性的；从广告获客成本来讲，你通过互联网、电商成本是最低的，比如早期的淘宝、公众号、今日头条、抖音快手等等，流量成本都非常低，只要你找对平台、掌握规则、学会玩法，实体店不行，流量大的门店街道一定成本高；从机会角度来讲，实体店从古至今本质是没区别的，没有什么大的机会，只能是你选产品、选项目上去抓机会；而互联网不同，淘宝你没赶上，拼多多出来了，拼多多没有赶上，社交电商平台出来了，社交电商没赶上，社区团购出来了，互联网每两三年都会出来新的模式新的机会，你只要抓住一波就够了！
想做快递员选择哪家快递公司好一点？
01.首先快递公司杂牌子太多了。
如全峰，汇强，加运美，优速等等。拿顺丰来说，每家淘宝店，工厂办公室，写字楼，散户，顺丰是每家不可缺少的快递，说到快递，没做过这行的中年人或者老年人都知道顺丰，这就是名声口碑的问题了，例如杂牌子汇强，估计100个有95个不知道的吧！
02.快递公司收发件体系完善。
我从事快递行业差不多一年了，从以前的一翘不通到现在也可以说是老油条了，收件方面来说，一个包装到好好的东西运输到下面会少几样是很正常的，副单经常是要隔好几天才能运输到收件人手中，各种破损，各种丢失等一系列问题频频发生，一个手掌大的区域本来就不多工厂和写字楼，这样的垃圾公司能有发展吗？？？丢件也索赔不到，只能硬拖，直到拖到客户不用你这个快递也不赔偿给人家，最后就是断情，不用你的快递，本来就是小公司，客户本来就很难搞的。
04.领导层领导力层次高低与处事方式。
我做的这个快递公司客户不多，工厂里的大客户没一个客户是我谈下来的，老板谈客户是纯粹靠关系的，有一次我送一个件到一个月结客户的工厂仓库里，刚好厂里的[_a***_]请***了，又刚好这个件是要代收货款的，于是我给厂里的经理打电话跟他说，他说你先把它拿回去明天在把它送过来，当时很忙我也没多想，我说好的，于是我就把他拿到我公司里去了。谁知道晚上下班了老板叫我出去吃宵夜，说是说吃宵夜，实际是来叼我的，被老板说了一个晚上，说了我种种不是，说的好像很有道理。
05.老板要求任务量。
老板说我的收件量不行，那么多厂一个厂也谈不下来，一个工业园总共才没20个厂，而且很多厂都是不走快递的，而且所有有货出的厂都被别的快递公司在做了，人家的公司开了10几年了，员工是干了78年的了，就这一条我一点优势都没有，我拿什么来谈？价格没优势，速度没优势，安全没优势，我拿什么谈？唯一能谈的就是谈关系了，关系我肯定是没的了，有关系我还会给你打工吗？
结合以上，奉劝大家千万不要进垃圾小公司，真的是最没前途的，一点保险都没有，所有风险都是自己承担，喜欢这行的朋友可以选择顺丰，京东，或者其他大型的公司，起码有些保障。
到此，以上就是小编对于做电商运营好还是快递好的问题就介绍到这了，希望介绍关于做电商运营好还是快递好的2点解答对大家有用。
