大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于到底要不要做电商运营的问题，于是小编就整理了5个相关介绍到底要不要做电商运营的解答，让我们一起看看吧。
- 入行做电商运营，你觉得有前途吗？
- 现阶段再去做电商有意义吗、自媒体和电商哪个会更好？
- 电商运营还有价值存在吗？有什么变化？
- 做电商运营5年了，现在真心感觉累了，每天都感觉在混日子，还要坚持吗？
- 做了一段时间的程序员感觉不适合自己想去做电商运营，值得吗？
入行做电商运营，你觉得有前途吗？
本人5年运营经验，以下纯属己见，不喜勿喷。
运营这个职位是目前整个电商平台里面最被神话的一个职位。这也就为什么这个职位的忽悠最多，很多老板深受其害！但是一部分也是出于自己的贪心，没有对人进行深入观察。同时也有一大批老板觉得我花了高薪聘请了运营，你就必须给我做起来，而且是快速做起来！做起来我好数钱！我说的没错吧？其实运营这个职位我个人把它理解为是一个项目掌舵者。
首先，我在入职一个企业之前我会先了解公司的主营类目产品和老板。产品在如今的电商大环境下及其重要，也是回归商业的本质，这个是必然的。了解老板首先要了解他对电商是否有认知，其次要了解电商在他心里占多少地位。传统企业老板抱着顺便做做电商心态的太多了。
其次，入职后如果是已有店铺，请尽快完成力所能及的事情，何为力所能及。你的店铺整体风格定位是否足够明确，你的店铺产品图片，详情，关键词等是否需要改进等，这些自身可以搞定的事情。那些技术大神，***大神，归根结底有几个？一只手够数的过来了。还有，真正的大神不会在红利期出来做分享，只要是出来做分享的基本红利期已经过去。所以先做完自己力所能及的事是最重要！接下来需要把需要改进的地方及具体改进方法做出来，与老板直接沟通，获得认可后实施改进！如果是新建店铺，那这些工作也是要提前做好的，市场调查，产品定位，产品挑选，拍摄风格，设计等等等等。都要实实在在的参与进去。
接下来就是推广了，我个人认为，推广方面的窍门就是了解原理，清晰精准，细心调整。那些又是一天满分，两天冲首页的。有几个能做到盈亏平衡的？活动方面，每一个活动都要针对性策划。就算是一个小小的天天特价，你用心策划也会的到你应有的回报！还有只有你做的够好了，才会进入小二的视野，你才会有更多的机会。但是有机会的时候也可以主动出击。前提还是要做好自己！
码字太累了，不赘述了。
所谓运营，你要吃的透产品，琢磨的了人，玩的了创意，写的了文案，做的了策划，玩的转推广，简单的作图，复杂的构思，霸道的执行，优秀的表达。你足够强大了，你也就足够值钱了。创业需谨慎，合作能共赢。职业经理人，才是职业运营的正确发展方向。
当然有前途！
做的一般呢，可以帮别人运营，拿别人的钱操作店铺，做好了有提成，做不好亏了也有个基本工资，最多被老板一顿骂和奚落，但是这是在哪个行业都有的，做的牛逼一点的呢，就可以自己开店，会运营，怎么都能在淘宝创出一片天。
不同级别的运营，对于能力要求完全不一样。不同店铺对于运营级别划分会不一样：
【运营助理】
助理阶段需要能完成基础和简单事情的处理，能分担上级安排的事情。能快速了解学习所在公司的运作流程，大体电商的基本知识点，了解不同的推广渠道特点和差异。
【初级运营】
初级运营，需要至少具备一项专业技能，能独立负责一个方面的工作事宜。比如熟悉某一个推广渠道（直通车、钻展），比如负责店铺内的内容运营，增加客户粘性。
【中级运营】
中级运营也可以说是运营推广需要能独立推广一款产品的销售；熟悉常见的推广渠道特点和差异，并精通至少一项推广技能；能和设计师配合完成图片的策划；结合市场情况作出活动安排。
这个等级的运营相关技能要全部掌握，并且要花更多时间去提升对于营销的理解，学会站在客户的角度去思考，改进产品整个生命周期销售的流程。
电商代运营说到底还是个吃力不讨好的苦差事，不仅赚钱难，做得好的几家还被阿里巴巴收编了，他们联合平台占尽先机。
斑马消费 徐霁
就在这十几年，电子商务大行其道，不仅催生了一大批“淘品牌”，以往依靠线下渠道的传统品牌商也纷纷到线上尝鲜。于是，电商代运营这个行业应运而生。
1985年出生的江西青年王玉赶上了这个风口，他所创立的[_a***_]若羽臣科技股份有限公司（下称“若羽臣”）2015年挂牌新三板，让他跻身亿万富豪行列。
8月25日，若羽臣披露招股书，拟登陆创业板。
但是，电商代运营说到底还是个吃力不讨好的苦差事，若羽臣不仅赚钱难，还得面对“独角兽”宝尊电商等竞争对手的挤压：他们一边投靠阿里巴巴，在渠道、流量等方便占尽先机；一边在资本市场左右逢源抢尽后来者的风头。
更悲惨的是，去年若羽臣被前第一大客户给告了，无论最终以什么样的形式和解，其根源还是代理业务没做好。
别看现在阿里巴巴称雄全球，马云的零售花样一次比一次玩得溜。其实，直到2006年ebay退出中国市场，阿里巴巴才稳坐中国电商头把交椅。
从目前的的情况来说需求电商运营的还是比较多的，其实很多的天猫店铺都在找运营。有些老板把店铺交个代运营也是找不到合适的运营，无奈之举。
当然想要做好运营，只会刷单肯定是不行的。如果仅仅是刷单，随便找个人，交一周就会了。但是现在的电商运营需要的玩转各种的电商推广工具。如果连推广工具自己都玩不转怎么去当店铺的运营。
想要获得更好的待遇，那么你的能力必须要达到。电商运营其实就是销售运营，必须把货物卖给你的客户，并且要有利可图。如果产品卖不出去或者没有利润，就不是老板们想要的运营。
以淘宝为例，电商运营，不仅仅要会刷单，而且也要回直通车、超级推荐、钻展、直播、内容等等的推广手段。需要的是综合运营手段。
其实按照目前市场的价格来说一个优秀的直通车手的基本工资都在5000以上，还有销售额的提成。
如果你连一个工具都玩不转，老板凭什么支付高额的工资聘请你呢。所以必须要保持学习的状态。因为淘宝的发展随时都在变，你不学习注定是被淘宝。
学习的目的是要把内容学透而不是学会一种玩法，玩法非常的简单，按照固定的方式去设置就可以了，但是在规则有所变动的情况下能否自己通过理解做出变动适应规则才是最重要的。
电商是一个新兴的行业。具体要做到怎么样没有具体的操作手段。要靠自己的摸索来操作。而电商又是竞争非常充分，淘汰率很高的行业。需要用花费极大的精力和时间来做好，稍有不慎就会被对手赶超。
现阶段再去做电商有意义吗、自媒体和电商哪个会更好？
看自己有什么***或者自己擅长什么？这个很重要，自媒体必须有自己的变现渠道，电商也必须有自己的流量池，这两个项目其实是相辅相成的！个人感觉如果有精力可以两个一起搞，自媒体做流量，找精准可以，导流到电商平台变现！
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电商是永远不过时的互联网创业模式，自媒体和电商哪个好？一定要明白方向和侧重点。
自媒体侧重营销，属于营销渠道，来为自己的项目获取粉丝，实现变现产品等。
第二步：围绕产品服务人群，输出自媒体内容
第三步：自媒体变现到你的电商店铺，店铺实现出单。
完整解答，学习上方商品。
很荣幸回答你的问题。现在传统的电商不好做啦。因为我们知道年轻人是社会的主要消费人群。年轻人在哪？注意力在哪？你在哪里出现？他们有需求，你提供需求，就能赚钱。那么年轻人的注意力在哪呢？手机短***！也就是自媒体的其中一种方式，马上5G的到来，更会推动这个风口。所以未来几年自媒体是发展的方向。而且自媒体平台也开放了电商功能。例如头条小店，抖音小店，火山小店。在这上面可以卖自己的产品，没有没有的话，可以先卖别人的产品，拿佣金，后期粉丝起来了再卖自己的。自媒体粉丝的累积，加强了信任。你卖什么东西都好卖。自媒体是上坡路，传统电商是下坡路。给你最好的建议是做好规划，自媒体中玩电商，玩中赚钱！
希望以上能帮助到你，可关注我（刘康自媒体），主页每天都会分享这方面的专业知识，不懂的，可以随时评论区留言或者私信问，我都会一一答复。
电商永远不会过时，只是区分玩法。
以前的传统电商是基于平台达成成交，这一方法统领了电商行业直到现在。不过由于传统电商平台的饱和，机会越来越少，更多的商家就选择转换一下玩法，依托现在的短***电商，为商品的销售增加机会。
其实针对目前的电商环境来说，未来的电商模式必定是以短***分享为主的，koc一定会占有更多的销售流量。所以，自媒体和电商并不是剥离的，而是相辅相成的。
电商运营还有价值存在吗？有什么变化？
电商运营目前最具价值的地方：
- 可以制定销售计划，带领团队完成月/季/年的销售目标（销售向导）
- 熟悉电商全部规则，熟悉上架商品，申报活动等基础平台功能。（避坑能力）
- 熟知广告法、食品安全法、食用农产品管理办法、消费法等法律文件。（避免处罚）
- 分析订单、销量、直播数据等等，放大优质内容，优化低质内容，删除无效内容。（数据分析）
- 跨部门协调和谈判能力，问题不一定来源于消费者，内部也有很多。（沟通能力）
- 全部岗位主流平台都了解的能力，也就是0到1搭建。（全平台运营能力）
- 丰富的第三方***、丰富的供应链***。（减少老板的推广成本）
其次就是电商运营人的通识能力，包括数字敏感程度，心算口算速度。做事细心、经常复盘复查。以及对老板的决策执行优先度的判断。以及和程序猿一样，活动前经常加班的工作时间安排。
为店铺保驾护航，增加销售，我觉得还是有必要存在的。
为什么总是有人说，电商不是实体店。难道电商的货就是电子平台那几个人在天天进货发货吗。电子商务平台不就是汇聚了人类社会里面的店铺吗。这些店铺，不就是遍布在全国各地的仓库与店面构成的吗。难道，你街面的店面与商品不可以摆上电子商务平台吗。电子商务平台只是客观上，把店面房主的租金拿出来给全国人民分配了一部分。店面就是依靠地差赚取房租，因为同样的资金盖同样的房屋，由于地点不一样，就会房租不一样。把***式的房主房租，拿出来一部分，给全国人民分配，不是很好地事情吗。难道你想让房主主动把租金给全国人民分配吗。电子商务平台实际就是遍布于全国各地的闹市区房屋与偏僻地段的房屋的实体商品储存与线上与线下销售的商店来支持的。它最大的好处就是，很好地实现了购物人货比三家的购物过程心里，与购物人找到需要购买商品的特别便利（比如，我想买几个特殊的小螺丝钉，你说我到哪里去买）。再有，节省了逛街购买商品的时间与劳累。退换货也是无条件地能够实现。
肯定有价值存在，只是看如何发挥价值，并且淘系电商再目前来说还是最大的，但是没一年的玩法都不一样，跟不上就要被淘汰，谈何说价值，只有不断学习到新的玩法，了解平台新的规则，才能再平台上拿到流量，把店铺运营好，因为我认为虽然淘系电商目前竞争是最大最激烈的，流量的获取成本高了，但是只要产品够好，或者选择好一个类目，是肯定有发展的，而且平台每年换新规则淘汰的都是做的不好的商家
人们存在有需要的地方，肯定就有市场，有市场而为其服务的经营模式，也就肯定有其存在的价值。电商的运营，无非是一种对旧模式下的不足之处的补充和革新，自有其不可替代的作用。所谓电商运营的变化，也无非是一个不断自我提升与完善的过程。不管怎么变，都只不过是为了让它更好地为我们服务。
电商在运营中的确还存在着很多严重的问题，但这不应成为电商就该消失的借口。任何一种的经营模式，都不可能完美无缺。就拿实体店的经营模式来说，它不是也同样有许多致命的缺陷，如房租高，货物信息的不对称不明朗，导致卖货的难，买货的也难！
所以让两种甚至多种的经营模式并存，相互取其长而补其短，满足不同方位不同层次人的需求，又有何不可，又何乐而不为呢！
为什么沒有?这只是一种商业经营模式，是时代的产物，难道想看到又一片倒下去的商业公司吗?二种经商模式只有通过竞争，规范，正确引导才会形成良性的，具有中国特色的商业经营模式。
做电商运营5年了，现在真心感觉累了，每天都感觉在混日子，还要坚持吗？
我做电商6年了（三年B端，三年C端）。 刚开始来深圳听朋友说做外贸的基本上都发财了。能深圳就往这方面找工作。住民治，找工作都去西乡那边面试了。想着尽快找到一份工作。后面在白石龙找了个B端的。那公司主要卖苹果的液晶屏。进公司，听公司的同事说，这产品已经很好卖，利润又高。现在不怎么好卖了，竞争大，利润低。在B端三年，也是主要产品质量不行。后面成家了，花费高了 身边做亚马逊的朋友底薪高。就去了亚马逊。然后在亚马逊做到现在。刚开始也是***十足。慢慢的***也褪去。只剩下不断增加的年龄。[捂脸]
我做淘宝13年了，看我头像就知道了，我肯定会一直做下去的。
所以像我最近的工作吧！
2010年把2019年，所有的跨境电商业务全部砍掉。
把拼多多和惊喜项目和淘宝特价版全部减半。
继续向淘集集追债。
增加一倍的投入，投入到抖音。
增加一倍的投入，投入到团长。
我也是做亚马逊跨境电商的，已经做了三年了，刚开始的时候无数次想要放弃吧，因为它规则多变，当时处处碰壁，踩了很多雷。愁得睡不着。
还好我现在坚持过来了，现在觉得很轻松，准备一直做下去，现在也有的老店铺一盒月爆单的，新店铺成熟起来的也有5W左右。现在只想💰，不想其他的了。
加油朋友。电商人的苦不容易，一开始刚开始做的时候每天工作十几个小时。现在轻松了不是一点两点。
跨境电商虽然不好做，但是方法得当有人指导还是很不错的行业，加油，陌生人。希望有问题，随时交流，大家共同进步。
今天有个女孩子跟我聊起她的客服生涯。
她入职的第一家电商公司，没有晚班客服，于是她从早上9点，一直接待到晚上12点。
底薪只有3700，没有提成。
……
后来实在熬不住就跑了。
我就在想一件事。
决定你该不该辞职的，不是这份工作累不累，
而是能不能拿到与你的劳累相匹配的酬劳。
打工就是为了钱，不是所谓的理想，饭都吃不饱的状态下谈什么理想都是虚伪的。
我做了十年互联网，现在每天就划水，开机混底薪，没有什么累不累，到了一定年纪，经历一些事，你会发现，所谓奋斗 所谓的理想 都统统败给了现实。
人，要学会满足，当年我在国外上班，一年可以有几十万，但不开心，孤独。机械一般工作，不知道工作是为了什么，生活是什么。活着为了什么。
现在回来国内上班，一个月拿几千底薪，每天划水，得过且过，人生难得糊涂。
如果你为了钱，那么就是跪着也要跪下去。如果你为了所谓的理想，那么可以明天炒老板。
但所谓的理想是什么，到可一定年纪，还有人敢说自己的理想吗？
不要说什么创业，那都是站在说话不腰疼的人，所谓年轻没有失败都是***话。
不是每个人都有后路 一次失败终身打击。
可能有点消极。但现实比想象中更残酷。
做了一段时间的程序员感觉不适合自己想去做电商运营，值得吗？
不知道你朋友做的是国内电商还是跨境电商。我做跨境电商的，我来说一下吧。在我们这个行业，一个懂IT的人做电商实际还是挺吃香的，为什么这么说呢。一般大的电商公司，实际也是一家科技公司。既然你对现在的公司氛围不满意，可以去尝试电商行业的，这两个行业在我看来也并不是完全不相干的。工作最要紧是自己喜欢，这才有劲往前奔。
作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。
首先，在就业岗位的选择上，除了要考虑到[_a1***_]待遇之外，还应该考虑自身的能力特点和兴趣爱好，虽然程序员岗位的整体薪资待遇比较高，但是程序员岗位的从业压力也是比较大的，而且要想完成岗位升级也需要面对较大的学习压力和竞争压力。从这个角度来看，对于初级程序员来说，如果感觉程序员岗位的工作氛围和工作方式无法接受，应该尽快考虑进行岗位转换，否则在一个不适合的岗位上做得越久则损失就会越大。
从程序员岗位转向电商运营岗位还是跨度比较大的，相对于程序员岗位来说，电商运营岗位的知识结构、工作方式和考核方式都完全不同，所以转换的过程往往也需要一个系统的学习过程。从事电商运营不仅需要具备一定的技术基础，更重要的是要知道如何与目标客户建立“链接”，这个过程需要从业者具有更加丰富的知识结构，尤其是行业知识，同时还需要具备较强的沟通交流能力。
当前消费互联网已经全面进入到了存量时代，电商运营方案也逐渐向服务方向发展，此时作为运营人员来说，如何通过服务来实现更多的价值增量是非常重要的，这个过程也产生出了很多新的电商运营模式，比如社群电商等等，所以当前从事电商运营也面临较快的行业迭代速度，这也在一定程度上增加了从业者的工作压力。
最后，要想从程序员岗位转向运营岗位，需要提前做好准备，同时最好要有专业人士进行指导，这样会有一个快速的积累过程。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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到此，以上就是小编对于到底要不要做电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于到底要不要做电商运营的5点解答对大家有用。
