大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌跨境电商预算的问题，于是小编就整理了2个相关介绍品牌跨境电商预算的解答，让我们一起看看吧。
做跨境电商，期望年收入20万就行，这个目标能达到么？
能
事实上，自亚马逊在14年内开放门户吸引投资以来，跨境电子商务行业发展迅速。那些早期入行的卖家真的赚了不少钱。这些人可以说是真正的抓住了行业的红利。如果公司能继续发展到现在，这些人可以说是行业内的大卖家。不要羡慕别人，他们对趋势有这样的认知和判断，也配赶上红利期。都说只是运气好的人往往是最没有能力的自己，整天只会抱怨，藏着别人的好。
所以跨境电商行业年收入百万。什么样的人可以做到？其实这样的人要么是业内知名的高管，要么是前期选择自己创业的跨境电商创业者。还有一些中小卖家，他们有***和供应链的优势，用一两个爆款产品就能达到百万卖家。但相对于数量相对较多的从业者来说，这个数字还是少数，能做到的都是行业精英。
想实现跨境电商行业年收入过五十万甚至百万，应该怎么做？
重要的是让自己脚踏实地！目前，你会发现有许多浮躁的企业家，他们中的许多人想赚快钱，但结果往往适得其反，他们反而会被征收智商税。但是真正愿意脚踏实地一步一步来的创业者是很少的。我觉得我自己也不能算是这样的创业者。创业过程中，因为浮躁，踩了很多坑，走了很多弯路。但是随着经历越来越多，我的心也渐渐静了下来，所以静下心来是第一步。
接下来，最重要的是学习。一个行业需要经历一个从陌生到熟悉的摸索过程。对于跨境电商新手来说，一味的去做，并不会实现年薪百万的梦想，反而可能会血本无归。我们需要了解平台的运营规则和技巧，以及基本的运营思路、产品选择、合理的物流渠道选择、对目标市场的熟悉程度、仓库备货注意事项、投资预算分析。这些基本的东西都搞清楚之后，跨境电商每年进入百万是第二步。
努力挖掘身边的***。可以毫不夸张地说，跨境电商行业已经发展到2020年，已经过了红利期。现阶段要想做好跨境电商，需要的是精细化的产品选择和精细化的运营，所以有***优势的卖家会率先。学会整合身边的***，将这些***的优势最大化，你就离年收入百万又近了一步。
其实任何行业能爬到金字塔顶端的永远是前20%，剩下的80%只能吃饱穿暖。要实现跨境电商行业的年收入，意味着你需要比别人学习更多的跨境电商知识，钻研更多的运营技巧，学习更多的核心业务思维。去修远的路很长，所以我们不想一夜暴富。我们只想脚踏实地，过自己想要的生活。告别贪婪，告别无知，听人的话，不听人的话。快乐生活想要美好的生活。
作者：AdVich整合营销来源：知乎
有没有人讲一下，跨境亚马逊电商erp软件到底咋样？一个多少钱？
跨境电商ERP系统是指专注服务于跨境电商这块细分领域的ERP管理系统，主要功能：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。
跨境电商ERP之所以被卖家所需要，是因为能帮助跨境电商卖家全流程的运营管理自己的店铺，例如积加ERP，帮助卖家全面的分析数据（广告，销售，财务等），供应链全流程管理（***购，物流、仓储等），财务成本核算更清晰（成本，利润，提成等），极大的提高了企业工作效率，这些是人工远远不能做到的。
在我的认知范围内简单说下跨境erp能解决的问题：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况，导致有时候算出来是赚钱的，但是自己的却是亏钱的。而跨境erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情，让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能，为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、***购资金看板等等，做到全流程的统计分析各类财务数据，帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法很好地[_a***_]生产计划调整或补货***，导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，把供应链业务数据精准地搬到线上，使各部门业务对接更流畅、高效。同时，经过精细化、深层次的数据分析，将智能算法应用到不同场景，让业务变得更智能，不仅提高了补货***的准确率和及时性，帮助卖家达到供需平衡，还能进一步优化供应链的业务流程，实现管理闭环。
到此，以上就是小编对于品牌跨境电商预算的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌跨境电商预算的2点解答对大家有用。
