大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东oto电商模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍京东oto电商模式的解答，让我们一起看看吧。
主要的***OC型网上支付方式主要有那些？帮帮忙`急。谢谢？
***c 例如天猫的商家，京东的店中店，这种在企业公司的形式在各大平台开店销售的模式
ctc 例如淘宝网的买家，这种个人在淘宝上开店的个体，非企业形式，无公司的个人卖家。
南京有什么好一点的生鲜电商？
“小六美鲜”，该店是南京市首家运用互联网思维打造的OTO生鲜电商体验店。“小六美鲜”的母公司是南京老牌民营企业福中集团，该公司董事长杨宗义透露，将以“小六美鲜”为起点，打造类似于阿里巴巴、京东这样的B2B和B2C平台，小六美鲜OTO体验店是将线下销售与线上营销相结合，消费者在享受线上优惠的同时，又能享受线下的服务体验。选择自己喜欢的商品，不用付现购买，直接在线上选购，填写地址，提交订单，即可坐等收货，货到再付款。
“生鲜***”是一个估值超10亿、刚刚获得2亿元首轮投资的生鲜小业态标杆企业生鲜***，该电商除了加大了实体店的拓展步伐——首个外地拓展的桥头堡选定南京。“生鲜***”有一键呼叫店长，共享退差，有质量问题随时退换等便捷功能。
除了这些发展较好的生鲜电商之外，南京还有鲜芝荟、优鲜配、惠生活等新发展的生鲜电商可以了解一下。
小欧说南京，说尽南京事。
一开始答这道题的时候我只联想到南京那么几家藏在旮旯里的——云厨一站。后来我仔细想想，不对，南京不止这么一家。
什么是电商生鲜？
生鲜产品电子商务，简称生鲜电商，指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。2012年被视为生鲜电商发展的元年。
我生活中接触到的电商生鲜。
我生活中接触的主要有这么三家：云厨，京东到家，和美团外卖。
- 云厨一站：这家我只知道在南京平江桥附近有一家，我偶尔路过发现的，很偏僻，进去过一次。
- 京东到家：这个印象特别深刻，在京东到家抢占市场大力补贴的时候，我天天在京东到家上秒杀水果吃。包括我妈妈在内有时候懒的买菜也会选择京东到家，直接网上订好菜送上门。
- 美团外卖：我是美团外卖资深用户，知道美团外卖有跑腿业务，也可以代购生鲜。
南京有盒马鲜生吗？
嘿我告诉您，就南京生鲜电商市场来说，盒马鲜生要入驻了，我前几天才遇到他们雇几个大学生搞活动。当时情况是这样的：
我路过夫子庙新开的曙光微广场，看到有人摆摊搞活动，我过去一看，是盒马生鲜，下载***，支付宝登入，工作人员给你优惠口令，十块钱下单减免十块钱，再额外支付一分钱，送你一系列赠品比如一盒梨子，一瓶蓝色可乐等等。我刚想搞完发现他配送地址不能选择公司，只能选择居民楼，我又不住这里，只好作罢。
南京生鲜电商市场我的看法。
简单来说，我认为目前南京市场对电商生鲜需求很小，如果非要比较的话可能京东到家做的还比较好。不过也难说，盒马生鲜是阿里巴巴旗下的，资本大鳄即将介入南京市场，不管这个市场怎么样，几家竞争下来结果难说。
以上我的愚见，欢迎指教。小欧说南京，说尽南京事，南京老乡点个关注吧～
阿里巴巴投资苏宁股价连创新低，如何评价马云的投资水平？
这个其实就要跟苏宁和京东来做对比了，首先京东的矛头与阿里对齐，他们是竞争关系，都是电商平台，所以优势就摆在这里了。另外苏宁是传统门店比较多一些，阿里本身就是电商平台，肯定不会大力去扶持出一个同行的，所以线下和线上可比性就更小了。
先说苏宁与京东对比：苏宁是一家很成功的传统企业，主要以连锁门店为经营方式；而京东在早期的门店经营模式受挫后迅速调整为电商经营模式取得成功。两家企业的成功基因不同，在商业模式由传统型向PC互联网乃至现今的[_a***_]互联网的转型升级中，苏宁难以真正的顺应时代发展，这本也是事物的客观规律，毕竟俗话说船大难掉头。再说马云与腾讯：腾讯是社交游戏起家，马云是电商起家，两家公司在主业取得巨大成功后都围绕相关行业投资布局，马云的投资团队以投资后逐步控股收购为主，腾讯以投资参股打造开放生态链为主，马云收购的企业以职业经理人团队管理，腾讯投资的公司以原创始人团队为核心运营，战略不同结果不同。苏宁是一家类家族传承的企业，是不会让阿里控股的，所以也不会是阿里核心。综上所述，腾讯模式更符合国情更易取得成功。
我觉得，投资目的就是希望能够产生效益以混得更多的金钱，不管是马云也好，还是马化腾也好，无不如此。可是到底能否混到钱，也就是说投资能够成功，不取决于是多么有名的人物，而是取决于他们投资选定的公司如何，客观地说这是市场决定的。
投资领域有句行话，叫做：“考预测的投资，最终终究要吃亏。”这样可以说明，无论是多么明白的商人或者企业家，谁也不能准确无误的预测投资领域的价格涨跌，科学的投资都是有其内在规律的，得能够系统的科学的计算和比较不同公司，才能够准确的选定好公司，远离坏公司，从而有可能投资成功。
再有一点，投资的正确选择，应该是长期投资，而非短期的投机投资。我们从股票市场也好，从基金市场也好，选定了好公司，然后在好的价格进行了购买投资，就要长期持有，长远的看一定会有所收获的。
腾讯投资京东，近来其市场价格一再上涨，首先证明马化腾选对了投资的对象，说明京东的经营和管理非常成功，其市场大有前途；而马云投资的苏宁，股价却是一直低迷，客观上说是市场确实有所波动、甚至对它来说是低迷的，但是也反映出苏宁的经营管理有其不足之处，要想反弹就得自己“强化”——打铁还得自身硬。
个人认为：
马化腾选择京东是因为自己没有做起来QQ商城，所以需要拟补线上购物的短板，借此改变电商购物的方式，最终还是玩的强关系链和布局！
马云，做传统电商起家，但是需要线上实体的扶持，不然蚂蚁金服那么多现金储备要做什么用，光付利息都有他受得了，但是很多人网上购物也需要线下***集信息，买家电需要有个企业来做线下服务，否则，总在天上飘，掉地下了就要死的很惨了~！
马云眼光领先小马哥5年吧。
马云投资或收购的公司，都是为了整个阿里的战略布局，或者叫生态圈，这几年比较流行。
腾讯好多投资都是财务投资，只是为了赚钱，把微信QQ的流量变现。比如京东，拼多多，都投了，然后互相打得还很过瘾。
马云为什么投资苏宁呢？
1.拖住京东，防止京东在3C类目上对天猫形成压倒性优势，有了苏宁易购的入住，至少在大家电方面可以和京东打一打。3C是京东的核心业务和现金牛，在这块打最能牵制京东，今年618天猫就号称在3C类目上超过京东了。
2.看好苏宁庞大的线下网点群，想借力打造OTO模式，打通线上线下，毕竟某些类目还需要线下提供服务。目前看这个目标没有完全实现的，融合得一般。
3.股票价格受多方面影响，京东也确实比苏宁前景更好，互联网模式就是赢家通吃，美股也比A股更牛些。但是对阿里而言这只是战略性防御手段，赚或亏并不重要。阿里投资的公司本身也很少卖出***。
4.再看腾讯投资京东，除了股价涨了之外什么好处也没捞着。
辛辛苦苦搞的拍拍陪嫁过去还被东哥给关了，弄成了二手平台，东哥还说腾讯是打不过才被迫求和的。
和拼多多也是大打出手，完全没有形成合力对付阿里。支付也好金融也好，都是各干各的。腾讯似乎也没有什么话语权，只能做个安静的美男子旁观。
未来农村电商将何去何从？
农村电商的未来在哪里？要看，农村变革的方向在哪里？没弄清楚农村变革的方向，就无法说清楚农村电商的未来。这一二十年，随着计划生育政策的实行，农村的人口是逐渐减少，而年轻人都因为在家乡找不到合适的工作而外出打工，村里多半都只剩些老人和小孩，而打工挣到钱的年轻人多半都选择了在打工所在地或者县城里面买了房子，这样农村的人口就更少了，而随着上一代老人的逐渐过世，八年以后的年轻人多半都不会选择回农村老家居住，要让他们去干农活，更不可能，所以现在的农村很多良田沃土都已经荒芜起来了，那么没有人的农村，何谈农村的电商。这几年，国家在逐渐的试点改革农村，农村土地的三权（所有权，承包权，使用权）分立，土地使用权的流转，就是一项重大的变革内容，而这些都是为了农村的产业化打基础，只有理清了权属，才能够吸引产业发展，而只有有了产业，能够在农村赚钱了，才能够吸引更多的人回到农村，只有有了产业和人口，也才谈得上发展农村的电商，所以现在谈农村电商的发展还早了一点，只有农村的产业方向定了之后，农村的人口逐渐回流，才是农村电商的起飞之时！
谢谢邀请，随着经济发展，人们的购物方式越来越多样化，加上互联网只要一部手机或一台电脑就能买遍全球，而且还送货上门，方便了许多。但也有一些不法分子通过网络给顾客伪劣产品，使人们对网购失去一部分信任。
个人觉得未来的电商的模式是线***验线上购购物oto十FTC模式
到此，以上就是小编对于京东oto电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东oto电商模式的4点解答对大家有用。
