大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商加速模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商加速模式的解答，让我们一起看看吧。
以后一统生鲜电商江湖的会是哪种模式？B2C模式会被颠覆吗？
我觉得B2C仍然是生鲜电商效率最高的模式。电商公司和农户直接签约，通过大数据指导农户采购***规避风险（例如某***今年销量特别好，就要给农户提出预警，可能卖不上价）。又公司聘请专业人士指导种植饲养，整体***购，整车冷链运输，高效仓配。提高效率降低成本，减少中间环节。农户赚更多的同时让消费者买的更便宜。
社区生鲜店的连锁扩张模式如何更适应目前发展？
谢邀！
对于你这个问题我想应该是这样理解，社区生鲜店的未来生存空间或者发展方向是什么！会更能了解对社区生鲜店的认知。下面我来回答下：
1.社区生鲜店这个业态肯定没有问题，因为守着小区附近，流量就没有问题。这个业态的定位就是满足社区居民最基本的生活需求。
2.社区生鲜店的品类规划要结合餐桌食品进行配置，商品结构不易过大，也不易过于做的太宽。基本上设置数量在500-800之间。品类规划为蔬菜，肉，水果，蛋，奶，副食调料，家庭用品，厨房用品等。
3.对于这种业态的营销模式我建议会员+储值双刃剑的形式进行。加大辐射会员的营销力度，加大储值活动的营销力度，对于这种营销模式是对门店经营模式的引导，更重要的是与周边顾客产生更大的粘性。提升顾客复购率。
4.多做与顾客互动的场景式活动，如讲座，画画，插画，烹饪等。
未来的超市竞争一定是社区的竞争，谁先占据社区这个线下实体店场景谁就是霸主。
相信对于从事生鲜电商行业的人群来说，去年年末的生鲜电商寒冬一定不会陌生。曾经辉煌一时的呆萝卜，8个月烧光了18个亿，在近期已经宣布破产了。
呆萝卜内已经入驻19个城市，城市合伙人上千，注册用户超过150万。呆萝卜在进行业务扩张的时候，每到一个新城市都会自建大仓和物流团队，这一笔支出都是不菲的。扩张速度过快，每个城市运营程度都未达到饱和阶段，就急着拓展下一个城市。
社区生鲜店的连锁扩张模式不易太快，生鲜电商头部企业叮咚买菜也只在浙江开通了7个城市，广东1家，近期北上。
社区生鲜店的连锁扩张应求稳，过快的扩张门店对于企业运营资金来说，压力也相对较大，不同城市的选品与运营模式也需要时间确定。
生鲜超市如何引流？
生鲜超市如何引流？
他用三招，生鲜超市营收一月翻四倍！
一位老板，生鲜超市开了1年多，生意不温不火。老板思考多日苦无良策，诚心请教高人后，用以下3招实现营收翻两番：
跟附近几个小区物业联系协商后，下班时间轮流在几个小区内免费赠送青菜，同时赠送事先印好的小册。
小册上对超市主要产品的产地、营养特色进行宣传介绍，介绍超市制定的各种产品的卫生标准、把控措施。
小册最后页是“***52”，顾客凭此页可每周到超市领取一份半成品青菜，一送就是一年！
一周的免费赠送青菜活动结束后，生鲜超市客流量比原来增加了一倍多！
今天来说怎么卖菜，这个很有意思，小时候我就和家人在集市上卖过菜。
如今生活节奏过快，那菜是必须要做成标准化，就是说要按份卖。分割切开卖，一定要打包包装，因为挑三拣四是每个人的习惯，这样可以减少损耗。
我们分为线下线上两种：
线下：
① 免费赠菜吸引客流，把本地的人或群都加了，每天积累好友（加同城粉丝，方法在前面笔记有）
② 教顾客免费搭配菜，我发现很多蔬菜店和水果店都不会有这个服务，但是超市呢，我去买粗粮会有提示，这个是补充什么元素的，用图纸花出来温馨一点。
一定要学会附加价值粘住客户并提高客单价，就是教客户搭配菜色。
现在的人都是比较懒的。
线上：
③开通同城外卖点单，让师傅上门，本身这种点单平台也会给你带去一部分人流。
个人感觉两部，第一部每天推出一款特价品，但是要质量好，第二部加微信首单免五元，晚上弄点特价活动免费送货上门，如果同意的那么就建个群拉这些人进来，没事搞个活动，锁定这批客户慢慢的强大。
我也没做过大超市，看到[_a***_]是这样引流的。
以供参考。引流有多钟。因时因地，而变化。
平时用这几种就可以。
第一，用一种卫生纸引流，因为这是家庭必需品。
第二，用桶装的豆油引流。比方本地最知名的牌子豆油，用这种方法引流有两大好处。即把周围的小店打击的卖不了这种豆油了，如果卖，都觉得，小店卖的豆油贵，反之，认为你卖的便宜。老百姓就是这样，有一样卖的便宜，他们就认为，啥都便宜，买顺腿了，就是你的回头客了。
第三，鸡蛋引流，***的办法，也不错。
以此类推。比方到了8月节。可以用月饼引流。高档的，低档的都有。
总之就是灵活运用。
到此，以上就是小编对于生鲜电商加速模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商加速模式的3点解答对大家有用。
