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广交会为什么没有选择阿里巴巴作为技术服务商?
***院常务会议日前决定,今年广交会将于6月中下旬在线上举办,这也是中国最重要的国际贸易盛会60多年来首次从线下转移到线上。业内人士普遍认为,线上广交会不仅是特殊情况下稳外贸的创新之举,更是近年来中国数字化发展水到渠成的结果。
线上广交会反映出***肺炎疫情发生后,国际贸易形态发生了巨大转变:从之前主要通过客户和厂家面对面签订单的传统贸易模式,逐渐转变为线上签约。
清华大学经济学教授刘鹰也表示:“把这么大的广交会从线下搬到线上,具有历史意义,是非常重要的创新。”
事实上,“网上广交会”已有多年历史,但此前成交额占比相对较低。余淼杰表示,数字货物贸易将会越来越重要,尽管目前比重仍比较低,但未来会成为商品贸易的主要模式。
余淼杰认为,外贸企业要保持竞争力,就必须适应这个转变。对中小企业,特别是较为依赖传统外贸模式的企业来说,非常需要像阿里这样具有平台优势、数字化优势的企业来帮他们打造、拓建电子商务。
阿里巴巴7日宣布启动“春雷计划”,其中很重要的一方面就是帮助外贸商实现转型升级、线上突围。为此,阿里巴巴将依托速卖通、Lazada、天猫海外等跨境电商平台,帮助企业实现海外线上“云拓客”。其实,阿里巴巴也向广交会伸出橄榄枝,愿意帮助广交会从线下搬到线上。但是广交会却拥抱了腾讯。
大家从上文中应该看出了,这是广交会首次从完全线下到线上。而阿里巴巴是一个线上多年非常成熟且体量巨大的平台。再说两家产品雷同的应该也不少。那如果广交会还是选择阿里巴巴的话。结果可想而知了。
怎么说呢。狹隘一點,可以说是地域保护,也不为过嘛。腾讯是广东的龙头互联网企业,听说腾讯的业务在杭州也是还怎么好过。其次,从广交会这次釆用的服务本身来说,是云和本地支撑服务。从云的角度,阿里和腾讯,你说谁好谁不好,在座的都没有感知,或者广交会的决策者也一样。那么就得看本地支撑能力了,毕竟广交会的时间持续较长,需要有不断的沟通及协同,腾讯在深圳,阿里在杭州,用脚来想,都知道腾讯会在沟通协同上占天然优势。或许有人会说,都啥年代了,线上沟通,远程处理不行嘛?行。大不了,阿里派个团队过来广州支援广交会,不行嘛?行。但这些都需要额外的沟通成本。作为广交会的决策者,为什么在两家同样是巨头公司中不选一家最省事的呢?对吧。最后,回到广交会,这次线上釆购合作的是什么服务,“线上广交会”,很明白,还是广交会,不是天猫或阿里巴巴交易会。线上只是广州会在疫情特殊时期的一个横向延伸。腾讯作为一个对电商对交易行为没什么好感的社交和游戏巨头公司,好像又想像不到会留下什么手尾给广交会来跟。那么,如果你是广交会决策组的人,你难道有更全面的想法来支撑你选阿里吗?
广交会搬到“云端”,腾讯成为官方指定技术服务商。中国对外贸易中心(集团)确定腾讯成为第127届广交会技术服务商,为广交会网上举办提供整体技术支持、平台研发服务与云***支撑。今年,在当前疫情形势下,第127届广交会将迎来创新之举——搬到网上举办,这也是中国首次完全以网络形式举办广交会。
产品整合优势
腾讯旗下产品众多,可充分利用微信、腾讯云、腾讯会议、企业微信、翻译君、企点等产品和服务能力,联合加强供***对接服务,在线举办专场对接活动,加大线上撮合力度,提升办展成效。为参展用户提供网上直播平台,全程提***品技术、云***等数字建设支撑。
地缘优势
腾讯总部在广州,一直有跟市政部门打交道。微信里面的城市服务和一些新功能都是放在广州做试验的,也看得出市***对微信的支持,所以腾讯一早就跟有关部门建立很深的关系。而阿里在广州的核对团队是本地生活,在阿里集团中本身就没有太重要的战略地位,跟有关部门的关系也不是十分好的情况下,没有选择阿里并不意外。
运作能力
腾讯的市场经营理念和市场运作能力,一直比较灵活,在市场上攻城略地,拿下市场份额方面比较强势。
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