大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链电商运营哪个重要的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链电商运营哪个重要的解答，让我们一起看看吧。
举例说明供应链在生活中的重要性？
供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过，实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是有影响的。
供应链运营和供应链管理区别？
1.侧重点不同
运营管理主要侧重于对运营或功能的管理，主要管理产品的生产过程；供应链管理主要侧重于对供应活动的管理，即商品和服务，主要管理生产产品的供应或流动。
2.组成部分不同
运营管理涉及整个生产和服务系统，由原材料、劳动力、消费者和能源等部分组成部分，而供应链管理由计划或策略，原材料或服务来源、生产力和效率的制造、交付和物流、退货系统等五个部分。
3.关注点不同
运营管理关注的是内部流程，例如：如何有效地将材料和劳动力转化为商品和服务，以实现企业利润最大化；供应链管理主要关注发生在公司或企业外部的事情，例如：在适当的地点交付产品，获取材料等。
4.时间分配不同
供应链战略与企业战略为何要匹配？
供应链战略的重点，是对企业战略目标的分解。供应链战略与企业战略匹配，才能使得企业战略营运活动环环相扣，实现企业价值链和核心竞争力最大化。
每一个企业都是在设计、采购、生产、销售、配送过程中进行相关活动的***体，所有这些活动都可以用价值链来表明。
持续发展企业市场竞争力，目的就是要提升企业价值链，这是企业战略的核心。
而供应链战略的核心，就是考虑哪一个供应链合作伙伴更有优势，哪一个供应链设计更优秀，供应链上的哪一个部分效率更高，把所有这些因素协调起来，才能促进企业竞争力的强化。
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