大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于厂里电商运营和采购哪个好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍厂里电商运营和***购哪个好的解答，让我们一起看看吧。
***购与生产哪个岗位好？
***购与生产只是分工的不同，都是好岗位都不错。***购人员是外出跑腿的岗位。而生产人员则是固定的岗位，不需要跑外地。这二个职业各有所长。作为***购应该掌握***购方面的知识和技能，要会说、有礼貌、懂行情。而生产人员需要钻研业务技术和技能，要质量良好地、安全地完成各项任务指标。
安分守己的话。应当是生产管理，生产比较锻炼人的能力。***购就是一种事务性的工作，如果你不想从中捞取好处，尽量不要做这份工作。你管理生产，从生产中学到管理企业的技能。
大工厂做***购有前途吗？
一般公司的工厂***购可能是没有太区分sourcing和buyer，是由***购工程师全程负责的。从这个纬度来讲，也是好事，可以非常全面的了解业务的全流程，培养自己对工厂需求更深入的了解和理解。
工厂***购工程师的职业路径，如果不变化轨道的话，后续会是工厂***购管理、工厂***购物流管理、工厂供应链运营(如果有这些岗位的话);或者工厂***购工程师升为集团某品类的***购工程师/物料经理、集团其它***购供应链相关岗位。
无论你倾向于未来哪条道路，目前的繁琐都可以给你带来的优势就是我前面提到的几点，再细化说明如下：
1-对业务全流程的了解和把握，当然需要你”知其然”，也“知其所以然”;知其优势，也知其可以改善的地方。
2-对需求的深入了解和理解。一定要知道需求满足的痛点在哪里。集团***购或其它***购管理岗位很难像你一样能从一线获取这些信息。
3-观察工厂***购和集团***购现在的“协作关系”，是“管控和被管控”还是其它?如果想对整个集团和工厂有利，后续可能的方向是什么?
1、工作内容：***购和供应链管理是每个企业必须涉及到的，主要涉及内容：物资***购、供应商管理、库存管理、物流管理、仓储管理等。
2、岗位优势：该岗位还是属于比较高大上的，属于谈判中的甲方，有话语权，供应商是围绕着你转。
3、岗位前景：大工厂，尤其是做到***购主管总监级别，待遇也是非常不错的。
做***购好还是体系管理好？
要看自己发展。***购接触供应商多，市场信息多，培养谈价谈判沟通能力，能学习到材料丶机电的业务知识，能培养准时制能力，生产需要材料，能掌据订货周期丶质量标准，为后续做销售打好基础。
做质量体系管理，能熟悉内部各职能部门管理及制度丶生产流程丶设备管理丶***购管理，锻炼几年可往部门主管方向发展。
到此，以上就是小编对于厂里电商运营和***购哪个好的问题就介绍到这了，希望介绍关于厂里电商运营和***购哪个好的3点解答对大家有用。
