大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商绞杀实体模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商绞杀实体模式的解答，让我们一起看看吧。
电商真的干掉了实体店吗？
实体店躺赢多少年了，俗话说一铺养三代，你们说说多挣钱？以前一件商品卖100店铺挣30房东挣20。十家店每家卖一件每家挣30房东挣20。现在网上一件商品卖85店铺挣25 淘宝挣10。十家电商每家挣25淘宝十家一共挣100 。 结果是消费者共优惠了150，网商共挣了250，导致十家房东亏了200
电商真的干掉了实体店吗？我觉得并不是！
一家实体店的倒闭关门是有多种因素造成，主要可以说是有内因和外因。像高额的租金、人工成本的上升、竞争对手的增加等等原因，是外部因素导致的；而像资金链断链，产品滞销、经营不善等是内部因素。
而谈到电商对实体店的关系，自然算是外部因素的一种，电商是满足了很大一部人的需求，比如在家点外卖，就不去饭店了，上淘宝买衣服，就不去商场了。这些的确是电商带来的影响，对消费者来说，电商是消费途径的补充，对商家来说，电商是竞争对手的突起。
但是，实体店并不是完全与电商相冲突的。像理发店、美甲店等等，你不能在电商平台上消费理发、美甲吧，这种服务性强烈的，实际体验感更强的是线下实体店的优势地位。
另外，虽然我们很多人会因为电商的优惠而选择在线上购物，但也有很多实体店是利用了电商平台，扩大了自身的经营规模。像外卖行业，一家热销的线下实体店，店里生意往往很好，线上只是作为他们的消费渠道补充。
而其他行业，很多商家都是线上线下，双线经营。像买手机，我们去一家实体店体验新产品功能，为了优惠，我们会选择去它的天猫线上店消费。从这个角度来说，电商并不影响实体店的发展。
最后，我们再想一想晚上的夜市，每天热闹的街区照样灯火通明，因为我们需要享受这种市井生活的体验。你说，干掉了实体店，真的是因为电商吗？其实也不然吧。
电商目前还没有完全干掉实体店，应该也不可能完全干掉实体店，只是两者的比例在发生变化而已。
电商哪怕你再方便价格再有优势有时候你也解决不了某些人一时的急需。举个小例子，某人走在路上突然口渴了马上要喝水，你说电商会马上能让他喝到水吗，这时候路边的商品实体店的优势就体现出来了。电商和实体店是相杀相补的关系。
也不可否认电商也一步步在蚕食实体店的领域，同时电商也把经商的门槛降低让更多的人参与进来进行更残酷的竞争，实体店在这中残酷竞争中生存空间会变得越发狭小了。但并不能就说电商干掉了实体店，毕竟实体店能让顾客亲身体验物品；提供悠闲的购物环境；还有更便于沟通的售后服务，这些电商是不能够做到和给予的。
所以说电商干掉实体店是不完全对的，只能说彼此共存而已，或者说互补也可以。
电商没有创造任何价值，只是价值的转移。说电商增加就业是荒唐的，电商的***展必然带来实体商家的倒闭潮，只不过是拆东墙盖西房，同时把千万个房东变成几个房东，把千万个体户财富聚拢变成极少数人的股东分享！
没有电商之前，到处是人间烟火，街头小巷，人头攒动，热闹非凡，各种商业形态层出不穷。企业文化与品牌价值得到空前发展，以工厂为背景的大品牌、大企业，在不同领域、不同层级演绎着波澜壮阔的商业故事，全国各地有了无数的企业总部大厦！
原来街头巷尾的消费人群是公开的、免费的，商家只需要缴纳租金即可，现在消费者被电商平***家垄断，通过广告形式分配给商家。企业不仅要向平台缴纳保证金、技术服务费（相当于租金）、销售额扣点5—10%（相当于无差别收税）。还要为排名抢个你死我活，几千万电商商家为了极其有限的几个坑位，被迫把比价效应下和竞价排位后的几乎没有了的利润贡献给平台！
最终结果是，商业竞争环境完全被控制，彻底不公平，谁有钱谁占领流量，电商成为极少数人的游戏，基层中小商家，在层层盘剥下苟延残喘，又无可奈何。最可怕的是，多方扶持，代价巨大，最终红利却被四五个电商平台巨头独自吞没，而这四五个平台，又被国际资本彻底控股，大量财富又被国际资本悄悄转移，国家除了少得可怜的，被各种巧妙手段避税后的微薄税收，什么也没得到。
这还不算残忍，电商平台通过消费者大数据的独家垄断，也就间接控制了所有平台商家，然后针对性制定规则，让商家在流量池展开广告拼杀，价格拼杀！如此一来，形成惨烈的双向绞杀局面，平台不断提高流量价格，商家不断压低商品价格，于是商家短兵相接，单一比价，商业文化没有了，商业品牌没有了，商业形态也没有了，商业模式无极限向原材料靠近，消费者除了买到“仅能使用”的商品，再也买不到任何文化价值。
长此以往，商业形态将彻底倒退回原始状态，商业文化将被彻底消灭殆尽，后果是毁灭性的，国家不得不防。
由此可见，电商平台的掠夺式模式设计，就是罗马角斗场的玩法，说鲜血淋淋一点不为过。
电商平台的更高级玩法不止于实际的经营业绩！公司市值才是薅羊毛割韭菜的终极杀招。大数据搭建起来商业帝国，高高矗立在所有商业形态的上空，在国家层面是地标性建筑，在全球看来是国家级地标，于是股价被无限拉高，公司市值都是数万亿计！
电商大佬和外资股东，稍微减持哪怕1%，几百亿现金就可以轻松***（参考软银孙正义减持阿里）。
我最近去了实体店上班，说说我的感受吧！这几年实体店确实越来越不景气了，越来越不好干了。尤其疫情以来，简直可以用“萧条”来形容了，购物商场在也不象以前那样热闹非凡了！一天也上不来多少人。就拿我们卖鞋子来说吧，最近几个月连往年没疫情时的三分之二营业额还不到。总结一下就是：一呢是商场价格高了点，毕竟有租金什么的。二呢是款式什么的肯定不如网上样式多，更新快。逛的人、买的人越少，就卖的慢，更新的就慢。永远是滞后循环。所以就更不招年轻人待见了。而网上呢样式新颖，款式多，店家多，价位低，有的挑，有的比，有的逛！现在年轻人娱乐[_a***_]多，又不像以前年代逛商场是为了***，游玩，放松心情！所以呢实体店这几年连疫情什么的原因所在，确实不如以前！
个体户如何在资本家的绞杀下突出重围？
首先要专业，其次拼服务拼质量，做一二线品牌，知名品牌线上线下价格一致，只有杂牌山寨的才拼价格，其次打时间差，线上的速度永远不及线下实体店，打造中高端高品质产品锁定中高端用户，毕竟有钱人的钱好赚。
你知道丛林法则吗？
你觉得有什么事物可以强大到能突破丛林法则的胸围和绞杀？还有能出现多少这样的事物。
个体户势单力薄，没有国家对网络平台的限制和规范。普通老百姓的收入没有提高口袋里没有💰怎么努力都是徒劳，单靠个体户自身很难生存，趁还没有赔完清仓回收点资金保存点体力来日方长。
为什么周围做生意的都说自己赔钱？那钱都让谁挣去了？
现在的门店经销商是真赔钱 能有合理利润的都不多 投入回报能合理的都是门店行业内顶尖的了 大多数是咬牙坚持的 小赔的也不在少数 我是电动车门店每年赔钱 到交房租就知道亏损了 也不大赔就是凑合能交了房租接着干 要是不干货处理给谁啊 本来价值20万的货 找个同行接收5折收你 自己处理也要赔 而且只要关店就不好处理了时间太长 最后肯定还会有处理不了的 光战地方也不合算 我门当地就是电动车做的最好的也不是很好投资大概有300多万搞好了一年挣50到70 搞不好一年赔20 奉劝各位千万别做实体店
为什么周围做生意的都说自己赔钱，个人觉得应该这么理解。【图片来源网络】
一种是真的赔钱，毕竟现在是万众创业的时代，在加上当前经济下行，生意比以前越来越难做了，没好的项目，没好的点子，出路很难，当前就传统实体店铺而言，遭到电商冲击真的很大，利润缩减，寸步难行！而做电商的，未必也很好过，开头难于上青天，要面对各种大资本绞杀，100个电商里，能有10个成功都算不错的了。那些小商家，可能就是生存在温饱线吧，真正赚钱的估计是那些大资本家吧，在绝对的财力实力面前，他们有着强大的团队，策划营销能力，不是普通小商家能战胜的。【图片来源网络】
在说下另外一种的，***赔钱。在国人观念里有一种财不外露的观念，即使有钱，也要说没钱。有钱的怕别人借钱，做生意赚钱的，也怕别人眼红，毕竟少一个人做，就多赚一份钱。
就像以前我自己做游戏代练的时候一个月赚1万左右，租房子的那个房东就会老问这个月赚了多少钱，我老回答3000多哈哈，她是个卖保险的，我真的是怕她老找我说买保险的事情！
下个月即将加入我姐姐的实体店铺做销售，我姐就经常跟我说，现在实体店铺很难做，受电商冲击，4年前她那个店铺，一个月利润能有1万左右，现在就几千了，别人来买东西问问价格就走了，电商极大的压制着实体店铺的价格。下个月我去她那里帮忙，她也要开始走电商结合实体店铺发展路线了。【图片来源网络】
加油吧。
有一种是真的赔了！有一种是***的！
比如我们村里好多大货车司机都说大车不行了！都挣不到钱弄不好都赔钱！但是说这话的人从一个车买成两个再买三个！但还是每年都说开大车不能干！我也不知道为啥！
到此，以上就是小编对于电商绞杀实体模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商绞杀实体模式的3点解答对大家有用。
