大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于直营电商新模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍直营电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
在微信上用什么样的方法、措施可以更好地去推动直营部线下销售以及线上销售？
最近，一条H5页面刷屏了朋友圈：
朕收到一条来自***微信
自从故宫这个世界级超级大IP开设了淘宝店，招了一群“有毒”的自媒体运营和设计师之后，故宫淘宝卖得了萌，耍得了贱，玩得了傲娇，各种freestyle随机切换自如，带大家领略了一番别样的故宫风味。
故宫淘宝店内销售的纪念品主要包括冰箱贴、手机壳、记事本、骨瓷杯、胶带纸、书签、折扇等生活和办公用品，并在这些用品的设计上充分体现故宫元素。
“京腾合作”再出重招，社交电商最后的蛋糕将如何瓜分？
以工具论的角度来看，腾讯是超级社交工具，京东是购物选择比价工具，工具与工具的组合合作，在未来将会越来越频繁。
京腾合作，新瓶装老酒也好，创新新玩法也好，在我来看，是再次证明了基于工具为基础商业革命开始大力发酵。
只是需要注意的是，工具本身不具备内容属性与温度属性，用工具的人是否具有内容生产能力和温度感觉，工具所产生的威力也自然不相同。
社交电商成功与否的前提社交定位、发起人以及运营人的操盘能力。
送给所有意向做社交电商的朋友一句话——你有多功利，项目死的就有多快！
因种种原因饱受质疑的京东，最近总算稍稍缓和了一下舆论风向，这主要得益于两大利好消息。
首先，京东一季度拿出了一份亮眼的财报，营收1211亿元，净利润73亿元，同比增长超380%。经历种种风波的京东，能够拿出这样一份亮眼的数据，的确有些出人意料，算是在漩涡中暂时稳住了方向。另一点，京东守住了在微信的一级入口，可以继续利用微信巨大的流量***。
据悉，京东花了8亿美元高价，才保留微信一级入口三年时间。京东为何要不惜一切代价守住这个入口呢，究竟值不值的？阿里和腾讯前几天发布的财报，对搞清楚这个问题，有一定的帮助。
目前，电商市场经历了10年黄金发展期，出现过阿里巴巴在美国敲钟上市等很多重大***，但如果在这不算长的10年中，挑选出一个更具代表性的年份，2014年可能更有标志性。虽然2014年并非电商市场格局发生重大变动的一年，但包括京东和淘宝在内的电商平台，纷纷开始重视到三四五线城市场的潜力，并喊出进军市场的口号，“大城市+乡镇市场”的双线战略蓝图，开始跃然纸上。
当时，一二线市场还有很大的上升势头，增量空间仍未见顶，各大电商平台还可以生活在“舒适区”。可能正是因为这一点，电商平台在进入下沉市场时，力度不够大，决心不够强，除了一些乡村“刷墙”广告外，并未在市场策略上留下太多印象，颇有点“雷声大雨点小”的感觉。
但是，在拼多多出现后，这种情况出现了变化。凭借亲友间的拼团，拼多多更具诱惑力的低价，强势出现在城镇和乡村市场。我们不能说阿里和京东不努力，他们可能更多从战略高度来思考问题，想的是要逐渐完善物流体系和供应链，一步步地下沉到乡镇市场，但拼多多却凭借“价格”诱惑，直接完成“空降”。由此不难看出，战略规划不仅要高大上，还要简单、直接、高效。拼多多的成功就可以归结为，用更简单高效的策略，达到了用“时间”换取了“空间”的效果，打很多电商巨头一个措手不及。自此，对阿里和京东来说，进入乡镇市场，就从原来可以慢慢推进，变为了必须迅速拿下。
随后，京东、淘宝开始进行大力反击，京东的拼购，淘宝的抢购和天天特卖等业务模块，受到更多重视与***倾斜。但从结果看，马云的阿里系取得的市场效果更好。阿里巴巴最新财报显示，淘宝和天猫新增1亿用户，其中77%来自于下沉市场。数据显示，同时装有淘宝和拼多的用户，已达到72%。
京腾再次合作，只不过是新瓶装旧酒。作为社交电商处于高速发展的当下，几大巨头通过并购，入股等形式不断发力，而京东在此方面的发展相对比较滞后，为保证京东的社交电商不至于太落后，京东只能想尽一切办法在于原来的老东家再次和联手。
如果京东找不到适合自己的社交模式，不能在现有的社交模式上有所突破，即便腾讯在为其输血作用不大，毕竟打铁还需自身硬。
拼多多3，4年的发展已经把下沉市场的长尾用户收获殆尽，阿里也在最近的财报中通报了下沉市场用户的增长达70%之多。而作为早期在国内的电商市场排行老二的京东现如今的增长在放缓。
看当下的社交电商模式，无论如何发展都离不开社交工具，微信自然成了要去拥抱的对象，所以，京东再次与腾讯合作无可厚非。
2020年哪些实体经济能生存下来？
这次疫情，对每个人应该来说都是一个黑天鹅***，作为个人来讲，在疫情之下，你本来带有三高或者是慢性疾病的，这样一个人群就是很难熬过去的，对于企业来讲，你的企业原有也是三高，所谓三高，指的是投资高，房租高，员工工资高，也很难熬过2020年，据报告，实体企业将会有50%的，实体企业被冲击而淘汰，病毒的变异传播带来了整个商业逻辑的重构，从而也造成了所有以实体为主的企业产生变异，和商业大迁徙，所谓实体企业变异，就是去掉三高，尽量让企业变轻，变精，变强，变小。所谓商业迁徙，就是原有赖以生存的环境，不适应未来的发展和生存了，就应该迁徙到更广阔的线上去，生存和竞争，但是迁徙不是引流到线下为主，更重要的是从线下引流到线上为主。
实体经济不会消亡情况，同时在能替代的产业出现之前实体经济会一直曾在，至少现在的互联网经济不可能替代实体经济，最多就是补充而已，想要取代实体经济从本质上说想都不用想，完全不可能，除非人类可以不用吃喝，生命完全[_a***_]化可能还有机会。所谓互联网经济最多是个概念，做的基本上是实体商业的的事，但又没有能力取代实体商业，更别说实体经济中的制造业了。
说互联网经济能如何的人一般分为两类：
一类是想通过所谓的互联网经济快速聚拢资本，有点类似于金字塔传销模式；
另一类是不懂经济发展模型的人才会被忽悠
为什么这么说呢？举个简单的例子：大数据这个够高大上吧，其实所谓大数据就是传统行业的市场调研的一部分而已，并没有什么创新或进步，只是换了个名就让大量的人为其买单。更多的应该是智商税。当然电商也是商业的一部分，但也不能完全取代实体商业模式。别再说互联网如何如何了，互联网除了能成单以外，制造、运输等环节那个不依托实体产业去完成，说实体经济会消亡的人基本都是不懂经济发展规律的人。电商说大了就是信息交换速度高点，成本低了点的经营户而已（别提直营电商，说这个是突破的人是不懂管理的人）。还是那句话智商税这个东西还是少交的点好。
看到如此空冷的实体经济现状现象，2020年，你还敢开实体店么?这是不是意味着实体经济就要快倒闭完了呢？其实不然。这是一种错误的想法。互联网电商行业如何发展，其形势也不会取代了实体经济行业。而我们也要分析出实体经济行业寒冬的原因到底是哪些方面呢？
1、实体企业面临融资难，发展成本大，提升空间密度小，转型升级难现状。
2、模式跟不上创新
现在我们仍处于更新迭代的新旧经济模式时期，各种创业模式和创业途径纵横交织。有的传统企业没有跟上时代脚步，未能及时创新，一味依靠价格战来维持市场，与创新型公司相互厮杀，现在时代变了，发展模式也变了，我们的脚步也自然要跟上进度。不再是原来传统式的“大、广、全”，而是更倾注“专、小、新、精”实体化经济，而在创业模式上也一定要先创新再创业而不是创业再创新。走对路会让你省去不少弯路。
3、政策信用未适度放宽实体
适度的对一些新型项目有前景性的实体经济中小微型调整信用惩戒措施，鼓励扶持这些中小微企业的向上发展，严厉控管那些社会上真正的失信度超高的老赖，给予勇于创新的人一些机会和机遇，强化实体经济和帮助企业转型升级，让市场经济可规律性发展更好。
4、电商监控缺乏
互联网电商虽然便捷，但是有很多恶意竞争和***冒伪劣商品，投诉无门，缺乏相关法律监管与监控。
每年都有企业破产，不管他是从事所谓新零售还是实体经济的。所以说2020年哪些实体经济能生存下来，不可能有很肯定的答案，只能说哪些行业能够有比较好的发展。如同05年非典过后，电子商务的网络购物在中华大地兴起，此次2020年疫情爆发后，也一定会催生一些新兴热门的产业，所以说实体经济无论在何时都是大有希望的。
这一点不可否认，从年初的口罩、额恒枪，到现在的呼吸机生产企业，一定是加班加点生产，用以满足海外不断增长感染的人民需求。从上市公司第一季度的业绩预增来看，与抗疫相关的器械公司的业绩表现强劲，其他器械公司的业务则不同程度受到负面影响。
生产呼吸机的迈瑞医疗和鱼跃医疗今年一季度也都表现强势。
迈瑞医疗一季度预计盈利12.57亿元至13.58亿元，同比增长25%-35%。
鱼跃医疗一季度预计盈利3.7亿元至3.82亿元，同比增长50%-55%。无创呼吸机等呼吸类产品、红外额温枪等体温检测类产品及“洁芙柔”手消等消毒感控类产品的出货量大幅增长，是业绩变动的主要原因。
一季度你要问app上最火的软件是啥？非“钉钉”莫属。教育部选中了“钉钉”作为给学生们上网课的平台，熊孩子们因不爽寒***时间被占用，于是集体出征，寸草不生，疯狂给钉钉打一星，逼得钉钉发文向这些祖国未来的花朵“求饶”，这波骚操作无疑也让“钉钉”赚了更多眼球。疫情期间，钉钉不仅为学生网上复课提供了支持，也是很多企业离不开的复工APP。阿里巴巴在公司社交领域布下的一颗棋，今年被激活了。
还有我们70年代生人很眼熟的WPS，公布了其上市后首份年报，显示其业绩大增3成。雷劳模创办的公司在今年也一定会迎来业绩的大爆发。
游戏行业一定程度上这几年受到国家政策的限制，因为此次疫情，很多人被闭关在家。有开始打造头条号玩自媒体，来做悟空问答的，也有在家和媳妇相处，天天谋划二胎的。也有一些些“手脚灵活”人士在家“荣耀”和“吃鸡”的。
据腾讯方面公布的数据，在2019年全年，腾讯游戏创造了1147亿元的巨额营收，看到如此华为也坐不住了。华为跟腾讯正式联手，达成战略合作关系，联合成立创新实验室，展开“云游戏”合作。
笔者所在城市的“朴朴超市”（通过APP和小程序）最近贴出了一则招人启示，其招募的送菜骑手保底工资可以开到5000元，预计工资在12000左右。看到这是不是想到了曾经的美团和饿了吗的招聘广告？这又是个大爆发的行业！
到此，以上就是小编对于直营电商新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于直营电商新模式的3点解答对大家有用。
