大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商企业品牌化的问题，于是小编就整理了1个相关介绍跨境电商企业品牌化的解答，让我们一起看看吧。
深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难？
深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难？
市场经济下，你能干倒别人，别人也能干倒你，就看谁更有能耐了。
“墨灿”倒闭，或许只是电商倒闭的开始，或者还没有开始。就像当初超市干倒很多百货商店一样，如今的超市也受到了电商的强烈冲击，很多超市倒闭了。即便是大型超市，生存压力也比原来大得多。
既然电商能够干倒超市等，谁说就没有其他商业模式干倒电商呢。更何况，现在的电商仍然是野蛮生长，所以没有哀鸿遍野，最主要的还是国家政策支撑着电商。譬如税收，就没有向电商大面积征收。一旦大面积征税，我敢说，会倒下一大批电商。
那么，为什么不征税呢？主要还是经济环境不佳，就业压力力。一旦经济明显好转，国家一定会开征电商方面的税收，到时候，能够生存下去的电商会越来越少，倒闭的则越来越多，而真正的实体店，则仍然会成为消费者的首选。
这个问题我觉得我可以回答下。我是做跨境电商的，到今年年底大概有两年了。刚开始是跟着朋友学的，那时候这平台还能简单的赚到钱，到我做的时候正好是疫情爆发的时候，就已经不好做了，但是自己还是坚持着做了下去。怎么说呢，感觉电商并没有大众看到的那么简单，遇到的问题很多，采购可能会突然没货，发货可能刚***购过来客户就退款了，还有各种白嫖党，这都是不可预料的事情，投入了精力时间金钱，得到的回报却不成正比，尤其现在很多平台都会偏向客户，让店铺更难做。
再说下因为现在疫情的原因，各国经济都不景气，这种环境下物价上涨，挣得钱却变少了，购买力相对就会变低。再一个由于疫情原因，很多人的工作环境变差，在家的人变多了，而现在对电商，尤其是跨境电商的宣传变多了，大量的人涌入电商这个环境，竞争力变大，但是购买力却没有增加，大公司由于市场原因销量变少，但是支出（人工，房屋，水电）却没有改变，压力自然变大，慢慢的就会被压垮。我朋友的公司本来有二十几个人，一年能挣个一两百万，但是由于上面我说的那几个原因，今年就是赔钱，就需要裁员，然后到现在就是想转行了。只能说电商不好做，想坚持下去做好更难。
你问题中只说“墨灿”这个电商倒闭，你可没说“墨灿”主营的可是跨境电商业务哦！如果是个跨境电商，那倒闭了可就是情理之中的事情了。别忘了，你所说的干倒实体的是电商，可不是跨境电商，跨境电商的客户可都在国外，不在国内！就差这“跨境”两个字，那意义就是180度的大转折了。
由于墨灿的客户都在国外，墨灿是在中国组织货源向海外供货，因此就必须需要跨境物流来运输商品了。但在现在这个疫情猖獗的环境下，大家都知道跨境物流成本是打着滚地上升，因此这种做跨境买卖的电商会因为物流惹来的麻烦，就可以想象有多大了。尤其，这个墨灿好像业务里，与服装相关的很多，但服装可是一种体积大，重量也大，但价值不高的商品。因此，物流成本上升对如墨灿这样的跨境电商，压力就可以想象了吧。
另外，前一阵子，亚马逊对中国那些不守规矩的跨境电商大举封号，这件事情会不会波及到墨灿呢？以我对中国跨境电商的了解，墨灿大概率会是被封号的一员吧。所以这对墨灿又是一个不友好的负面消息。
最后，有知情人透露：“苏州乐贝、上海格罗夫、上海瑛太莱、上海墨灿、乐其这几个公司，其实相当于是同一家，目前格罗夫涉案了，老板直接跑路，以上几家公司都把员工拉黑屏蔽准备换工作地点了。”
所以，墨灿的问题是墨灿的问题，这个问题没有普遍性，不能说电商就如何如何，最多就是跨界电商如何如何罢了。
到此，以上就是小编对于跨境电商企业品牌化的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商企业品牌化的1点解答对大家有用。
