大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网易电商新模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网易电商新模式的解答，让我们一起看看吧。
如何评价京东推出的「京造」？能竞争得过网易严选吗？
前几天，我发现京东商城里已经上线了“京造旗舰店”，很多网友说京东的“京造”和小米的米家有品、网易的网易严选很相似，不过，在面对已经有一定消费群的网易严选和米家有品，京东的京造出现，也是让行业内外有了期待。
如今京东的发展可以说是高歌猛进，不论是在品类扩张这一块，还是在物流发展这一块，京东在电商领域和物流界都占领了一席之地。而京造就是京东在对未来发展扩张上迈出的重要一步。
京造主要就是通过流程的再造，直接连通工厂和消费者，严控品质问题，主要就是给消费者提质优价廉的商品。京造目前还是处于试营的阶段，已经拥有40件的商品，包括了家居、餐厨、洗护、日用、箱包、穿搭等6大类。
虽然，京造目前在商品的数量上和品类上，都没有网易严选和米家有品的多，但是，“京造”在消费者都很注重的用户体验上还是具有明显优势的。
就拿物流来说，网易严选主要用的顺丰，保证物流的效率，顺丰快递在物流领域内口碑挺好，要与京东的自建物流相比，顺丰还是具有一定劣势；米家有品，在商品和品质上也获得了挺多的好评，但它主要通过供应商和第三方快递，配送时效上有明显的劣势。
现在很多消费者都注重消费者体验和商品品质，京东自营对于商品的品质要求一向都是非常严格，目前，京造在品质上的要求更是高，并且价格和网易、小米都差不多。据说，在17日，也就是今天，京造还有全场满减的活动。
京造的出现，可以说为消费者带了更多的选择，也让京东的发展更进一步，未来能不能超过网易严选，还是很值得期待的。
京东有京造，网易有网易严选，小米有米家有品，为什么大家都热衷于做这种ODM模式的电商？
是因为消费降级！
现在既有消费升级，即更加注重品质、品牌；也有消费降级，在我看来，ODM电商就是一种消费降级。品质PK，价格实惠，没有品牌。
再来说京造，京东做自有品牌很长时间了，我记得早在6年前，京东就开始做自有品牌，当时因为还处于探索期，所以没有大张旗鼓地进行宣传，只是在悄悄培育。
在架构上，也经历了一段弯路。最早是在公关部，后来放到了业务部，后来又放到了CMO体系。这是因为，自有品牌比较尴尬，一方面需要流量扶持，一方面又会与现有品类发生冲突。
比如，当京东自己做鼠标时，势必会让其鼠标供应商心里打鼓，京东是否会既做裁判员，又做运动员？
京东做自有品牌是大势所趋，看看国外的零售商，都是在自有品牌上做的不错。比如Costco的kirkland就卖得非常好，沃尔玛的Great Value也是如此。自有品牌最大的优势是利润高，因为自己掌控供应链，所以可以获得更高的利润。
但是，自有品牌对零售商有极高的要求，因为不再只是销售商品，而是要进入到上游的供应链中，这和零售有很大的区别。不得不承认，网易严选做的还是非常棒的，京东虽然做的早，但是在这方面落后了。
从消费者体验来看，京造确实和网易严选很像。我们可以看到泰国乳胶枕、新疆阿拉提长绒棉毛巾等和严选同款同价的产品，也可以看到风格相似的产品文案，自媒体测评中也会对比两个品牌的产品。
在已经上线的 34 个 SPU 中，包含拉杆箱、化妆棉、电动牙刷，毛巾、床品、内衣袜子等，可以看出已经覆盖了浴室、卧室、办公、旅行、服饰等多个场景。
实际上，京东要和网易严选（以及米家有品、淘宝心选等同类品牌）竞争，一点也不奇怪。奇怪的反而是，京东怎么这么晚才做这件事？
因为从很多角度看，京东都非常应该且适合做自有品牌：
首先，从零售角度看，渠道由于拥有货架优势，并且很清楚什么样的产品热销，天然适合扶持自有品牌。Costco、7-Eleven、沃尔玛、Aldi 等零售巨头，都通过推出优质的自有品牌，增加了用户忠诚度，并提高了销售毛利。放到电商时代，京东的货架优势就是流量优势。当然，自有品牌和供应商品牌一定会存在博弈，但零售行业已经证明了自有品牌和供应商品牌能实现共同发展。
其次，从电商竞争的角度看，必要最开始趟了这趟河，之后网易严选做出了成功的样本，再之后米家有品、淘宝心选跟进，这个模式已经成型。大家对上游厂商的开发也进行到一定阶段，再不跟进就晚了。
第三，论基础设施，京东的自营电商基因和基础设施都是最好的。流量、仓储、物流配送均具备，就连网易严选现在用的也是京东物流（京东物流是独立公司，为其他平台提供第三方服务）。另外，由于自营模式与供应商能建立很深的合作关系，理论上说京东与上游厂商谈合作有天然优势。
第四，从消费升级人群来看，因为严选、京造模式实际上代表的是去品牌化、功能性为主、性价比高，这类人注重生活品质，注重购买效率，因此京东的用户群与京造的目标用户基本重合。
网易严选的诞生无疑是成功的。
2016年，网易在规则相对成熟的电商界找到了适合自己生存的新玩法——网易严选应运而生。这是阿里京东未曾涉足的一个细分市场。网易严选可以说引流了一波精品电商潮流。
网易严选的风格模仿的是无印良品，主打“简单+大牌感”，靠设计、质量等综合要素所形成的价值观或态度来打动消费者。但是相比于无印良品，价钱却便宜的多，相较于无印良品，价格便宜50%-70%。而且，品质是严选的坚持理念之一。网易严选自营品牌模式，由于自选品牌品控把关较为严格，这也是产品品质及性价比的保证。
网易严选的成长速度也验证这一市场潜力巨大，成立半年就有3000万用户、6000万元月流水的成绩。尽管2017年销售额还未公布，但在去年初，网易创始人丁磊定下70亿元的成交总额，这一数字已超过无印良品在中国全年销售额。
精品电商市场或将成为未来电商行业发展的一块很有吸引力的[_a***_]。
在力推用户体验业态的今天，淘宝心选，京东京造相继产生，在运营模式上和严选相似，各个品类使用同一品牌，也可以说是无品牌。虽说对这一市场的争夺显得太后知后觉了，但相比于严选，阿里和京东的一个优势在于平台流量更大，供应链管理经验更足。况且京东还有强大的物流体系，在成本管理上也有一定优势。
到此，以上就是小编对于网易电商新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于网易电商新模式的1点解答对大家有用。
