大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做电商可以自己代运营吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍做电商可以自己代运营吗的解答，让我们一起看看吧。
为什么电商运营不自己开店。代运营那么厉害不自己开店？
代运营为什么不自己开店，马云这么厉害为何不自己卖东西呢？就是这么一个非常简单的道理，有的时候，做自己专业的领域可以做好，上下游的自己不一定就可以做好，再说一个简单的比方，如苹果可以做手机做好，但是做电视就不一定做好，很简单的道理了。
电商运营也是一样的，有一些团队对于电商的操作非常的熟练，有充足的经验，也可能是失败的卖转型过去的。因为他们可能电商运营的很好，但是商品的生产抓不好，或是售后跟不上，或是没有办法控制产品的质量，等等，这个都是问题。因为不可能自己把整个产业链都吃掉，正如现在的华为一样，不能因为华为厉害有技术，就要从沙子开始造芯片呀，这都是不现实的。
以上就是对于这个问题的简单回答了。希望可以为这位朋友提供一些小小的参考。
感谢邀请：
闻道有先后，术业有专攻。皇帝的老师很厉害，但是他做不了皇帝。
刘翔的教练也很厉害，但是他跑不过刘翔。
电商运营，这个也是一个专业，做的好的比做电商赚钱，为什么非要做电商呢？
本人从08年大学开始做淘宝，所有东西都是亲力亲为，你会发现要做好一家淘宝好比开好一个公司，需要客服，财务，仓储，运营，美工，打包，货源，资金等等，你会运营不代表你会管理会美工会干苦力，如果轻轻松松都能搞定我当然自己去做了，开公司的压力不是一般人可以承受。
想找个搞电商的老代运营，店铺难经营不知道怎么做？
这个要看你的产品，公司性质，价格，等等因素决定的，并不是说找个代运营就能解决问题，外面的外包公司，不管是淘宝，阿里巴巴，阿里国际等等平台，他们都是按照平台规则给你优化，如果同行多，竞争大的话，谁来运营都没有用。唯一有用的就是砸钱，不舍得投钱或者投入小钱的我倒是遇到过，那就是你的产品在风口期，猪都能飞的那种。
别想那些代运营了，要么培养自己，要么培养一个自己的运营，彻底了解产品，熟悉规则，舍得投入，目前这才是电商成功之道。
按季度收费，一般按一个月为单位；有电商问题找：荷蝪月色论坛
首先制定***，然后协商费用，协议达成后开始进行代运营，一个月后视乎效果双方再考虑是否继续合作
那些想进入电商的厂家或者是商家们，你们心目中的代运营需要什么样子的，来讨论下？
1、目前市场上开放平台商家入驻的主流平台是淘宝、拼多多、京东、苏宁易购等；
2、电商行业经历几年的高速发展后，流量红利期已过。流量分化明显，流量通道多元化，获客成本提高；
3、一二线城市市场饱和，各大平台下沉渠道往下级市场发展抢夺客流；
4、未来电商发展趋势是“新零售”，商品线上+线下和仓储+[_a***_]融合；
其次，电商发展占据的市场份额不断扩大，逐年蚕食实体店销售份额，趋势猛如虎，倒逼各大厂商纷纷加入电商销售渠道。线上厂商竞争进入白热化，大商家有好产品，专业推广团队，售后服务有保障和忠实粉丝群体，从而获得平台给予更多的流量扶持。
最后，厂商需要怎么样的代运营呢？
A、考虑厂商为什么要请代运营，是因为没有线上营销推广经验也不想花费太多的精力和经费组建电商团队，想请专业代运营为快速线上品牌推广争取时间；
B、厂商和代运营应该分开独立管理，厂商配合做好产品的供应、新品研发和推广费用预算支持，代运营利用现有***做最大化的有效推广；
C、代运营在推广过程中，及时反馈意见给厂商，一起优化好产品进销存，保持产品合理的库存及新品研发上市；
到此，以上就是小编对于做电商可以自己代运营吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于做电商可以自己代运营吗的3点解答对大家有用。
