大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营管理渠道方案设计的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商运营管理渠道方案设计的解答,让我们一起看看吧。
想做一个电商运营团队、怎么做?
嗯,你好,很高兴回答你的问题,我觉得。不管怎么做是先要做起来,你一个人也要先做起来啊,等到你需要什么人的时候,再去找什么样的人才。初期创业者尽量把开支减到最低。
要建立一个电商运营团队,建议题主一定要,努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通,懂就可以了。
关键是,我看了题主发布的所有头条信息,我总结出来,题主现在面临的问题是:有好的产品;缺少资金;缺少怎么把产品变现的方法、途径。
我看了题主发布的信息,可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品),而且,都声明价格是全国最低。
我的建议是题主能提供的产品太杂了,所以说,不可能产品的性价比会那么高,也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力,在某一个产品体系下,精耕细作,至少花半年时间,熟悉产品,让自己成为产品专家,一说起这个产品,生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时?
而不是单纯的,靠比较低的供应价,期待能有人跟你合作,只靠低价,能跟人形成的合作,绝对不会长久!
其实题主提问要建一个电商运营团队,就是,想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后,再着手建设产品的销售渠道。
个人建议以做自媒体的方式,先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液,可以多发布一些衣物如何护理,等的视频或者文章,先积累可能的目标人群,后期随时变现。
感谢邀请!
作为创业老前辈,我还是得提醒:如果你是新手,暂时脚踏实地多学,再去招人组建;否则,你很难规范他们的工作标准及效率。
我在2013年时,团队只有我、我爱人兼职客服,我母亲帮忙打包。那时我总觉得,活的很憋屈,做个破生意,全家都动员了。于是,在58同城找了很多人,要么嫌我做淘宝没前途、要么嫌我那太小没发展;最终,只能从亲戚好友下手。
想要组建一个电商团队,首先得理解电商的玩法,需要哪些职能;其次根据这些职能的共性,再去找人;然后在创业前期,几乎一人多职。
以项目初期搭建团队,无非以下几种:
1、运营店长
对电商行业熟悉、对玩法熟悉,具有三年以上经验及成功案例。必须经历可查,因为行业半桶水实在太多了。
2、美工设计
熟练操作作图软件,一定的美感及策划能力,具有类似经验三年以上。
一般的电商平台是如何运营的?
本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。本人专注做亚马逊无货源模式,想要了解更多可以联系。
电商要从几个方向去做,1,选择平台,2,选品,3,上架产品,4,处理订单,5,管理物流,其中最重要的也是直接影响到订单的当属选品这块,下面我就重点针对如何选品来做一个分享。
需求决定市场,永远不变的道理!大的需求主要分两种,物质需求/精神需求,然后把需求在进行细分,你会发现原来还可以这样。
注意:
注重考虑物质需求即可
一定要细分,不然毫无意义
发现更小的需求
数据来源于实际,既然某些品类***购数据明显大于其他,说明此类产品供需关系大,根据数据显示去大的门类,在细分小的品种做到精确选择
一、选好产品 好的产品是指适应市场的产品。如果你选择的是超高质量产品,但是与市场不需要这种产品,也是徒劳。每个产品都有很多款式(也就是外观),适合年轻人的、小孩的、中老年人的、适合男性的、女性的,这是基础,还有舒适度,耐用度等等,都需要仔细的选择,再上货到网络。
二、关键词 发到电商平台,你需要发产品,发产品关键词一定要找好,看看[_a***_]都是用什么关键词搜索,你再进行编辑,关键词只是你欣赏的不行,你要根据客户写标题及关键词。每个行业有每个行业的关键词,百度搜索看看也是可以的。
三、产品界面 要美化自己的店铺,做成符合自己行业,符合自己的特色的店铺装修风格。产品的界面都要认真设计,内容尽量丰富,产品展示要全面,尽量多图,少文字,很少客户会认真看完繁多的文字介绍的。
四、及时回复 及时回复很重要,有客人找你问消息,你没有及时回复,客人很可能就去找其他家了。自动设置回复数字有相关回复,这样的办法也是可以的,可以避免客户找不到答案而走掉。
五、专业推广 电商太多了,尤其是现在刚刚进入电商行业,那你的起步不会很容易,所以你需要做推广,每个平台会有推广的活动,当然会有相关的费用,但是想做好,做大做强,你就需要一些投资才可以。做好推广,让别人知道你家的产品,慢慢打出市场,重在 坚持!
六、 总结 电商竞争力越来越大,入行容易,但是做强不容易,所以一定要在每个细节都做到最好,还需要坚持,祝你成功!
运营规划做什么的?
1. 负责艺术类商品的选品、专题活动策划与执行,包括活动主题策划、选品组合、独立出完整的活动页面并上线,后期及时跟踪效果。
2. 根据公司规划制定合理的电商运营方案,制定平台的运营模式、策略及目标,并推动落地实施,挖掘用户的消费习惯和消费场景,优化服务选型;
3. 策划运营活动,提升用户活跃度,负责电商平台促销方式,提升整体GMV;对品类的销售额、客单价、转化率等指标负责。
4. 定期分析销售数据、流量数据与活动效果数据,根据数据调整运营策略,并带领团队达成销售业绩。
5. 负责自有电商平台用户拉新、留存、激活等运营工作,通过有效的数据分析,识别流量质量,掌握商品的运营状况,并做出针对性的调整;
农村种植果农,想做电商,怎么搭建销售渠道?比如说平台什么之类的?
抖音短***,头条,微圈,火山,拍一些***就可以了,除非你是中间商,如果是自己种植的那么应该在本地区就可以销售完毕啦!哥们儿!你的东西是否是常规的东西,如果与众不同的话,肯定很快销售完,价值对等,一份价钱一份货,吃一点小亏不碍事儿,脑子不能按常理去计算!
本人就是在云南从事水果电商的,已经从业3年多了,属于小型企业,业务量逐年递增,希望我的建议对你有用。
渠道有很多种,也没有人来培训过,完全是自己摸石头过河,靠自己摸索出来的。
第一:一定要有自己的淘宝店,开始不一定要求有多少成交量,这个是自己一个展示产品的机会,因为详情页能把你产品展示的清清楚楚明明白白,精美的图文是你把自己的产品介绍给客户的第一渠道。
第二:微信朋友圈,到目前位置,我的朋友圈销售量和淘宝不相上下,微信朋友圈因为都是亲戚朋友,他们比其他渠道来的客户更有信任度和消费粘度,而且在得到良好的消费体验的时候,他们更愿意帮你转发广告。你也可以通过一些活动来迅速拓展你的客户,比如:拍照好评,贴你的二维码推荐,转发朋友圈。可以适当给一些折扣,或者免费送小量的赠品。虽然这样利润减少了,他广告扩散出去效应,可能会给你带来更多的长久客户。
第三:注册一个惠农网app,这个平台目前免费挂商品上去,有些批发商会找果农直接联系发货,他们有个好处就是,浏览过你客户和意向客户会显示出来,求购信息可以搜索到,你可以主动联系对这一类产品感兴趣的客户。
第四:通过坚持拍抖音或者头条小***获取一些客户,如果点播量不高的话,可以试试dou+,有目标性的投放广告。
第五:上淘宝找同行商家,不是所有的淘宝商家都是有货源的,很多都是找产地商家发货的,他们给你的利润不会多高,但是量还是比较大的,你也可以先去和他们的月销量大沟通的。
电商是个好方式,在电商之前你得先学会摄影,将你的果实,环境甚至种植过程拍摄整理出来,通过抖音,头条进行宣传引流。渠道的搭建根据不一样的平台有小微的区别,但基本上都是一样的,平台选择比如大家最熟悉的阿里巴巴农村淘宝,京东农村电商,一亩田,惠农网等等都是可以的。祝你生意兴隆
现在是网络信息时代,建议果农也多接触电商销售渠道,就算自己不会,每年***也会组织一起学习的,比如:高素质新农人培训班,学习共有三个模块实施:第一模块为综合素养课教学,到省内高校参加学习;第二模块为专业能力课教学,包括但不限于乡村治理、农业生产技术、农业经营管理、农产品营销、电商网红、绿色发展等课程;第三个模块为能力拓展课教学。参加培训并通过考核评定的学员,颁发农业农村部统一制订的高素质农民证书。
作为种植果农或新农人,应该不断学习提升自己,不但要学习专业技术种植,还要学习农产品电商营销。还可以组建合作社,釆取“公司+合作社+农户”的管理模式,成立品牌,果农提供优质的农产品,基地发货的形式。比如中国农产品网、惠农网、一亩田、淘宝、京东、农商通、本来生活、云农场、美菜网等平台、还有各地的地方商务平台。等网络平台统一销售。
这里面简单给大家介绍一下我曾经接触过的几个平台的特点以及使用方法:
一亩田,这是类似于农业经纪人角色的平台。上面为促成农产品交易的形式多,服务也比较好。个人可以免费开店、发信息。
淘宝,个人注册直接开店售卖农产品、没有门槛。还可以通过上面开辟的特色店售卖。
到此,以上就是小编对于电商运营管理渠道方案设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营管理渠道方案设计的4点解答对大家有用。