大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商货架模式成本的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商货架模式成本的解答，让我们一起看看吧。
聚美优品被传入局无人货架，3亿豪赌共享充电宝之后再追风口，陈欧这次能成吗？
聚美优品还真是一个不走寻常路电商企业，比如为了形成差异化竞争，切入的就是垂直电商领域；比如创业之初的代言人就是CEO陈欧自己……但就是这样一个总是喜欢剑出偏锋的电商企业。市值从巅峰期的370多亿已经降至如今的30多亿，且持续了21个月的私有化，最终以撤销告终。
但似乎大起大落的表现，并不妨碍聚美优品四处出击，去蹭热点、抓风口。此前3亿豪赌共享充电宝甚至和王思聪“撕X”，就充分显示出聚美优品在投资方面的“神出鬼没”。如今再入局无人货架，似乎也不难理解。毕竟聚美优品本身就是电商，现在也只不过是去搞零售而已——这比充电宝显得更接近自己的本业。
如果非要从大环境去解释的话，只能说是聚美优品看到新零售浪潮席卷而至，因此也想去分一杯羹。而新零售最重要的就是要打通线上和线下渠道，在阿里、京东、苏宁、国美等巨头纷纷瓜分线下渠道的时候，聚美优品自然不可能再去做重资产的商场和超市等。那么，投入较少的无人货架不失为一个很好的切入渠道。
不过从另一个角度看，聚美优品现在发力无人货架似乎是有点晚。毕竟之前已经有太多巨头和创业企业都涉足其中，且获得了不少融资。后来也是各种唱衰之声不绝于耳，甚至已经有猩便利等无人货架企业开始了“大撤退”。那么，聚美优品现在入局无人货架还能支撑起来吗？
其实，无人货架现在还是一个门槛较低的领域。但要想真正占有绝对优势，必须要将规模做起来，形成“以量压人”的气势。简单来说，就是得有足够的豪气去烧钱占领市场！相比其他创业企业，聚美优品还是有着资本上的优势。不过三五亿也是不够的——毕竟融资5亿的猩便利都快撤出去了。
而当下，业内认为无人货架企业只有在拥有30万个左右点位才能占据绝对优势。而30万个点位，意味着要投入十数亿元和大量的人力投入。这个看似进入起点很低的生意，其实对资金和人力拥有的相当海量的需求。虽然聚美在上游渠道和运营管理上有一定优势，但是能否成功还需时间来验证。毕竟创业不易，在如今新零售看似火热的背景下不少巨头也纷纷入进入的时代，谁能笑到最后谁才会是真正的赢家。
我觉得思聪可以再来一次“***”赌约。继3亿豪赌共享充电宝之后，最近聚美优品被传入局无人货架再追风口，个人以为，很大概率上会和共享充电宝一样，最后不了了之。
从聚美本身来看，它的崛起是因为互联网电商时代的风口，刚好抓住了垂直电商的优势。所以，一骑绝尘狂奔到了上市之路。后来，随着垂直电商的发展，聚美的市场占有量一再下滑，股市市值也随之降低。
为了寻求机遇转型，投资了共享充电宝，但是并不被看好，各种***大家也应该熟悉。最后还是在时代的大潮中不了了之，共享的概念被冠以伪需求，一波倒闭潮来袭。
这次应该是入局无人货架。无人货架的发展史去年2017年下半年至今开始的，阿里、京东等大佬纷纷开始发展无人货架，抢占（新）零售的最后几米。无人货架确实是在资本和技术的催促下变成了新的风口，成为了“无人”系列中又一波潮流，互联网公司都开始蠢蠢欲动。
也不知道是前景可观，还是资本的死循环（投资，扩张，效果不好，再投资，再扩张…）。
就聚美本身来说，是以美妆起家的，互联网公司跨界本身没什么奇怪，但在本行都还没有完全做好的情况下就频繁跨界投资就不正常了。无论是充电宝还是无人货架，和一个美妆专卖店来说完全是没有什么关系的。
不像京东和淘宝一样，都是线上线下加物流的一体式发展，所以入局起来有技术也有局势，更有资本，即便是冷门也会被炒成热风口。
对聚美来说，根本就没有任何的优势做线下的铺设，所以，个人不看好。
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第一、聚美优品的创业路
我喂自己袋盐：“你只闻到我的香水，却没看的我的汗水，你有你的规则，我有我的选择，你否定我的现在，我决定我的未来，你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待，你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代，梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮”。
这句广告还是风光***了一大阵子，以至于小编经常看到“我喂自己袋盐”。误解成吃盐太多了，后来才知道是陈欧的发明啊。小编好out啊，不过还好，作为电商行业的异类者，聚美优品居然活下来了，这也很是让人吃惊，不过成长起来的聚美优品，还是没能躲过消费升级带来的剧痛。甚至是好多年没有出现了增长，毕竟是一家“小”企业，创始人要有忧患意识。比如说去投资了街电充电宝，共享充电宝总感觉是鸡肋啊。没有人为了找个充电宝去饭店啊，酒店啊等等场所，这就造成了充电宝要火的***象。所以寻找新方向以失败告终。这就是聚美优品的“街电”***，当然了也叫“***”***。
第二、创业本来就是九死一生
有好多人说聚美优品是闹着玩的，其实在小编看来，聚美优品做的很正确，至少对于聚美优品集团公司来说是一件非常好的事情，投资街电可以去培养不一样的团队，也可以培养陈欧不一样的眼光。毕竟有些眼光是在做了各种各样的事情当中总结出来的，在这里就是陈欧已经有这样的入场券了，好多人没有罢了。所以街电失败了，还可以继续下一个项目，聚美优品这个大树，还是有很大的能量的，即使现在走下坡路也可以让陈欧足够支撑到下一个爆款项目成功的，这就是聚美优品和陈欧的资本。普通人谁会去关注这些细节啊，也只是看看热闹而已，创业不是每个人都有机会的，包括小编在内。所以聚美优品的无人货架的尝试，还是给予很高的称赞。要不然呢？
第三、无人货架试水期
无人货架的发展是随着现代社会的进步而出现的这么一个现象级生意，不过还没有达到现象级，只是小编希望无人货架普及，因为这个带给我们的便利是看得见的。当然了无人货架的出现也是因为现在的支付方式的便利化，还有人们素质的普遍提高。至于能不能刮起来这股风，那还得有人进场去试水。当然了入场早的很可能就有机会占领市场，这也是为什么好多新鲜事物出现了以后，资本会蜂拥而至呢？这大概就是资本带给我们的好处吧。在这里还是对于陈欧的无人货架的投资持积极的眼光去看待，万一成了呢？
读都读到这儿了，点个赞再走吧
到此，以上就是小编对于电商货架模式成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商货架模式成本的1点解答对大家有用。
