大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于媛媛电商创业模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍媛媛电商创业模式的解答，让我们一起看看吧。
钉钉会替代微信吗？
我来说说我的看法吧。
最近因为疫情导致不能正常开学的原因，学校都要求老师们在家里想办法进行网络授课，钉钉因为打出了一张免费直播的牌，所以在各地一下子就进入也许多校园。很多老师之前一直都没有用过钉钉，因为要上直播课，就这样被动地使用起钉钉来了。
钉钉这款软件开发出来其实主要针对的人群最开始还不是面向教师，学校这个群体的。所以原本老师们用得也不多，而微信主要还是面向熟人社交的。所以两款软件面向的人群是不一样的。
那能否就说这一次钉钉的突破就可以替代微信了呢。我觉得不会。其一，功能定位不同就决定了使用人群的不同。其二，貌似钉钉这一波的操作也让许多学生反感，究其原因怕是也有其局限性。其三，腾迅的社交地位不是想当然的就能打破的。
钉钉暂时取代不了微信。因为，一个产品要替代另外一个产品。一般会有这两个方面的原因：
②、固有产品暴露了重大问题，导致用户抛弃；
从目前来看，这两方面都未看到什么迹象。
钉钉是阿里开发的一款社交产品。但不是唯一的社交产品，曾今开发有“旺旺”、“来往”等产品，企图从淘宝电商沟通切入到社交，挑战腾讯微信，然而都没有成功。
①、钉钉之所以有今天成绩，因为发现了微信遗漏的角落
而目前的钉钉，这是换了一个思维。抓住了腾讯微信的一个弱点：“企业内部沟通协作，需要保密性以及沟通的透明性”。而微信并没有做到这些场景。比如：
领导发一个任务消息给下属，领导是无法知道下属看了没有看。唯一的途径是需要等待下属回复，如果下属回复了，才知道下属看了。如果没有回复，就有两种可能，下属在忙没看，也有可能下属看了，装作没看到。
这是一个很有意思的问题。
先说答案，短期内微信不太可能被任何一种聊天工具所取代，但是长远的看微信可能会被一种新的聊天形式所取代。
什么是新的聊天形式？
比如组织在线的形式——钉钉。
很多人觉得微信和钉钉没什么区别，都是一种聊天的工具。
但实际上不一样，微信的基础是人和人之间的沟通，也就是C to C的聊天，个人和个人是平等的，可以即时迅速的对某个人发送各种信息。
但是钉钉是以组织为基础的聊天形式，其实现了组织的在线化。
什么叫做组织在化？
举个例子，如果你想在一个聊天软件上面建立一个完善的组织，那么钉钉肯定比微信更适合。
因为组织可能是金字塔结构，或者说是一横多纵结构，也就是说一个人发出一条信息，下面各个阶层的组织都可以收到，比如说总经理发一条信息只给中层看，那么中层就有可能收到，他如果发一条信息是直接给底层的执行者，那么中层可能就会被隔过去。同时它还可以针对某一个部门，某一个机构，甚至某一个执行小组发布信息，这就是组织的在线化。
钉钉和微信虽然在大类别上都是属于社交通讯软件，但两者的在定位上还是有很大差别的。微信定位于全领域的社交平台，也就是 all to all，也是国内大部分人日常的生活社交工具。钉钉定位于办公产品，是一个 to B的企业办公解决方案，产品类似于金蝶和用友，在正常 IM聊天的基础上，加入了在线文件处理、打卡、走流程等办公专用功能。
所以，这两个产品的用户可能会有一部分是重叠的，但使用场景完全不同，一个是随时随地和朋友聊天的通讯工具，一个是上班时间用于与公司或集团内部的同事沟通的办公工具，它们没有多少可比性，就算把它们都作为社交通讯产品来相提并论，钉钉也不可能超过微信的。
首先，微信早已在国内拥有非常深厚的社交用户基础，微信用户超过10亿，目前几乎是每个中国人日常交流的主要互联网工具，无论是打字、发语音、传文件、打语音电话、打视频电话，都已经变成大家日常的使用习惯，基本已经取代了传统的短信、电话和 facetime功能。
其次，阿里没有做社交的基因。阿里从起家开始就带有浓浓的商业基因，大部分业务，像淘宝、天猫、支付宝、海外金融等，都是从to B开始做起的，这么多年的业务沉淀，阿里的整个团队都是擅长商业方面的运作。
阿里也尝试过做社交，但都失败了。所以，企业的基因很重要，关系到你的团队、***、风格特性的匹配，不是你有钱就能做好一切东西的。腾讯的基因是社交，所以在社交方面一路绝尘也是正常的。
最后，最初定位决定了用户对产品的心理感受。相信大部分使用钉钉的用户都不喜欢经常用它，因为一登录钉钉，就意味着要开始工作，这是钉钉这个产品一开始面对用户时的定位，如果不是因为要完成工作，相信大部分用户都不会使用钉钉。
所以，钉钉一开始就给人一种与生活隔离的心理感受，微信才是用户日常生活、娱乐的伙伴。所以，就算钉钉以后转型做全领域社交，这个最初的定位也很难从用户心中抹去，难以走进用户的日常生活。
到此，以上就是小编对于媛媛电商创业模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于媛媛电商创业模式的1点解答对大家有用。
