大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于哈尔滨跨境电商副业排名的问题，于是小编就整理了1个相关介绍哈尔滨跨境电商副业排名的解答，让我们一起看看吧。
今年什么感觉生意都不好做，怎样才能把这段时间的损失补回来？
今年的生意真心不好做。受疫情影响，旅游业、***娱乐业沉重打击，餐饮业也受伤严重，商超客流和营收也下降了。上周末，我在小区周边逛了一圈，看到贴出转让的门店有接近六分之一，估计接下来一两个月，要转让的会更多。
疫情即危机，危机危机，危中有机。要在大环境很差的情况下，跳出思维限制，提前做好“抄底”的准备。以下三点非常有用：
一、储备现金。这里的现金不单单指钱，也包括存款。减少一切不必要的开支，能不花钱就不花钱，不减少损失能快速变现的尽快变现。手握重金，做到“手里有粮，心中不慌”，再过一两个月，有很多扛不住的人，会降价变卖资产，找准时机，随时准备出手抄底。
二、提升技能。在空闲时间，与其终日无所事事，不如趁机提升自己，做自己以前没时间做的感兴趣的事。一来打发无聊时间，二来自我提升。待形势好转了，技能刚好又用得上。
三、有效交流，拓宽朋友圈。越是行情不好的时候，越要保持信息畅通。多和同行交流，多到市场走走，可以从中挖掘有效的信息，为复出做准备。
由于受到疫情的影响，全世界经济都受到巨大的打击，2020年世界经济将大幅收缩，如果控制疫情顺利的话，2021年将迅速恢复。2020 年全球经济预计将急剧收缩 3%， 比 2008-2009 年金融危机期间的情况还要糟糕得多。基线情景***设疫情在 2020 年下半年消退，防控措施可以逐步取消，在这一情景中，随着政策支持措施帮助经济活动 恢复正常，全球经济预计在 2021 年将增长 5.8%。
中国由于疫情控制严格，快速地控制住了疫情。是国际货币基金组织预计能够增长的为数不多的国家之一，增长幅度为1.2%，我们也应该觉得庆幸。在这种大环境不是很好的情况下，我们可以***取如下策略。
1.调整好自己的心态。千万不要胡乱投资，冷静再冷静。如果没有什么更好的办法，损失的就让它损失吧。这就像玩牌一样，到了时间点，输了就让它输了吧，如果想着还想要赢回来，反而输得更多，更彻底。及时止损很重要，有时确实舍不得，这就要自己判断后面行情如何。今年的情况是年末可能会好一些，明年会全面回暖。
2.选择自己最熟悉最擅长的行业。如果进入陌生的行业，会交许多“学费”，还不一定能够学到“知识”和“毕业”。每个人的情况不一样，行业也不一样。比如，喜欢做菜和研究菜的，可以做餐饮。
3.做好服务，深挖客户***。全心全意地站在顾客立场上思考问题，急顾客之所急。时常联系老客户，比如节日祝福，节日送小礼品等。让老顾客和你建立感情，产生消费的粘度和忠诚度，适当让利给消费者。先活过来再说，后面慢慢盈利。
4.降低风险，分散投资。同一行业，可以引入股东，相互持股。我们当地的几家幼儿园都是相互持股，这样大大降低了风险，群策群力地把事业做好。这次疫情给自己的一个教训就是分散投资，也不可过大，最多三个行业，毕竟自己精力有限。自己下一步就是分散投资，俗话讲“东方不亮、西方亮”。
我是“我笑看风云过”，简单通俗讲经济！欢迎留言评论和关注自己。
线上电商的冲击、房租的上涨、再加上之前炒房地产占用了老百姓太多的资金，今年又遇到疫情影响，生意不好才是正常现象。就拿我楼下的黄焖鸡米饭来说，去年6月份开业，天气最热的时候几乎没有生意，而到了冬天又赶上疫情，这一年几乎没有赚钱，每天准备的食材都不好，扔了可惜、不扔顾客吃一次下次绝对不会再来，最后选择外兑，在上个月转让掉了。据我估算，这一年下来最少亏损7万以上，这还不算人工和其他方面的损失，综合估计最少损失10万元。
在此特殊时期，很多商家也开始展开自救，比如利用外卖平台等手段来增加收入，运营一些促销手段来吸引消费者，这还是比较柔和的手段。但有些商家和协会的做法却让我不敢沟通，而其中最典型的案例就是广东的餐饮协会发函致电美团的***，***本身不关注，据说央视也发文说来着。虽然我是曾经的实体店从业者，但这次我还是支持美团，两家发生战争的原因就是商家认为美团赚太多（虽然20%以上是有点高），自己赚不到钱了，于是就要求美团降价，可房租的支出可比美团高抽佣高多了，咋没人出来闹？不过这事也只是商家想要挽回损失的一种手段而已，哪怕美团降价了，商家也不会把这个降价的返点给消费者的，吃亏的永远是消费者，实际上这还是变相报复性涨价。
基于今年的疫情原因，一切还未稳定下来，截止至4月20日，全国疫情又有死灰复燃的迹象，像黑龙江的绥芬河、哈尔滨，可能又要再次封城，据说绥芬河已经封了，而最近，某市朝阳区又发现聚集性传染***，但真***还不知道。
综上，我认为现在就开始动脑筋，想把损失补回来有些不太现实，还是要观望一段时间的， 如果***不过来，可能转让或直接关店，及时止损是个不错的选择。
此外，想要弥补损失，那在原有商品价格不变的情况下， 唯有吸引更多的来客数才有可能增加利润，而基于疫情原因，这本身是不现实的。那么就要在缩减成本、增加毛利润比率上下功夫，实际上广东的餐饮协会发函美团、海底捞涨价，围绕的都是这个核心，在明知道不能增加来客数的情况下，尽量降低自己的支出成本，以及毛利利润，甚至还***用了一些杀鸡取卵的方式，也就是文章开头我提到的“报复性涨价”，实际上这是非常不可取的。
首先，今年这个生意不好做是普遍性的，不仅是全国性的，而且是全球性的，所以这个大前提放在这儿，你的这个想法，要把这个时间补回来，我感觉不太现实。
其次，你所谓的补回来的行业在这次疫情当中可能遭受了重大打击，在相当长的一段时间内不可能复苏，或者说不可能明显的复苏，有的甚至会被完全淘汰。这个时候你就要做好思想准备，或者说做好其他一些方面的准备来应对这样一种变化，你是还要继续在这个行业来进行努力，还是有别的打算？
再次，如果自己能够在这段时间内对自己的这个事业也好，职业也好，做一个冷静的再梳理，想好自己将来或者以后会做哪方面的业务或生意，或从事哪方面的职业，这个要比你现在很着急的，要想把以前的损失或时间补回来，更有意义。
最后，如果想好了以上这几点，我觉得你就应该选定一个方向，进行准备了，包括对自己的自我培训也好，其它学习也好，或者说各方面的***准备也好，包括去促成一些必要的条件也好，这就是你现在要做的[_a***_]，而且我觉得危机危机，危险过去之后就是机会。
以上建议仅供参！
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